Always Working? How to Achieve Better Work-Life Balance

No matter where you’re positioned on the organizational chart, it probably seems like you’re struggling to find the right balance between work and home life. Professionals at every level frequently report that they spend more time working than ever before, commonly clocking hours outside of normal business hours thanks to the always-available perception created by smartphones and tablets.

Even if you’re incredibly dedicated to the job, it’s crucial to achieve a reasonable balance between work and home. Spending every waking moment working can be detrimental to your health as well as your emotional well-being. Here are a few ways to create a better balance.

Schedule All Work and Personal Tasks

Task lists used to be all the rage, but many people have found that they simply become an endless list of want-to-do items that never seem to get done. Instead of using lists, try scheduling blocks of time to achieve your most important tasks – even personal ones.

You should be blocking out time on your calendar for things like hitting the gym and dinner dates as well as that big work project with a looming deadline. When you actually set aside a certain amount of time to get something done, you’ll be more motivated and focused, making it more likely that you’ll finish what you set out to do.

Set Clear Boundaries with Co-Workers, Friends, and Family

When you schedule your time efficiently, you’ll also find it easier to set boundaries with family, friends, and co-workers. If you’ve dedicated the hours between 8:00 a.m. and 11:00 a.m. to finishing a report, for instance, it’s easier to explain to your family and friends that you’ll be unavailable during that time. Likewise, learn to set boundaries with your boss and co-workers, and avoid setting a precedent by answering work-related calls at 11:30 p.m.

Emergencies, of course, are always an exception. Setting clear boundaries will help you filter out emergencies from non-emergencies. Once the people in your life understand and respect your boundaries, your phone shouldn’t ring unless there’s an emergency.

Delegate Non-Essential Tasks

Think about the repetitive tasks that you do every day, week, or month. Are there tasks that don’t necessarily require your input – tasks that could be done by someone other than you? Find a way to start delegating the stuff that needs to be done, but can be done by someone else. You might hire someone to clean your house every week, for instance, or use a service like TaskRabbit to outsource time-consuming errands.

If you’re a perfectionist or a workaholic, you might find it difficult at first to relinquish absolute control over every aspect of your life. It’s worth tapping into your willpower to force yourself to let some things go. You might actually find that someone else can do some of these tasks better than you can, plus you’ll appreciate the extra quality time you can spend with family and friends as well as the freedom to devote more energy to the most important things on your priority list.

Achieving work-life balance is possible when you establish systems and set boundaries. Learning to prioritize, scheduling your time wisely, and learning to delegate and outsource the repetitive tasks that can suck up much of your time will help you achieve the ideal balance you’ve been longing for.


Take Charge of Your Career Development Today

The majority of employees and workers still rely on the common cycle of promotions and advances when it comes to their career development. Over 60% of workers simply wait until they get promoted or find a better job to pursue. From the 40% who do take active steps towards advancing their careers, only a small portion of them actually have plans and know what to do.

In today’s competitive market, waiting to be promoted is simply not an option. To really advance in your career, you need to take charge of your career development today. Here are some of the things you can do to get started.

Develop a Set of Goals and a Plan

There are two things you need to do first: visualize the goals you’re trying to achieve and understand how you can get there in a timely manner. Goals can be anything you want, from landing in a particular position you have always wanted to reaching a specific annual salary within five years. Setting a time limit for your goals is also a good idea, since it will give you a timeframe to work with.

Next, figure out a way to achieve those goals. Let’s say you want to be a professional family nurse practitioner. Do you have the requirements to work as an FNP? Do your current degree and certifications allow you to get to where you want to be? What other things do you need to have in order to be the best in the industry?

By answering these questions, you will be able to devise a roadmap and start working your way towards developing your career in no time. With a clear set of goals and a plan in hand, it is time to move on to the next step.

Be Proactive

As mentioned earlier, waiting is definitely not an option, especially if you want to reach new heights in your career. Other people are working hard to improve their skills and show their best performance at work; you need to do the same.

Getting a higher degree is always a good first step to take. Fortunately, top names such as Bradley University now have accredited online learning programs. These programs, designed to be completed 100% online, allow you to get the same valuable degrees as offline programs, while maintaining a degree of flexibility.

A more proactive attitude is also needed at work. You can schedule a meeting with your superior and discuss ways to boost your career further. Ask for tips on how to improve your performance and find out more about what it takes to be considered for the next promotion.

Be a Team Player

Lastly, don’t forget to be a team player. While ideally you’d want to be seen – and valued – based on your performance, it is impossible to ignore the fact that subjective views will still play a role in determining your career.

Being a team member is the best way around this potential obstacle. By working well with the rest of the team and getting along with your superiors, you don’t have to worry about personal preferences getting between you and your dream job.



Boost Your Hiring Strategy with the Top 5 Recruitment Trends for 2017

No two companies are the same. Each one has its own priorities and considerations, especially when it comes to hiring candidates for open positions. However, there are some common threads that tie them all together, like the use of talent acquisition software or innovative recruiting techniques.

The last few decades have seen a transformation in the way employers screen, manage and hire talent, right from improving data clarity to maximizing the benefits of software-based solutions.

Here are the top 5 trends that we’re excited about seeing more of in the year to come:

Use of Mobile Recruiting Software
There’s no question that Internet access through handheld devices has become the backbone of the modern world. Today, businesses of every size are also making the most of the convenience and flexibility offered by mobile apps in every aspect of the hiring process, especially candidate engagement and communication.

Not only does mobile recruitment improve candidate experience, but apps that are integrated with an ATS (Applicant Tracking System) also ease recruiters’ workloads. With anytime, anywhere access and hiring-centric features, cloud based recruitment software is quickly becoming the most powerful tool in the recruitment arsenal.

Job Ads as Multifunctional Tools
Today, job ads are more than just announcements about an open position. Instead, top companies realize their potential as valuable and flexible branding tools, especially in terms of talent acquisition. Recruitment has become more sales-oriented than ever, which is essential when you want to attract great talent!

With this shift in perception, effective job ads follow the sales funnel. At the top of the funnel, they’re customized to grab audience attention and drive more traffic to company pages. At the middle, they help create interest in the company brand and culture, and at the bottom, they’re used to encourage conversion.

Data-Driven Recruitment Advertising
In the field of recruitment, data-driven or “programmatic” advertising is becoming the next big thing. Modern digital tools like resume sorting software have made it easier to collect data at every stage of the hiring process. Data-driven programmatic advertising helps with extracting, analyzing and interpreting that data.

Along with making recruitment smarter, streamlined and more efficient, automated data-driven advertising also improves quality of hire and maximizes returns from ad campaigns. Recruiters can improve ad formats, placement, timing, style and other factors on the go, based on real-time inputs from various channels.

Reducing Effects of Hiring Bias
Diversity in hiring is more important than ever before, whether (as Millennials believe) to improve productivity and innovation at the workplace, or (according to Gen-Xers and Baby Boomers) to ensure hiring practices are fair and inclusive. Unfortunately, the effects of unconscious bias can still be seen everywhere.

With changes in recruitment strategies, such as anonymous hiring (revealing candidate details later in the hiring process), creative problem-solving applications instead of traditional resumes, and promoting diversity at the workplace, companies can minimize the hiring bias that may be present at any stage.

Improved Talent Acquisition Metrics
It’s not enough to collect data when you’re posting ads, screening candidates or hiring them. You also need a better understanding of which metrics to track as well as the best way to track them, and use this information to improve the main metrics (hiring timelines, cost per hire and quality of hire) of hiring success.

Additional metrics that should be assessed include internal and external hire rates, time to productivity, and hiring source. The last may be most crucial today, revealing valuable hints such as which source sends in candidates that eventually get hired, which brings in better hires (even with fewer applicants), etc.

To be a market leader, you constantly need to stay updated with the latest trends, tech advancements and best practices. When you’re watching trends in HR recruitment, remember that something working for one company may not work the same way for you. Always take your own needs, requirements and abilities into account.


Concurrentiebeding – vragen van coachees

Wij krijgen dagelijks veel vragen van Arbeidsrechtelijke aard. Bijvoorbeeld over het Concurrentiebeding. Hieronder zetten wij de feiten op en rijtje.

  • In een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd kunt u alleen nog een concurrentiebeding opnemen als het noodzakelijk is vanwege zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen. In de arbeidsovereenkomst moet schriftelijk gemotiveerd worden om welke belangen het gaat en waarom die belangen het concurrentiebeding noodzakelijk maken.
  • Als werkgever moet u daarom altijd een goede afweging maken of een concurrentiebeding wel écht nodig is.
    Motiveert u het concurrentiebeding in een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd niet, dan is het beding niet geldig (nietig)!
  • De rechter kan het concurrentiebeding vernietigen als het beding volgens hem/haar niet noodzakelijk is met het oog op de door de werkgever geformuleerde belangen.
  • De werknemer kan ook om vernietiging van het concurrentiebeding verzoeken als hij/zij vindt dat er geen sprake meer is van die zwaarwichtige bedrijfs- of dienstbelangen en/of hij/zij onevenredig door het beding wordt benadeeld.
  • Deze regels gelden voor alle arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd op of na 1 januari 2015 zijn overeengekomen. De concurrentiebedingen in tijdelijke contracten die voor 1 januari 2015 zijn gesloten vallen dus nog onder de oude regelgeving. Die oude concurrentiebedingen vallen echter ook onder de bestaande rechtspraak die juist in de nieuwe wetgeving is gecodificeerd. Verwacht dus niet zonder meer dat zo’n concurrentiebeding in stand blijft. Het kan alsnog gematigd of vernietigd worden.

Aan deze Blog kunnen geen rechten worden ontleend. Wij zullen verder bedrijven en particulieren altijd aanraden eveneens contact te zoeken met een jurist.

Zorg op vrijdag dat jouw maandag fantastisch wordt: 5 tips

In plaats van de uren, minuten of zelfs seconden af te tellen tot het weekend begint, doe je er goed aan om die laatste momenten op vrijdag optimaal te gebruiken, zodat je een fantastisch nieuwe werkweek tegemoet kan gaan.
Vrijdagnamiddag, het is wellicht niet onze meest productieve dag. Maar in plaats van je knop al om te schakelen naar weekendmodus, kan je er nu al voor zorgen dat je volgende werkweek een fantastische start kent.

Deze 5 tips helpen je alvast op de goede weg …

1. Maak afspraken met interessante mensen

Zorg ervoor dat je naar iets kan uitkijken volgende week. Mail naar mogelijk nieuwe klanten of misschien zelfs naar een mentor. Nodig hen bijvoorbeeld uit voor een lunchdate. Wellicht zal je op vrijdagnamiddag niet altijd nog een antwoord krijgen, maar dat betekent dat je je op maandag aan een aantal positieve reacties kan verwachten.

2. Organiseer je week

Ga door je taken van volgende week en maak een overzichtelijke planning. Stel herinneringen in je mailbox in voor vergaderingen, deadlines en andere belangrijke opdrachten. Denk na hoeveel uur je gemiddeld wilt/kunt besteden aan een bepaald project. Een duidelijk schema maakt dat je je geen zorgen meer hoeft te maken over zaken die je kan vergeten. Zo kan je ontspannen aan het weekend beginnen en maandag volledig uitgerust terugkeren.

3. Werk projecten af

Op vrijdag is het weleens verleidelijk om bij sommige opdrachten te denken “dat werk ik maandag wel af”. Maar niets vervelender dan een nieuwe werkweek beginnen met allerlei bijna-afgewerkte taken. Kies daarom zorgvuldig je projecten uit en zet jezelf eraan om ze klaar te krijgen nog voor het weekend begint. Het goede gevoel dat je hiervan krijgt kan je zelfs motiveren om vandaag nog meer werk te verzetten.

4. Doorbreek je routine

Sta even stil bij je normale wekelijkse routine. Maak een overzicht van de typische zaken die je afleiden, je gewoontes en de stressfactoren die je tegenhouden om de werkweek met een knal in te zetten. Denk nadien na over hoe je deze zaken kan ombuigen in positieve zaken. Creëer een nieuwe routine die je een boost en energie geven.

5. Verras jezelf

Verstop een kleine traktatie voor jezelf in je bureaulade of archiefkast. Dat kan gaan van een chocoladereep tot verse aardbeien, kortom allerlei kleinigheden waarmee je jezelf even kan verwennen.


Top vrouwen! De cijfers!

In Nederland werken veel vrouwen niet, of in deeltijd. Daardoor verdienen ze niet genoeg geld om financieel zelfstandig te zijn. Ongeveer de helft van de vrouwen in Nederland kan financieel niet op eigen benen staan, zij verdienen minder dan 70% van het netto minimum loon ( Als vrouwen niet economisch zelfstandig zijn lopen ze aanzienlijke financiële risico’s. Een scheiding kan dan zeer grote gevolgen hebben, zo ook werkloosheid van de partner. Ook aan pensioensvoorzieningen wordt vaak niet op tijd gedacht, in deeltijd wordt er vaak niet of nauwelijks pensioen opgebouwd.

Verder is gemiddeld in Nederland slechts rond 5% van de Bestuurders vrouw en ongeveer 10% van de toezichthouders. Gemiddeld voldoet verder enkel rond de 10% van de bedrijven aan de wettelijke streefcijfers voor het aandeel vrouwen in de Raden van Bestuur ( en European Woman’s Professional Network). En het aantal vrouwelijke Bestuurders bij beursgenoteerde bedrijven daalt (Female Board Index). Er is verder ook sprake van een ondervertegenwoordiging van vrouwen in het Management. Slechts 26% van de Managers is vrouw, en dit is het laagste percentage in Europa.

De positie van vrouwen op de Nederlandse werkvloer verandert nauwelijks, we staan inmiddels op nummer 16 in de wereld op ranglijst sekse-gelijkheid. De Filippijnen Rwanda en Nicaragua staan boven Nederland op deze lijst ( Terwijl onder andere McKinsey & Company al eerder aantoonde dat gendergelijkheid (gelijkstelling en gelijke behandeling van mensen met verschillende gender) $12 biljoen kan toevoegen aan de wereldwijde economie!

Resultaatgerichte stappen

Dit type problemen hebben geen eenvoudige oplossingen. Er zijn veel oorzaken voor bovenstaande cijfers te benoemen. Zo zijn oorzaken: de combinatie Gezin en Loopbaan, Ambitie van vrouwen, persoonsprofielen en drijfveren van vrouwen, vooroordelen, het Old Boy’s Network en het Glazen plafond en ga zo maar door. Het blijft noodzakelijk om over het belang van gender diversity te blijven spreken, vooral ook met jonge professionele vrouwen en mannen. In een kennis economie kan het niet zo zijn dat een zo groot deel talentpotentieel onbenut dreigt te blijven. We kunnen daar samen als professionals zeker iets aan doen, we kunnen de oorzaken samen aanpakken, en dit begint met awareness.

Lees verder over Gender Diversity, Inspirerend Leiderschap en Talent Development van de Influencers en Thought Leaders hit Brainport, op onze site.


Werken in het buitenland: vaak ten koste van de relatie

“De eerste weken of maanden in het buitenland zijn heel leuk omdat alles nog nieuw is. Daarna volgt een moeilijker periode” (Damien Van Thielen, Manpower)
Wie in het buitenland wil werken, moet met heel wat rekening houden. Alles kan er anders zijn: van het sollicitatieproces tot en met de manier waarop je loon berekend wordt. En dan is er nog je familie.

Kurt Janssens werkte voor Bekaert een tijdlang in Hlohovec in Slowakije. De manier van werken was er niet zoveel anders dan in Vlaanderen, maar het was een rijke ervaring, vertelt hij. “Slechts een minderheid van de arbeiders en bedienden sprak er een tweede taal. Opdrachten moest ik dus direct en klaar formuleren, iets waar ik in België nog altijd rekening mee houd. Moest ik het opnieuw doen, dan zou ik wel meer aandacht besteden aan het leren van de lokale taal, omdat ik zo dicht mogelijk bij de mensen op de vloer wil staan. Nu was de tijd tussen beslissing en vertrek daar wat te kort voor.”

Solliciteren is anders

Talenkennis – van de taal van het ontvangstland of op zijn minst Engels wanneer je in een Engelstalig bedrijf terechtkomt – is belangrijk voor een expat, maar ook andere informatie is best nuttig voor je vertrekt. “Hou er rekening mee dat je in verschillende landen op verschillende manieren solliciteert”, raadt Isolde Van Maele, Eures-manager bij Actiris, aan. “In Duitsland bijvoorbeeld, verwacht men meer bijlagen bij een sollicitatiebrief.”

Ook werkomstandigheden kunnen sterk verschillen: langere werkdagen, andere belastingen en dus een groter of kleiner verschil tussen bruto- en nettoloon.

Voorbereiding is alles

Hr-groep Manpower heeft voor Belgische kandidaten op dit moment 152 internationale functies in heel uiteenlopende sectoren. “Wie in het buitenland wil werken, moet vooral goed voorbereid zijn”, vertelt Damien Van Thielen van Manpower. “Het rekruteringsproces is erg lang, van twee tot zes maanden tot zelfs een jaar voor heel specifieke projecten of profielen. We peilen bij de kandidaten naar hun kennis van het land, hun persoonlijke project en persoonlijke aspecten. Het gaat niet enkel om talenkennis, maar ook om motivatie en persoonlijkheid.”

“We vinden het ook zeer belangrijk dat kandidaten hun eerste contact met hun nieuwe land nog voor hun eerste werkdag hebben. Zo zien ze al hoe alles er georganiseerd wordt en krijgen ze een realistisch beeld van de werkomgeving. Vergeet niet dat de eerste weken of maanden in het buitenland heel leuk zijn omdat alles nog nieuw is. Daarna volgt een moeilijker periode. Rekrutering neemt dan ook maar 50 procent in van onze inspanningen. De ander helft gaat naar integratie: helpen met huisvesting, bankrekening, sociale zaken enzovoort.”

Avontuur is bijzaak

Voor dergelijke zaken had Kurt Janssens bij Bekaert een lokaal aanspreekpunt of steun vanuit België. “Zo verloor ik geen tijd aan praktische beslommeringen. Minstens even belangrijk bleek het informele netwerk binnen de onderneming waar ik op kon terugvallen. Ik kreeg erg veel vertrouwen en vrijheid bij het invullen van mijn job, maar daar ging ook een ruime verantwoordelijkheid mee samen.’

“Waar kandidaten voor internationale functies mee rekening moeten houden, hangt wat af van hun profiel”, zegt Geert Aelbrecht, hr-directeur bij BESIX. “Pas afgestudeerden trekt vooral het avontuur aan, maar ze moeten wel beseffen dat dat veeleer een prettige bijkomstigheid dan de hoofdbedoeling moet zijn. In het buitenland zijn vele zaken anders dan hier: de werkuren, de cultuur, … En het is niet altijd een gemakkelijke omgeving. We proberen mensen duidelijk te maken in welke context ze terechtkomen, en hen in contact te brengen met mensen die er al werken. Nieuwkomers vertrekken niet onmiddellijk, maar leren eerst hier de bedrijfswerking kennen, voor ze ook nog met de nieuwe leefomgeving en hun nieuwe job worden geconfronteerd.”

Weerslag op gezin

Wanneer de kandidaten wat ouder zijn, een gezin hebben, en het de eerste keer is dat ze als expat werken, probeert Besix ook de partner erbij te betrekken. Aelbrecht: “We wijzen niet enkel op de voordelen, zoals loonsvoorwaarden, accommodatie en scholen voor de kinderen, maar ook op het feit dat ze in een heel nieuwe wereld terechtkomen. Expats werken vaak meer flexibel en worden geconfronteerd met grotere uitdagingen op grotere en complexere werven. Dat geeft hen natuurlijk hun rijke ervaring en een grotere zelfstandigheid en ondernemerschap, maar heeft ook zijn weerslag op de gezinssituatie. Iedereen moet zijn plaats vinden in deze nieuwe omgeving. Daarom raden we families meestal aan niet meteen samen te vertrekken. Liever geven we de werknemer de tijd om zijn werf, collega’s en omgeving te ontdekken. Zo heeft hij al een basis als zijn gezin arriveert.”


Carrière maken in het buitenland? Dat doe je zo!

Droom jij er ook van om ooit professioneel naar het buitenland te trekken? Bij velen blijft het slechts bij dromen. Nochtans is het niet zo moeilijk om je leven over een andere boeg te gooien. Zeker niet als je deze drie aspecten in acht neemt.

1. Denk aan je gezin

De stap om naar het buitenland te gaan, is makkelijker gezet als je alleenstaand bent en geen kinderen hebt. Want eens die er zijn, moet je ook met hen rekening houden. Vaak zijn de partners trouwens het grootste emigratie-obstakel. Vroeger volgden vrouwen hun partner nog slaafs naar het buitenland. De dag van vandaag echter, bouwen zij zelf een carrière uit die hen niet altijd toelaat om mee te emigreren.

Maar nog belangrijker: je verhuisplannen moeten passen in het leven dat je op dat moment leidt. Heb je kinderen en woon je in de stad? Dan kan je naar een groener gebied verhuizen, omdat je hen niet wilt laten opgroeien in een stad vol uitlaatgassen. Dat was ook de reden waarom Werner Vogels, chief technology officer bij Amazon, van Amsterdam naar Seattle emigreerde: ‘Een verhuis naar het buitenland moet passen in je leven. Wij hadden jonge kinderen en wilden hen buiten laten opgroeien, in het groen. Ik was het beu om elke keer dat ik met hen naar de speeltuin ging, moest uitkijken of er geen drugs lagen.”

2. Gedraag je als een kameleon, niet als een expat

Expats zien zichzelf als een tijdelijke inwoner van een land. Hierdoor voelen ze zich niet genoodzaakt zich aan het land aan te passen. Maar wil je carrière maken in het buitenland, dan doe je dit laatste beter wél.

Stel je dus open voor nieuwe ervaringen en wees nieuwsgierig naar nieuwe culturen. Kortom, gedraag je als een kameleon. Ben je in de Verenigde Staten? Gedraag je dan als een Amerikaan. In Spanje ben je Spanjaard, in Frankrijk Fransman.

3. Blijf jezelf

Oké, ook al gedraag je je best als een kameleon, toch mag je je eigen persoonlijkheid niet verloochenen. Of is het misschien de bedoeling dat je een karikatuur wordt?

Maar wat bedoelen we dan met ‘aanpassen, maar je persoonlijkheid niet verliezen’? Een voorbeeld: een goede kennis van de taal is dan wel onontbeerlijk, toch hoef je de taal niet té goed te kennen. Mensen waarderen het dat je je best doet, maar ze verwachten niet van jou dat je meteen vloeiend Portugees of Deens spreekt.

Bovendien beschik jij onwaarschijnlijk over enkele karaktereigenschappen die van pas kunnen komen in een ander land. Zo passen Belgen zich makkelijk aan in het buitenland, terwijl Engelsen in elk land een Engelse pub willen neerpoten. Jouw aanpassingsvermogen is je pluspunt en moet je zeker niet achterlaten in ons Belgenlandje.


Als de wittebroodsweken voorbij zijn

Wie jong personeel aanneemt, loopt vaak tegen twijfels aan. Volgens columniste Katleen de Stobbeleir moeten we de nieuwe generatie medewerkers niet te snel opgeven.

Na de zomervakantie is het voor duizenden pas afgestudeerde jongeren hét ogenblik waarop het bijklussen in de weekenden voorgoed plaats maakt voor een ‘serieuze baan’. Dat is bij mij al 16 jaar geleden, maar ik herinner het me als een bijzonder spannend moment. En dat is het ook. Niet alleen voor de net afgestudeerde student maar ook voor de werkgever – een perspectief waarin ik mezelf ook herken.

Want het is toch altijd even afwachten: heb je de ‘juiste’ persoon geselecteerd? En zouden al die stereotype beelden over millennials, digital natives en feedback junkies kloppen? Want na de wittebroodsweken – waarin alles koek en ei lijkt en je opgelucht bent over de recente aanstelling – komt de teleurstelling. Het potentieel lijkt er toch niet helemaal uit te komen en de twijfel sluipt binnen.

Laten we even stil staan bij hoe mensen typisch nieuwe vaardigheden ontwikkelen. Die ontwikkelcurve blijkt vrij universeel, bij mensen en bij het type vaardigheden. We nemen meestal een ‘snelle start’. net als bij het leren van een nieuwe taal of sport. Het principe van alle begin is moeilijk, blijkt niet echt te kloppen. Studies tonen aan dat veel mensen het begin zelfs eerder als makkelijk ervaren. Op heel korte termijn leer je immers heel veel bij.

Op een bepaald moment denk je zelfs dat je misschien wel een natuurtalent bent. Maar na verloop van tijd stagneert het leerproces of gaat het zelfs licht achteruit. Een moment waarop heel wat mensen opgeven. Jammer, want wie doorzet tijdens deze periode, kan zijn niveau nadien significant opkrikken en heel goed worden in die taal of sport.

Wanneer we die pas afgestudeerde jongeren met open armen in onze bedrijven ontvangen, vergeten we vaak dat typische ontwikkelpatroon. Hoe ga jij om met het moment van achteruitgang bij beloftevolle nieuwkomers? Hoe reageer jij als manager wanneer er eventjes geen evolutie lijkt te zijn? Wanneer ik coaching geef, maar ook tijdens sessies van 360 graden feedback, zie ik dat heel wat managers hun nieuwkomers dan mentaal opgeven. ‘Ik heb me blijkbaar toch vergist.’
Eigenlijk geef je je mensen op, net op het moment dat ze wel eens uitmuntend zouden kunnen worden. De inspanningen renderen niet en de prijs die je ervoor betaalt is vaak hoog. In de praktijk heb je deze mensen immers klaargestoomd voor de concurrentie. Dus laat ons met z’n allen blij zijn wanneer we die nieuwkomers binnen enkele maanden door een dipje zien gaan. Misschien hebben we toch wel de juiste persoon geworven.