Nestor zendt vijftigplussers en gepensioneerden uit

Tussen alle uitzend- en selectiekantoren valt Nestor meteen op. De uitzendspecialist met een van zijn drie vestigingen in Antwerpen focust zich op de doelgroep van vijftigplussers en gepensioneerden. “Het is een dankbare doelgroep om mee te werken”, zegt medeoprichter Mathieu Vandenhende.

Sinds 2016 heeft Nestor al meer dan duizend oudere medewerkers aan het werk gekregen.

Nestor zag het levenslicht in 2016 op initiatief van vennoten Mathieu Vandenhende en Nicolas Moerman en telt intussen een twaalftal medewerkers. In totaal hebben ze al meer dan duizend oudere en ervaren medewerkers aan het werk gekregen.

“Met alle wijzigingen van de jongste jaren, zoals het optrekken van de pensioenleeftijd en gepensioneerden die onbeperkt mogen bijverdienen, rijpte bij ons het idee om iets voor die doelgroep te gaan doen. Met hun maturiteit zit in deze groep nog heel wat potentieel. Kandidaten die zich aandienen, zijn stuk voor stuk mensen die heel graag willen werken. Ze zijn gemotiveerd en flexibel en beschikken over de juiste arbeidsmentaliteit. Het is fijn werken met deze doelgroep”, vertelt Vandenhende.

Drempelverlagend

Het systeem van uitzendarbeid leek de twee oprichters de beste manier om hen op weg te zetten en aan werk te helpen. “Wij treden op als een soort tussenpersoon. We zetten ze op onze payroll en zorgen dat alle administratie geregeld is en alles in orde is met de wetgeving. Op die manier krijgt iedereen waar hij recht op heeft. We merken ook dat dit heel drempelverlagend werkt. Zowel naar werkzoekenden als naar werkgevers. We zien dat er een mentaliteitswijziging aan de gang is en dat bedrijven er meer voor openstaan, maar soms zijn er die toch nog met vragen zitten. Het is aan ons om die twijfel weg te nemen”, legt de oprichter uit.

“De uitdaging is om alles zo te organiseren, dat het heel laagdrempelig werkt. Zo hebben we een zeer eenvoudig online registratiesysteem uitgewerkt. Na die registratie nodigen we kandidaten ook uit voor een persoonlijk gesprek om eens te polsen wat hun mogelijkheden zijn. Maar vooral wat ze nog graag willen doen, want dat komt op de eerste plaats. Het is dan onze uitdaging om hier een match mee te zoeken.”

Meestal gaat het om deeltijdse opdrachten en flexi-jobs. “Maar doorgaans wel voor langere termijn. Daar maken we een zaak van. Een klant die ons contacteert omdat hij dringend iemand nodig heeft, voor een paar weken of om hem uit de nood te helpen, dat is niet waar we naar zoeken. Dikwijls gaat het om jobs die traditioneel niet tot de activiteiten van het bedrijf behoren, maar op regelmatige basis, bijvoorbeeld één keer per week, moeten worden uitgevoerd.”

Lokale aanwezigheid

Anderhalf jaar geleden opende Nestor het kantoor in Antwerpen. “Omdat we merkten dat die lokale aanwezigheid toch wel belangrijk is. Kandidaten uit de regio Antwerpen vinden nu makkelijker de weg naar ons”, weet Dries Dewitte, klantverantwoordelijke in Antwerpen. “Verder is het ook een uitdaging om tussen alle grote spelers je plaats te vinden. Dat is een continue oefening, maar dat maakt je net creatief en het is erg leuk om te doen.”

Bron: Jobat.be

Time-Management, 3 Tips

Time-management, 3 tips om je tijd beter te gebruiken

Wie is de baas over jouw tijd, jij of de klok?

Hoe komt dat toch? Op sommige dagen vink je de ene na de andere actie af en heb je aan het eind van de werkdag een voldaan en tevreden gevoel. Terwijl je op andere dagen druk bent met van alles, zonder dat er iets van je planning terecht kwam. Moe maar niet voldaan. Een goed time-management systeem kan dan helpen. In deze blog vind je 3 tips om je tijd beter in te delen en je valkuilen te leren herkennen, zodat je ermee aan de slag kan, zelf of met behulp van coaching in een coachingstraject.

Planning

Time-management begint met een goed overzicht van alles wat je moet doen. Zeker als je het druk hebt is het belangrijk om dat overzicht toch te maken. Maak een lijst, zonder er meteen over na te denken wat er eerst of later moet of hoeveel tijd het kost of hoe belangrijk het is.. Eerst overzicht!
Minstens even belangrijk: maak één overzicht, op één plek. Het maakt niet uit waar. Maak een lijst op je telefoon, in je mailbox, in een boekje, ergens op je computer, maar zorg ervoor dat je niet overal verschillende lijstjes hebt.

Pas na het maken van het totaaloverzicht ga je een planning voor de werkdag maken. Kijk hoeveel tijd je hebt op de dag, deel die tijd in in handige eenheden (Francesco Cirillo gebruikt daarvoor in zijn “pomodoro-techniek” blokken van 25 minuten) waarin je met jezelf afspreekt dat je onafgebroken werkt. Plan realistisch: neem tijd genoeg voor een actie en plan niet meer eenheden dan je op die dag te besteden hebt.

Omgaan met afleiding

Je hebt een overzicht, je hebt een actielijst voor de dag, je bent begonnen afvinken van je lijstje, en dan…. Dan ligt de afleiding op de loer. Afleiding vanuit jezelf of vanuit anderen.

Voor beide soorten afleiding geldt: herken het, noteer het op je lijstje, probeer zo snel mogelijk weer terug te keren naar je werk. Tegen collega’s kun je vriendelijk zeggen dat je later bij ze terugkomt. Maar ook tegen jezelf kun je vriendelijk zeggen dat je nu echt weer terug wilt aan je werk. Soms zijn onderbrekingen niet te vermijden en moet je accepteren dat je planning aangepast moet worden.

Evalueren

Kijk regelmatig terug naar je lijstje en zoek eens uit wanneer je wordt afgeleid, of het (te) vaak gebeurt en bij welk soort activiteiten het gebeurt. Probeer vervolgens een oplossing te vinden. Ga in gesprek met die collega die vaak stoort. Zoek uit waarom je sommige soorten werk vermijdt. En als je er niet uitkomt: ga op zoek naar iemand om je erbij te helpen, bijvoorbeeld door middel van competentie coaching.
Wil je meer weten over het slimmer indelen van je tijd? Of wil je door middel van coaching leren om beter om te gaan met afleiding of verzoeken van lastige collega’s? Neem dan contact op met DifferentCoaching voor competentie coaching of een ander coachingstraject.

7 Tips voor een betere connectie met collega’s

Zo verbeter je de connectie met je collega’s

Alleen als sprake is van een goede onderlinge relatie op de werkvloer kunnen de beste prestaties geleverd worden. Maar wat als de relatie wat onderkoeld is? Lees hier zeven tips om die zo belangrijke connectie sterk en relatief eenvoudig te verbeteren. Pas deze tips toe samen met een coachingstraject of performance coaching en gegarandeerd dat de connectie op de werkvloer er beter van wordt.

Performance coaching

Wat behalve een coachingstraject en performance coaching – hoe verbeter jij je houding richting collega’s- zeker helpt is jezelf meer zichtbaar maken. Benut pauzes of momenten waarop het even minder druk is om even bij collega’s binnen te lopen, laat je dus letterlijk even zien en maak en praatje. Energie en betrokkenheid zijn ook essentiële zaken om de connectie te versterken en is iets dat samenwerken bevordert. Werk dus niet alleen top-down, maar sta open voor de inbreng van collega’s. Dicteer niet, sta open voor discussie en samenwerken wordt en stuk leuker. Leidinggevenden die hun connectie met de collega’s willen verbeteren, doen er – de derde tip alweer- verstandig aan door in drie lijnen te communiceren. In eerste instantie geef jij je mening of vertel je de achtergrond over een wijziging binnen het bedrijf, waarna je – lijn twee- uitlegt wat de mogelijkheden waren en waarom je voor een bepaalde strategie gekozen hebt. De derde lijn is het vertellen over de consequenties, zowel de positieve als de op het oog minder leuke gevolgen. Transparantie wordt altijd op prijs gesteld.

Hecht waarde aan visie van je collega’s

De vierde manier om tot optimale connectie te komen is het bespreekbaar maken van weerstand. Beschouw weerstand voortaan als betrokkenheid en niet langer als energieverslindende kritiek die je direct wilt neerleggen. Dan nog even weer terug naar communicatie, als vijfde tip. Het is goed vooral verbindende communicatie toe te passen. Reageer eens anders op iemand en wees je bewust dat hoe je ook reageert, er hoe dan ook een reactie volgt. Verbinden en communicatie levert vaak reacties op waar je iets mee kunt. De zesde tip behelst het gebruiken van de visies van je collega’s om zo een door jou uitgewerkt plan te verfijnen. Je collega’s moeten voelen dat wat ze zeggen, ook echt iets toevoegt. Zo zal je plan veel breder gedragen worden en wordt het een soort van gezamenlijk plan. De intrinsieke motivatie van je team zal alleen maar groter worden.

Vergroot het werkplezier

De zevende en laatste manier om de relatie op de werkvloer te verbeteren is een nogal voor de hand liggende: zorg dat het werkplezier groter wordt. Dit kan door functioneel leuke werkvormen toe te passen of een wedstrijdelement toe te passen, zonder dat dit uiteraard ten koste gaat van het eindresultaat. Ook is het goed om zo nu en dan een activiteit buiten de muren van het bedrijf te organiseren. Zo leer je elkaar ook eens op een andere manier kennen, en zo kom je soms tot heel verassende inzichten.

Hoogsensitief en Loopbaan

Hoogsensitief en prima staande kunnen blijven in jouw werksituatie. Bereik het met coaching!

Hoogsensitiviteit, een kracht en een valkuil

Intensiteit, nieuwsgierigheid, intuïtiviteit, conscentieus zijn, allemaal eigenschappen die je misschien herkent bij jezelf en bij de manier waarop jij in het leven staat? Je vraagt je af of je hoogsensitief bent? Het is belangrijk voor jouw welbevinden om hier een duidelijk antwoord op te krijgen! Hoogsensitiviteit is een manier van zijn, die jou tot een unieke werknemer maakt, met unieke behoeften om goed te kunnen functioneren. Met behulp van een coachingstraject kun jij ontdekken in hoeverre er bij jou sprake is van hoogsensitiviteit en wat jij nodig hebt om tot je recht te kunnen komen in jouw functie. Want zoals zo vaak geldt, naast dat het waarschijnlijk een kracht is die jou tot een bijzonder fijne werknemer maakt, is het ook een valkuil die zorgt voor een kwetsbare kant die een goede verzorging nodig heeft.

Het vinden van de juiste balans

In een coachingstraject zal uitgebreid stil worden gestaan bij jouw functioneren in je huidige werksituatie. Hoe functioneer je op je werkplek? Zit je hier op de goede plek? Loopbaanbegeleiding kan je helpen meer zicht te krijgen op wie jij bent in relatie tot je functie. Hoe is het met de balans in de prikkelverwerking die zo essentieel is om je goed te kunnen voelen? Hoogsensitieve werknemers verwerken prikkels anders dan een gemiddelde collega. Zij verwerken informatie op een diepgaande manier die ervoor zorgt dat zij alleen al aan interne prikkels, bijvoorbeeld gedachten en gevoelens, heel wat te verwerken hebben. Daar komt bij dat de omgeving ook op hen een veel grotere impact heeft dan bij iemand die niet deze mate van sensitiviteit bezit. Dus omgevingsgeluiden, druk vanuit een team die de werknemer kan ervaren of concurrentie binnen een team, zijn voorbeelden van prikkels die een grote impact op een hoogsensitief persoon kunnen hebben die stress opleveren. Daarnaast is er ook het gevaar van onderprikkeling waardoor een werknemer zich even naar kan gaan voelen als door overprikkeling. In een coachingstraject ontdek je de voor jou perfecte balans in het prikkelingsniveau.

Stresspreventie

Waar je vooral mee bezig gaat in deze vorm van loopbaanbegeleiding, is het onderzoeken van hoe je jezelf gezond kunt houden door het juiste prikkelings- of stimulatieniveau voor jezelf te vinden. Heb jij behoefte aan minder prikkels, of heb jij juist behoefte aan meer prikkels zodat je geen verveling of sleur hoeft te ervaren. Want stress ontstaat op het moment dat jouw geest en lichaam overprikkeld of onderprikkeld blijven omdat de overprikkeling of onderprikkeling te lang doorgaan. Je zult niet de eerste hoogsensitieve werknemer zijn die tot de ontdekking komt dat het waarnemen van prikkels en hier op de juiste manier mee omgaan een grote uitdaging en van levensbelang blijkt te zijn.

Ga de uitdaging aan!

Onderschat niet hoezeer jouw levenskwaliteit kan verbeteren op het moment dat jij goed voor jezelf kan zorgen als het om prikkelverwerking gaat. Wacht niet langer en meld je aan voor loopbaanbegeleiding waardoor jij met je sensitiviteit helemaal tot je recht komt op je werk!

Gelukkiger dankzij 8 dagelijkse gewoontes

Gelukkig zijn is de enige echte maatstaf voor persoonlijk succes. Maar hoe kan je door enkele kleine veranderingen in je dagelijkse routine heel wat gelukkiger worden in je leven én carrière? Ontdek het hier met behulp van 8 handige tips!

1. Neem de tijd om te plannen en prioriteiten te stellen

De meest voorkomende bron van stress is de perceptie dat je veel te veel werk hebt, en dat je dit niet op tijd gedaan zult krijgen. In plaats van tijd te verliezen met alleen maar te stressen, kan je je beter focussen op één ding, waarvan je weet dat je het vandaag zeker zult kunnen afhandelen. Door prioriteiten te stellen, bereik je sneller je doel dan wanneer je je enkel richt op de grote, onoverzichtelijke zaken.

2. Focus niet altijd enkel op resultaten

De grootste vijanden van geluk zijn zorgen die ontstaan door een overdreven aandacht op zaken die buiten jouw controle vallen. Eens je actie hebt ondernomen, is het uit je handen en kan je niet veel meer doen. Focus je louter op het essentiële in plaats van op die vreemde fantasie over wat eventueel … misschien … ooit … zou kunnen gebeuren.

3. Ga ervan uit dat mensen goede bedoelingen hebben

Aangezien je geen gedachten kan lezen, weet je niet echt waarom sommige mensen zich op een bepaalde manier gedragen. Steevast slechte motieven toeschrijven aan iemands vreemd gedrag zorgt alleen maar voor een tikkeltje extra miserie in het leven. Ga ervan uit dat niet iedereen het slechtste met je voor heeft.

4. Geef ‘een cadeau’ aan iedereen die je ontmoet

Je zal merken dat je sneller gelukkig wordt, wanneer je een cadeau geeft aan iemand anders. En dat moet zeker geen materieel ding zijn. Een cadeau kan gaan van een glimlach, een bedankwoordje, een gebaar van beleefdheid tot zelfs gewoon een vriendelijk knikje.

5. Schakel die ‘achtergrondtelevisie’ uit

In vele huishoudens dient de televisie als ‘achtergrondgeluid’, terwijl er andere dingen worden gedaan zoals eten, huiswerk maken, poetsen of strijken. Maar schakel dat achtergrondgeluid af en toe eens uit. Zo kan je meer aandacht besteden aan de mensen rondom je en dat maakt niet alleen jou, maar ook anderen gelukkiger.

6. Begin elke dag met goede verwachtingen

Als je ontwaakt, denk dan meteen dat er vandaag iets fantastisch zal gebeuren, ook al is het maar iets kleins. Want weet je wat? Je hebt waarschijnlijk gewoon gelijk!

7. Geniet van lekker eten

Soms is het onmogelijk te vermijden vlug iets in onze mond te stoppen zodat we er weer even tegenaan kunnen. Probeer toch één keer per dag de tijd te nemen om echt van je eten te genieten. Dat kan zelfs gewoon van een klein stukje oude kaas of chocolade zijn. Geef het jouw volledige aandacht, proef én geniet ervan!

8. Beëindig elke dag met dankbaarheid

Schrijf voor het slapen gaan minstens één leuk ding neer dat je die dag is overkomen. Dat kan zo klein zijn als een kind dat je aan het lachen hebt gebracht, of iets groot zoals het sluiten van een belangrijke deal. Wat het ook is, wees dankbaar voor iedere dag, want deze dag zal je nooit meer kunnen meemaken.

Bron: Jobat.be

Waarom niet nu? – Bereik jou doelen!

Werkgeluk daar gaat het om!

Werkgeluk, hoe bereik je dat?
Heel wat mensen hebben dan wel een job die goed betaalt, maar voldoening uit werk is in veel gevallen echt ver te zoeken. Het creëren van werkgeluk is iets waar loopbaanbegeleiding je bij kan helpen, en dat is waarom veel mensen voor coaching kiezen.

Maar hoe kan je er nu voor zorgen dat je gelukkiger bent met je werk? Een vraag die een duidelijk antwoord behoeft, en dat is precies wat het volgende overzicht je kan bieden!

Hoe haal je meer voldoening uit je werk?

Werkgeluk is precies wat het woord zegt: een gevoel van geluk of voldoening dat je ervaart ten gevolge van je werk. Dit is erg belangrijk, omdat je werk op die manier zowel lichamelijk als mentaal veel aangenamer wordt, waardoor je hem dus ook langer kunt doen.

Voldoening bereiken vereist echter wat aandacht voor enkele zaken. De volgende factoren spelen een grote rol bij het bereiken van een baan die je een voldaan gevoel geeft!

1. Je werk is van betekenis

Een van de belangrijkste criteria voor het bereiken van geluk is dat je werk effectief iets moet bijdragen aan het bedrijf waarvoor je werkt, of dat je als zelfstandige zelf iets bijdraagt aan de mensen die je helpt. Als je een job hebt die eigenlijk weinig of zelfs geen belang heeft, dan zal je er zelf het nu niet van inzien en voel je je er natuurlijk niet goed bij.

2. Je hebt menselijk contact

Een vaak onderschatte factor bij het bereiken van werkvoldoening is het contact met andere mensen. Een job is meer dan gewoon een bezigheid waar je 8 uur per dag aan besteedt; het is een combinatie van activiteiten én contact met medewerkers of oversten. Het sociale aspect is hier dus echt wel belangrijk, en het draagt evenwel bij aan de voldoening die je uit je job kan halen. Werknemers die weinig tot geen contact hebben met collega’s of andere mensen ervaren veel minder geluk dan zij die dat wel doen!

3. Je hebt controle

Vervolgens is het van uiterst groot belang dat je bij je werk invloed hebt op bepaalde beslissingen of processen. Niets is zo mentaal afstompend als een baan waarbij je niets te zeggen hebt en maar de regels moet volgen. Kan je je stem laten horen en wordt er rekening mee gehouden, dan is het veel eenvoudiger om werkgeluk te bereiken. Ook opent dit de deur naar meer productiviteit en creativiteit, wat het succes van het bedrijf waarvoor je werkt of je zakelijke activiteiten natuurlijk alleen maar verbetert!

4. Je doet je werk graag

Ten slotte kan het belang van een job waar je je goed bij voelt niet onderschat worden. Werk je op een manier of voor een bedrijf die je écht niet ligt en ondervind je geen greintje passie bij het uitvoeren van je baan? Dan is de kans klein dat je er veel voldoening uit zal halen. Ook in dit geval kunnen loopbaanbegeleiding en coaching je op weg helpen om de beste job te vinden!

Heb jij ook last van stress?

Stress en jouw Loopbaan
Voor de meeste mensen bestaat een groot deel van het leven uit werken. Met werken verdien je een inkomen, zodat je in het dagelijks leven kunt rondkomen. Echter, werken is niet alleen een inkomstenbron. Het is ook een plek waar je contact hebt met collega’s en/of klanten, nuttig werk verricht en jezelf ontwikkelt. Het kan voorkomen dat die laatste punten niet soepel verlopen. Je hebt bijvoorbeeld het idee dat je niet door kunt groeien, of je zit vast in je werk. Een loopbaancoach helpt jou uit deze negatieve spiraal te halen. Met behulp van een coach, kom je erachter wat je wilt bereiken en wat er gedaan moet worden om jou weer een goed gevoel op het werk te geven.

Wat doet een loopbaancoach?

Bij loopbaancoaching helpt een persoonlijke adviseur bij het bedenken van wie je bent, wat je wilt en wat je kunt. Het is de bedoeling dat je erachter komt wat jij zoekt in werk en dit ook nastreeft. Samen krijgen we een beeld van wat voor werk het beste bij jou past en hoe dit gerealiseerd kan worden. Een loopbaancoach is niet hetzelfde als een psycholoog. De meeste coaches helpen niet bij het veranderen van gedrag, of niet-werkgerelateerde zaken. Wel beantwoorden ze uiteraard vragen op het gebied van werk en loopbaan.

Wie maakt gebruik van loopbaancoaching?

Loopbaancoaching is voor iedereen: man, vrouw, jong of oud. Zolang jij niet tevreden bent over jouw huidige werksituatie is een coach aan te raden. Tegenwoordig zoeken veel mensen hulp tijdens hun carrière, omdat werk snel verandert. Vroeger was het gebruikelijk je hele leven bij dezelfde organisatie te werken, nu kunnen we dat ons bijna niet meer voorstellen. Mensen wisselen steeds vaker van baan en dit gebeurt niet altijd vrijwillig. Daarnaast wordt werk steeds veelzijdiger en zijn er steeds meer ZZPers. Al die veranderingen kunnen voor verwarring zorgen. Een gespecialiseerde coach helpt alles op een rijtje te zetten.

Waarom different coaching?

Een coach heeft verschillende manieren van aanpak. Zo bieden wij bijvoorbeeld loopbaanbegeleiding, Work-Life Balance, NLP, contract onderhandelingen, competentie ontwikkelingen en Team Coaching aan. Daarnaast hebben we ook programma’s speciaal voor vrouwen. Hoe zorgen we ervoor dat het Glazen Plafond doorbroken wordt? Dit is uitermate interessant voor vrouwelijke professionals. We onderscheiden ons door middel van coaches die niet alleen een coaching & psychologische achtergrond hebben, maar ook zware leidinggevende- en bestuurservaring hebben. We hebben een hoge succesrate bij onze opdrachten, omdat we ons ervan bewust zijn dat je anders moet zijn om grote successen te behalen.

Ruim een op drie medewerkers lapt eigen ontwikkeling aan laars

Ruim een op de drie medewerkers (35%) doet naar eigen zeggen niets om inzetbaar te zijn en te blijven op de arbeidsmarkt. Dit terwijl het merendeel van de medewerkers (81%) voldoende tijd, middelen en vrijheid ervaart voor eigen ontwikkeling. Ook de voorwaarden die opgesteld zijn door de werkgever om een opleiding of training te volgen, zijn voor het overgrote deel (90%) geen belemmering. 65 procent van de medewerkers maakt wel dankbaar gebruik van de ontwikkelingsmogelijkheden. Deze groep medewerkers volgt opleidingen of trainingen (53%), leest vakliteratuur (27%) en leest artikelen op externe websites (18%) om hun kennis te vergroten. Dit blijkt uit het jaarlijkse Benchmarkonderzoek van Raet onder ruim 1.400 Nederlandse medewerkers.

Inzetten op talent grote uitdaging
Uit het onderzoek blijkt dat medewerkers het belangrijker vinden dat de werkgever ervoor zorgt dat zij goed op hun plek zitten en kunnen doen waar ze goed in zijn (46%). Dit vinden zij zelfs nog belangrijker dan dat er wordt gezorgd voor ondersteuning om opleidingen of trainingen te volgen (31%). Medewerkers verwachten dus van hun werkgever dat zij worden ingezet op basis van hun talenten. Bij ruim twee derde van de medewerkers (69%) gebeurt dit ook. Volgens hen past hun huidige rol goed bij hun talenten en drijfveren.

Voor werkgevers ligt er echter nog een uitdaging om de medewerkers op basis van hun talenten in te zetten. 40 procent van hen verwacht dat het steeds lastiger wordt om talent te binden en te behouden. Tegelijkertijd zien zij risico’s doordat andere competenties van werknemers nodig zijn (45%) en het personeel veroudert (41%). Talent vinden en binden en de ontwikkeling van huidig personeel staan dan ook hoog op de prioriteitenlijst van organisaties.

Peter Kuijt, Kennismanager Talentmanagement bij Raet, stipt het belang van eigen ontwikkeling aan: “Om als medewerker aantrekkelijk te zijn en te blijven voor de arbeidsmarkt is het belangrijk om continu nieuwe kennis op te doen en vaardigheden te ontwikkelen. Alleen meedrijven op een aantrekkende arbeidsmarkt is op langere termijn niet voldoende. Ook voor de werkgever is het belangrijk om ervoor te zorgen dat medewerkers zich altijd verder ontwikkelen. Er wordt verwacht dat medewerkers flexibel zijn en willen leren om zo inzetbaar te zijn en blijven voor de organisatie. Hiernaast is het voor de medewerker en de werkgever slim om te focussen op sterke vaardigheden en talenten van de medewerker.”

Bron: Jobat.be