Brainport, de Silicon Valley van Europa!

Brainport, met Eindhoven als hart, is een innovatieve toptechnologieregio van wereldformaat. Hier worden oplossingen bedacht voor de maatschappelijke uitdagingen van morgen. De wereld om ons heen verandert razendsnel. De internationale concurrentiepositie van Nederland wordt continu uitgedaagd. Brainport is bepalend geworden voor de concurrentiekracht van Nederland. De combinatie van hightech, design, Brabantse samenwerking, eigenwijsheid en doorzettingsvermogen bepaalt de kracht van deze regio. Zowel op economisch als ook op maatschappelijk en persoonlijk vlak.

Voorbeelden hiervan zijn onder andere te zien op de campussen Automotive Campus, Food Tech Park Brainport, TU/e Campus en de Hight Tech Campus Eindhoven. Op deze slimste regio van de wereld werken duizenden onderzoekers, ontwikkelaars en ondernemers in honderden bedrijven en instituten samen aan de ontwikkeling van baanbrekende technologieën en producten van morgen. Dit heeft grote aantrekkingskracht op talentrijke studenten, kenniswerkers, ondernemers en investeerders van over de hele wereld.

Transitie naar kennis en vertrouwen

Brainport maakte de afgelopen 20 jaar een enorme transitie door. Van een regio met krimpende industrie en grote werkloosheid naar een internationale hightech hotspot in een mondiaal netwerk. Deze transitie van maakindustrie tot kennis en vertrouwensketen is kenmerkend voor de strategische wendbaarheid en de mentaliteit. De manier van werken vormt de basis voor open innovatie en leert dat kennis delen leidt tot vermenigvuldiging van die kennis.

We hebben samen hard gewerkt om een toonaangevend hightech centrum van Europa te worden, met sterk ontwikkelde specialisaties op het gebied van mechatronica, robotica en advanced materials. Brainport levert een grote bijdrage aan de nationale export en domineert de top van de Nederlandse R&D bedrijven. De regio levert 44% van de Nederlandse patenten, en dit is dubbel zoveel als topregio’s zoals Munchen en Stockholm. Eindhoven heeft dan ook, volgens de Financial Times, een top investeringsklimaat in Europa. Brainport is en blijft de groeiversneller van de Nederlandse economie.

Let’s make a difference! Lees meer over Talentmanagement, Inspirerend Leiderschap en Career Development van de Influencers en Thought Leaders uit Brainport.

Ontslagvergoeding – vragen van coachees

Wij ontvangen dagelijks veel vragen over Arbeidsrechtelijke zaken, onder andere in verband met een mogelijk aankomende ontslagprocedure. We zetten hieronder de feiten op een rijtje.

  • De kantonrechtersformule is op 1 Juli 2015 vervallen en vervangen door de transitievergoeding. De transitievergoeding is een compensatie voor het ontslag en financiële hulp voor de overgang van baan naar baan. Voor het bepalen van de hoogte van de transitievergoeding speelt de redelijkheidstoetsing geen rol meer.
  • De transitievergoeding is verschuldigd als de arbeidsovereenkomst op “initiatief van de werkgever” is beëindigd na 2 jaar dienstverband door opzegging of door ontbinding. Onder “initiatief” van de werkgever wordt ook begrepen als de werknemer de arbeidsrelatie niet verlengd omdat de arbeidsvoorwaarden na verlenging te nadelig zijn.
  • De formule van de transitievergoeding is leeftijdsonafhankelijke formule en wordt berekend op basis van het bruto maandloon van de werknemer.
  • De transitievergoeding bedraagt maximaal € 75.000. Ligt het jaarsalaris hoger dan € 75.000,- dan kan die transitievergoeding maximaal stijgen tot dat jaarsalaris.
  • Bij ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van werkgever kan de kantonrechter (naast de transitievergoeding) een billijke vergoeding toekennen.
  • Geen transitievergoeding is verschuldigd bij het einde van de arbeidsovereenkomst als er sprake is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten van werknemer.
  • Bovendien is er in principe geen transitievergoeding verschuldigd als de arbeidsovereenkomst wordt beëindigd door middel van een vaststellingsovereenkomst. Wel zal dit veelal het uitgangspunt zijn in de onderhandelingen
    Bij cao kan worden afgeweken van de regeling over de transitievergoeding. De werknemer heeft in dat geval geen recht op een transitievergoeding maar op de cao-voorziening.
  • De transitievergoeding wordt berekend door het maandsalaris en de duur van de arbeidsovereenkomst: een derde van het maandsalaris per dienstjaar voor de eerste tien dienstjaren, de helft van het maandsalaris per dienstjaar na het tiende dienstjaar

 

Aan deze Blog kunnen geen rechten worden ontleend. Wij zullen particulieren altijd adviseren om eveneens contact te zoeken met een jurist.

Kan een motivatiebrief het verschil maken?

Hoe belangrijk is een motivatiebrief nog bij het solliciteren?“Zeker bij spontane sollicitaties is een motivatiebrief belangrijk. Enkel en alleen op basis van een cv weet een rekruteerder vaak niet voor welke functies een kandidaat interesse heeft” (Olivia Cardinaels, Kern Selection)

Het staat in praktisch elke personeelsadvertentie: stuur je motivatiebrief en een recent cv naar onderstaand adres. Dat cv zien sollicitanten nog wel zitten, die brief al veel minder, zo blijkt uit een rondvraag van Jobat bij 6.239 werknemers. Een op de drie doet amper moeite om zijn sollicitatie te motiveren.

‘Beste,

Met deze brief reageer ik op uw advertentie van dit weekend. Ik zou graag solliciteren voor de volgende functie …’

Enzovoort. Misschien herken je het wel: de eerste woorden van de klassieke motivatiebrief, voor velen een van de meest onaangename onderdelen van het zoeken naar een job. Het is ook een lastig karwei: op een A4’tje glashelder uitleggen waarom jij, en niemand anders, de perfecte kandidaat bent.

Vage algemeenheden

Wie er ervaring mee heeft, weet hoe gemakkelijk het is om tijdens het schrijven van zo’n brief te verzanden in vage algemeenheden over leergierigheid, ervaring en enthousiasme. Sommigen – wanhopigen – zoeken hun heil dan maar in de ongeïnspireerde afsluiter: ‘Ik kijk uit naar een persoonlijk gesprek dat me de kans zal geven om mijn motivatie nog beter te verwoorden’. Terwijl ze het schrijven, beseffen ze al dat al wat ze ervoor hebben geschreven hun kansen op zo’n invitatie danig hypothekeert.

Waarna vaak het ultieme argument volgt om zichzelf de inspanning – en het koud zweet – te besparen: ‘Ach, die brieven worden toch niet gelezen’. Geen wonder dus dat bedrijven steeds minder motivatiebrieven ontvangen. Een eenvoudige mail met vriendelijke groeten en een verwijzing naar het cv als bijlage moet tegenwoordig volstaan.

Dat een begeleidende brief geen zekerheid meer is, blijkt ook uit onze enquête. Een op de vijf zegt nooit te solliciteren met motivatiebrief. Nog eens 10 procent zegt er zelden een te schrijven. Slechts de helft van de sollicitanten stuurt er altijd een mee.

Kans om aandacht

Maar is dergelijke nonchalance terecht? Worden al die pennenvruchten van bloed, zweet en tranen – op zich toch al een signaal van enige motivatie – echt verticaal geklasseerd? En heeft het dan nog wel zin zo’n brief te schrijven?

Toch wel, meent Olivia Cardinaels, consultant bij werving en selectiebureau Kern Selection. “Een motivatiebrief is een kans om je te ‘vermarkten’, om de aandacht te trekken van de rekruteerder. Je kan er bijvoorbeeld in vermelden waarom je interesse hebt in het bedrijf, de sector of de functie.”

Voor wie kampt met een brok zenuwen en een writer’s block: ver hoef je het dus niet te zoeken. Maar denk eraan: als je de aandacht van een werkgever hebt, moet je die natuurlijk wel vasthouden. Daarom …

4 motiverende tips

Je motivatiebrief mag geen kopie van je cv zijn. Schrijf niet over je studie of je hobby’s, maar over je interesse voor het bedrijf of de job.
Hou je brief kort. Een pagina volstaat. Wees ook direct en helder in je taalgebruik.
Bij spontane sollicitaties is een motivatiebrief een must. Het is de ideale manier om te tonen in welke functie(s) je geïnteresseerd bent.
Beter geen brief, dan een slechte brief. Oordeel zelf of je brief een meerwaarde betekent en je kansen verhoogt.
Wat zijn je eerste woorden? Mag je grappig zijn en een beetje stout? Of toch maar beter sec en braaf? “Je moet dat afwegen”, zegt Cardinaels. “Standaardbrieven vallen sowieso minder op. Het hangt ook af van de functie waar je voor solliciteert. Een redacteur in spe is weinig geloofwaardig als zijn brief slecht geschreven is. Wat in elk geval voor elke brief geldt, is dat de taal verzorgd moet zijn en dat schrijffouten niet kunnen. Dat kost allemaal veel tijd, maar als het voor een job is die je echt wil, lijkt me dat toch de moeite waard.

Cv is belangrijkst

Hou ook in het achterhoofd dat je brief nog zo meeslepend mag zijn, een werkgever zal zich in de eerste plaats interesseren in je cv. Dat denkt althans driekwart van de ondervraagde werknemers in onze enquête. Ook bij de vraag of de motivatiebrief of het cv bepaalt wie op gesprek mag komen, haalt het cv het makkelijk.

Klopt, zegt Cardinaels. “Motivatiebrieven zijn belangrijk, en ze worden gelezen, maar het eerste wat een rekruteerder bekijkt, is het cv. Als daaruit blijkt dat er geen of een onvoldoende match is tussen de kandidaat en de functie, kan een motivatiebrief daar niet veel aan doen. Toch blijven we kandidaten aanraden er een te schrijven: het is de ideale manier om extra troeven in de verf te zetten, zeker als je wel een gepast cv hebt.”

Bron: Jobat.be

2 essentiële stappen die sollicitanten meestal vergeten

Deze twee basisstappen lijken misschien vanzelfsprekend, maar loopbaancoach Annelies Quaegebeur merkt dat ze vaak worden vergeten. “Als je de twee stappen leest en je hebt zoiets van: ‘natuurlijk’, dan ben je goed bezig”, vertelt loopbaancoach Annelies Quaegebeur. “Helaas stel ik in mijn coachinggesprekken vaak vast dat er veel mensen zijn die deze basisstappen, maar tegelijk zo essentieel, niet zetten en zo mogelijks een mooi aanbod missen.”

Stap 1 voor het interview: doe je huiswerk
Huiswerk op verschillende vlakken: meer info opzoeken over de firma, de baaninhoud, de persoon of personen die je zal ontmoeten op het sollicitatiegesprek, …

“Veel kandidaten bereiden voor wat ze zullen zeggen op vragen als ‘stel je eens voor’, ‘wat zijn je sterktes’, ‘voor welke valkuilen moet je oppassen’, ‘wat zou je baas over je vertellen moest ik het hem vragen’, … Ze bereiden voor wat ze over zichzelf kunnen zeggen, maar vergeten mee te delen hoe zij een verschil zullen kunnen maken voor het bedrijf. En dat laatste is moeilijk om te doen als je het bedrijf niet beter kent. Je moet weten wat hun core business is, de waarden die binnen het bedrijf leven, waar ze als onderneming voor staan, welke de concurrenten zijn, waar hun uitdagingen liggen, … en daar is ‘onderzoek’ voor nodig. Veel mensen slaan deze stap helaas over.”

“Sommige van mijn klanten weten wel de naam van de persoon met wie ze een gesprek zullen hebben, maar weten niet of dat een tussenpartij is, de CEO van het bedrijf, de hiring manager, iemand van HR of… Gewoon al LinkedIn openen en bijleren over die persoon kan al wonderen doen. Ook de foto kan een indicatie geven over wie er voor je zal zitten op het gesprek. In dit internettijdperk zijn sociale media en Google een geweldig kanaal om meer over iets of iemand te weten te komen! Het geeft je de kans om meer over de persoon zelf én hun loopbaan te weten te komen, ze beter te begrijpen en makkelijker verbinding met ze te maken”, weet loopbaancoach Annelies Quaegebeur.

“Verbazend genoeg weten veel van mijn klanten amper wat het bedrijf doet als ze gaan solliciteren: welk product of dienst ze verkopen en waar dat ergens op de markt thuishoort. Laat staan dat ze kunnen uitleggen wat de sterktes van het product zijn (tov de concurrentie). Niet goed!”

“Vind je zowel over de interviewer als het bedrijf zelf online niet veel terug, dan kan je altijd in je netwerk nagaan of iemand de ‘informatiegaten’ kan vullen.”

“Sowieso moet je je goed voorbereiden in de zin dat je beslist welke goede vragen je zelf tijdens het interview zal stellen om een beter begrip van de baan en het bedrijf te krijgen. Enkel zo kan je jezelf goed positioneren tijdens het sollicitatiegesprek. En dat is cruciaal om het verschil te maken met de andere sollicitanten.”

Stap 2 na het interview: stuur een bedanje aan de interviewer
Een gouden tip van loopbaancoach Annelies Quaegebeur: “Wat je best doet is dezelfde dag, of de dag na je sollicitatiegesprek, een bedankje te sturen naar de persoon die je interviewde. Dit is een belangrijk deel van basisbeleefdheid en is een onderdeel van het sollicitatieproces. Stuur geen standaard bedankje die je ergens van het internet plukt. Bedank de persoon voor de tijd die hij/zij voor je vrijgemaakt heeft, citeer een aantal zaken die jullie besproken hebben (en die je nauw aan het hart liggen) zodat de interviewer nog eens herinnerd wordt aan je kwaliteiten en je interesse in de baan. Helaas hoor ik zelden mensen die dank-je-wel berichten sturen, laat staan dat ze de tijd voor nemen een aantal punten uit het sollicitatiegesprek nog eens op mail te zetten.”

Deze twee stappen lijken misschien vanzelfsprekend, maar toch blijkt het dat dikwijls niet te zijn. “Een aantal mensen doen geen van beiden, anderen doen hun huiswerk en bedankje maar half. Gelukkig zijn er ook sollicitanten die er de nodige tijd voor uittrekken. Hier tijd voor maken zorgt er in ieder geval voor dat je opvalt op een positieve manier: het toont aan dat je belang hecht aan een goede voorbereiding, het menselijke contact belangrijk vindt en ook kan opleveren. Doe jezelf dus een volgende keer een plezier en probeer het op zijn minst eens.”

Bron: Loopbaan-visie.nl

7 vragen waarmee je scoort op sollicitatie

Je bent het sollicitatiegesprek zonder kleerscheuren doorstaan, maar dan duikt het onvermijdelijke ‘Zijn er nog vragen?’ op en sta je met je mond vol tanden. Gelukkig somt de Britse krant The Guardian zeven vragen op waarmee je de rekruteerder nog over de streep kan helpen. Grijp die laatste kans aan om nog eens je kwaliteiten in de verf te zetten.

Wat zijn de leuke en de minder leuke kanten van deze functie?
Hiermee toon je aan dat je graag wil weten voor welke uitdaging je staat en dat je je daar grondig op wil voorbereiden.

Welke opleidingsmogelijkheden bieden jullie?
Een klassieker, maar altijd goed. Deze vraag wijst erop dat je bereid bent om je vaardigheden bij te schaven.

Is er kans op promotie in de toekomst?
Nog zo’n sterkhouder die erop wijst dat je vastberaden bent om te groeien in je baan en dit op lange termijn.

Hoe zou u de cultuur van de organisatie omschrijven?
Je wil je op je werk goed voelen zodat je optimaal kan renderen. Bovendien weet je in welke omgeving je het beste uit jezelf kan halen.

Hoe worden werknemers hier geëvalueerd?
Met deze vraag kan je benadrukken dat je het belangrijk vindt om resultaten af te leveren.

Wat zijn de grootste uitdagingen die uw organisatie staat te wachten?
Je bent niet alleen in de baan op zich geïnteresseerd, maar ook in de organisatie. Heb je wat research gedaan over de sector, dan kan je dat hier nog eens op tafel gooien.

Twijfelt u eraan of ik geschikt ben voor deze baan?
Een gedurfde vraag, die van lef getuigt. Maar ook een kans om je sterktes nog eens aan te halen en te tonen dat je open staat voor kritiek. Het laat je toe af te sluiten met waarom jij wél de geknipte persoon bent.

Bron: Loopbaan-visie.nl

Vacatureteksten bedroevend slecht geschreven

Voor de werving van nieuw talent, is de juiste vacaturetekst cruciaal. Maar veel bedrijven slaan de plank mis met hun vacatureteksten, omdat die niet doelgericht zijn. Daarmee gooien ze geld weg en bovendien zullen ze niet de meest geschikte mensen verleiden om een sollicitatie te sturen. Dit stelt Intelligence Group op basis van een analyse van de scores uit de VacatureVerbeteraar en Jobdigger.

Bedroevend weinig doelgerichte vacatureteksten
De mate waarin Nederlandse vacatureteksten doelgroepgericht zijn geschreven, noemt Intelligence Group ‘bedroevend laag’. Het arbeidsmarktadviesbureau analyseerde 172.170 vacatureteksten van februari 2017. De gemiddelde score daarvan bedraagt 21,8 punt van de 100 punten te behalen punten.

In het overgrote gedeelte van de vacatureteksten mist het aanbod voor de potentiele kandidaat of zijn er algemene arbeidsvoorwaarden genoemd die niet interessant zijn voor de te werven doelgroep. Met deze vacatures wordt de doelgroep onvoldoende bereikt en nemen de wervingsproblemen voor intermediairs en werkgevers alleen maar toe.

Ook de arbeidsvoorwaarden zijn mager omschreven in de wervingsteksten. In slechts 32,8% van alle vacatures zijn er 1 of meer arbeidsvoorwaarden benoemd in de tekst. Naast salaris, nog te vaak vaag omschreven als marktconform, vormen deze met reiskostenvergoeding en flexibiliteit van werktijden de top 3 van benoemde voorwaarden.

Intermediairs doen het beter
Een aantal intermediairs laat het goede voorbeeld zien en schrijft teksten die de gewenste doelgroep direct aanspreekt. Het bedrijf Techsharks staat in de totale ranking met 2 vacatures bovenaan de lijst van best scorende vacatures in februari (scores 85/100), gevolgd door SerenIT Recruitment en AV werving & selectie.

Betere vacaturetekst geeft werkgever voorsprong
Volgens Ellen van Dieren van Intelligence Group zijn wervingsspecialisten het erover eens zijn dat de gemiddelde vacaturetekst ‘ronduit slecht is’ en dat dit contraproductief werkt in het aantrekken van het gewenst talent.

“Het water moet werkgevers echt tot aan de lippen staan, wil er geïnvesteerd worden in betere teksten. Daar ligt een enorme kans voor werkgevers om beter te werven en meer succes te hebben in een schaarse markt. Je kunt als werkgever pas echt over een krappe arbeidsmarkt spreken als de vacatureteksten aan de ondergrens van fatsoen voldoen”, aldus van Dieren’.

Bron: Loopbaan-visie.nl

10 vervelende sollicitatievragen & hun antwoorden

Sollicitatiegesprekken kunnen ongemakkelijk zijn, bijvoorbeeld als er pittige vragen worden gesteld. Maar met de nodige handigheid kan je ze ontwijken…

Een goede voorbereiding op je sollicitatiegesprek is daarbij ontzettend belangrijk. Wat je zeker niet mag vergeten, is om na te denken over de moeilijke sollicitatievragen die eventueel gesteld kunnen worden. Probeer rustig te blijven tijdens het gesprek, zodat je je zorgvuldig voorbereide antwoorden ook daadwerkelijk nog kan herinneren. Blijf in ieder geval altijd dichtbij jezelf. Wees eerlijk, maar niet té.

Hoe verklaar je dat gat in je CV?
Tegenwoordig zien werkgevers het steeds vaker door alle ontslagen die de laatste tijd gevallen zijn. Wat je potentiële werkgever wil zien, is dat je niet stil gezeten hebt. Benoem wat je in die periode hebt gedaan. En dat kan van alles zijn: vrijwilligerswerk, freelance opdrachten, maar bijvoorbeeld ook mantelzorg of een reis door Australië. Redenen genoeg dus om een gat in je cv te verklaren, maar wees wel eerlijk en relevant.

Een ‘gat’ in je cv komt zeker niet altijd door ontslag. “Zo heb ik bijvoorbeeld een coachee die na zijn middelbaar eerst een paar jaar is gaan werken voor hij aan zijn universitaire studies begonnen is”, vertelt loopbaancoach Annelies Quaegebeur. “In zijn deel over ‘werkervaring’ gaapt er dus zogezegd een gat van 5 jaar. Een andere coachee is er een jaar tussenuit geweest op wereldreis. Het kan ook gewoon zijn dat je een time-out genomen hebt, een periode voor je ouders hebt gezorgd, een lange tijd ziek bent geweest …”

“Als je referenties hebt, is dit hét moment om ze aan te halen: zij kunnen aangeven wat je in ‘de tussentijd’ gedaan hebt, of misschien wil een vroegere baas wel aangeven hoe fijn hij het vond om met je samen te werken. Wees gewoon eerlijk over het gat in je CV en keer het om naar een sterkte. Wat heb je uit die periode geleerd? Welke ervaring heb je opgedaan die je maakt tot wie je vandaag bent? Ook in een periode van werkloosheid kan je enorm veel bijleren, opleidingen volgen, korte interims doen, een taal bijschaven, …”

Vertel eens meer over jezelf
Negen van de tien keer de eerste vraag tijdens een sollicitatie en direct ook de eerste valkuil waar je in kan trappen. Waarom? Omdat je geneigd bent om te veel te vertellen. Je hoeft niet al heel je cv door te nemen. Laat in een of twee minuten zien wie je bent, wees niet te persoonlijk, hou je aan de feiten van je carrière en studies die relevant zijn voor de functie.

Het is een zeer open vraag. Je kan er nog alle richtingen mee uit. “Je kan het hier hebben over je sterktes en hoe je zal kunnen bijdragen tot het team en het bedrijf”, zegt loopbaancoach Annelies Quaegebeur. “Langs de ene kant zal de interviewer geïnteresseerd zijn in WAT je vertelt, maar ook HOE je het vertelt zegt heel veel over je: enthousiast, positief, stil, bedeesd… Je kan eventueel een quote citeren, van iemand die je bewondert, die samenvat wat jij gelooft over jezelf. Verpak wat je te vertellen hebt in een zeer korte presentatie over je professionele prestaties.”

Waarom zouden we jou moeten aannemen?
Een moeilijke sollicitatievraag, omdat dit hét moment is om jezelf nog een keer neer te zetten als de perfecte kandidaat voor deze functie. Ga dan niet de vaardigheden en competenties benoemen die letterlijk in de functieomschrijving staan. Bedenk juist concrete voorbeelden die daarbij aansluiten.

“Heb je al eens een baan gedaan die lijkt op degene waar je nu voor solliciteert? Vertel de interviewer dan zonder aarzelen hoe je hebt bijgedragen aan de core van het bedrijf. Indien je geen gelijkaardige ervaring in het verleden hebt opgebouwd, kan je aantonen welke talenten je hebt waardoor je wel in aanmerking komt voor de functie en waarom je geïnteresseerd bent in juist die positie.”

Vertel eens over een moment dat je gefaald hebt of een moment dat je je diep schaamde
“De sleutel van een goed antwoord hier is om aan te tonen dat je van je falen of schaamte een succes hebt gemaakt. Dat je het hebt kunnen ‘om-tunen’ naar iets waar je een waardevolle les uit hebt geleerd. Neem eventueel een moment alsof je deze vraag niet had zien komen…”, lacht loopbaancoach Annelies Quaegebeur.

Iedereen maakt fouten. Zelfs succesvolle bedrijfsleiders zoals Steve Jobs of Mark Zuckerberg. Als je je fouten gewoon toegeeft, is er niets aan de hand. “Gewoon je verontschuldigingen aanbieden, je fout herstellen en verder werken is (hopelijk) je manier van werken. Als dat zo is, geef dan gerust toe dat je ervan houdt om dingen open te bespreken en dat je er een punt van maakt om ervaringen te delen, zowel fijne als minder fijne, zodat anderen ervan kunnen leren.”

Wat is je grootste zwakte? (een echte zwakte en niet één vermomd als sterkte)
Hier kan je moeilijk ontsnappen aan het omdraaien van je minder fijne kanten naar iets positiefs. Geef gewoon toe welke ‘zwaktes’ je hebt en toon aan hoe je er mee aan de slag bent gegaan om ze minder storend te maken (voor jezelf of voor de anderen). “Een voorbeeld zou kunnen zijn dat je zeer veeleisend bent én dat je geleerd hebt dat iedereen zijn unieke talenten heeft. Als je solliciteert voor een functie waar je niet rechtstreeks de nodige ervaring voor hebt, is het nu ook het moment om dat gat dicht te rijden. Welke andere gerelateerde ervaring heb je wel die je kan helpen in het aantonen van je bekwaamheid? Houd zeker een paar voorbeelden bij de hand.”

Waar zie je jezelf over 5 jaar?
Werkgevers willen zien of je de ambitie hebt om jezelf te blijven ontwikkelen. Vertel hoe de functie je kan helpen om persoonlijk door te groeien. Blijf wel relevant voor je toekomstige werkgever. Als je solliciteert naar een hele commerciële salesfunctie, en je geeft aan dat je de ambitie hebt om over vijf jaar schapenherder te zijn, dan zal het niet goed overkomen. Beter is te vertellen dat je een leidinggevende functie ambieert of je juist wilt specialiseren in één bepaalde richting.

Waarom solliciteer je voor een lagere positie?
“Omdat er niet gediscrimineerd mag worden op leeftijd, kan een mooi antwoord zijn. Je kan altijd aangeven dat je brede ervaring buiten het gevraagde expertiseveld je de juiste kandidaat maakt. Of: je professionele ervaringen hebben je voorbereid om een nieuwe carrière in een ander domein op te starten en je kijkt er heel erg naar uit.”

“Leg de nadruk op de kwaliteit die je brengt, je nieuwe en frisse perspectieven. Deze opportuniteit geeft je ook de kans om de firma te leren kennen van binnenuit en doorgroeien kan eventueel later nog … Je bent er dus niet vies van om terug lager of onderaan de ladder te beginnen. Je ervaringen hebben je een betrouwbare business partner en werknemer gemaakt, ervaringen die je maar al te graag deelt met je collega’s in je nieuwe positie. Je zit ook niet voor niets bij de interviewer, dat wil immers zeggen dat jij de controle van de CV’s al doorgeraakt bent!”

Ben je ooit ontslagen? Indien ja, waarom?
Deze vraag zien de meesten niet graag komen… Wie geeft er graag toe dat hij of zij ontslagen is geweest? Daar kunnen nochtans goede (economische) redenen voor zijn die niet direct iets met jou persoonlijk te maken hebben.

“Zelf ben ik 2 keer ontslagen geweest … en ik ben absoluut niet beschaamd om dat toe te geven”, vertelt loopbaancoach Annelies Quaegebeur. “In beide gevallen was ik consultant. In 2010 werd ik ontslagen (door de crisis) omdat ik als manager meer kostte dan opbracht (er kwamen te weinig betalende opdrachten binnen). Ik was zwaar aangedaan en boos toen het gebeurde en mijn enige doel was: ‘Ik zal eens tonen dat ik snel terug werk zal vinden dat zelfs nog beter betaalt…’ Wat me ook lukte. In 2012 werd ik om dezelfde reden ontslagen. Eigenlijk was dit laatste ontslag een godsgeschenk. Al op de eerste dag in mijn nieuwe baan voelde ik dat ik te snel en tegen mijn intuïtie beslist had. De consulting firma zelf paste niet echt bij mij en ik had het gevoel dat ik niet meer bezig was met een baan die me gelukkig maakte…”

“Een goede raad: geef gewoon toe wat er gebeurd is (zelfs al heb je een fout gemaakt), en vertel dat je er veel uit geleerd hebt. Bijvoorbeeld: er kwam een nieuwe manager die liever een oude bekende in zijn team wou waardoor jij moest vertrekken, of miscommunicatie over de verwachtingen van beide kanten waardoor er besloten werd je contract te beëindigen, …” “Zorg ervoor dat je vorige managers of firma’s niet zwart maakt. Dat zorgt er enkel voor dat je bitter overkomt, anderen de schuld geeft en zelf geen verantwoordelijkheid draagt. Niet echt het beeld dat je van jezelf wilt achterlaten bij een sollicitatiegesprek…”

Vertel eens over een collega die zijn werk niet naar behoren deed… hoe heb je die situatie aangepakt?
De manier waarop je omgaat met een collega die zijn werk niet goed doet vertelt veel over de manier waarop je in een moeilijke situatie met mensen omgaat en kan ook inzicht geven over hoe je met moeilijke klanten of leveranciers zou omgaan. “Als je kan aangeven dat je eerst met de persoon in kwestie het gesprek bent aangegaan om te weten wat er juist speelde, toon je eigenlijk aan dat je in staat bent met een moeilijke situatie om te gaan in plaats van in stilte te lijden. Het is tevens een voorbeeld van het feit dat je niet zomaar je conclusie trekt en oordeelt, maar een mensen-mens bent dat doorheen een moeilijke situatie wilt groeien naar datgene wat het zou moeten zijn.”

Wat is je huidige salaris? Wat wil je bij ons verdienen?
Regelrechte valkuilen, deze sollicitatievragen. Begin je net aan je carrière, verdiep je dan in wat normaal is binnen jouw vakgebied met de ervaring die je hebt. Dan heb je in ieder geval voor jezelf een beeld van wat je mag verwachten. Nog beter is om te antwoorden met het feit dat je je huidige salaris niet belangrijk vindt en dat het draait om wat een relevante vergoeding is voor de functie waarvoor je nu solliciteert. Zeker als je naar een hogere functie solliciteert of een totaal andere richting op gaat, is dit eigenlijk het beste antwoord dat je kan geven.

Bron: Loopbaan-visie.nl

Tijdens sollicitatiegesprekken klap ik meestal volledig dicht. Wat kan ik doen?

Een sollicitatiegesprek is een momentopname. Je kan er dus maar beter zorgen dat je goed voorbereid bent en dat je er op dat moment staat. Het geeft altijd een goede indruk als je informatie hebt ingewonnen over het bedrijf en de functie. Op deze manier kan je duidelijk maken dat je gericht solliciteert en je sterk gemotiveerd bent. Het sollicitatiegesprek zelf is echter niet voor iedereen even evident, aangezien het een stresserend moment kan zijn. Je komt in een onbekende situatie terecht, waarbij de machtspositie soms sterk naar de kant van de interviewer overhelt.

Voor een rekruteerder is het ook niet altijd gemakkelijk om iedereen gerust te stellen, maar het is wel zijn taak hier naartoe te werken en alle overbodige spanning weg te nemen. Ook jijzelf kan proberen het evenwicht in het gesprek te herstellen. Rollenspelen tijdens sollicitatietraining, je zelfinzicht verhogen door zelfstudie of leren door ervaring zijn de beste methodes om hieraan te werken. Er bestaan enkele eenvoudige technieken, die je zelfzekerder maken en je meer succes garanderen in het gesprek. Oefenen is dus de boodschap.

Bron: Jobat.be

8 manieren om je eerste indruk te verknoeien

Een op de drie rekruteerders zegt binnen de 90 seconden te weten of ze een sollicitant al dan niet zullen aannemen. De eerste indruk is dus super belangrijk.

De kleren maken de man of vrouw

En niet een beetje:

70% van de werkgevers wil niet dat sollicitanten te trendy gekleed zijn.
65% van de rekruteerders zegt dat kledij een beslissende factor kan zijn om te kiezen tussen twee gelijkwaardige kandidaten.
Binnen de 90 seconden ja of nee

Een op de drie rekruteerders zegt binnen de 90 seconden te weten of ze een sollicitant al dan niet zullen aannemen. Dat blijkt uit een onderzoek bij meer dan 2.000 rekruteerders en hr-managers.

Maar hoe kan je die eerste indruk verbeteren? De antwoorden van de rekruteerders en hr-managers zijn verrassend:

De eerste indruk bij sollicitatiegesprekken wordt bepaald door:

55% door de kledij, hoe je je gedraagt en binnenstapt.
38% door de kwaliteit van je stem, woordgebruik en zelfvertrouwen.
7% door de woorden die je gebruikt.
8 veel voorkomende non-verbale missers in sollicitatiegesprekken

Veel sollicitanten vinden het moeilijk zichzelf te blijven in een sollicitatiegesprek.

67% maakt geen oogcontact.
47% heeft amper kennis van het bedrijf waar hij of zij gaat solliciteren.
38% lacht niet.
33% kan niet stilzitten tijdens het sollicitatiegesprek.
26% geeft een zwakke handdruk.
21% speelt met het haar of raakt zijn gezicht aan.
21% kruist de armen.
9% maakt te veel handgebaren.

Bron: Jobat.be

5 tips om een sterke indruk te maken bij het sollicitatiegesprek

Je bent uitgenodigd voor een sollicatiegesprek. De deur naar een nieuwe stap in je carrière staat op een kier. Maar om te zorgen dat de deur volledig open gaat, is het belangrijk om, met enkele krachtige zinnen en met overtuiging, jouw toegevoegde waarde aan dit bedrijf duidelijk te maken.

In deze competitieve banenmarkt springen vooral de kandidaten in het oog die zich duidelijk kunnen profileren, die weten wat hun toegevoegde waarde is en die het nodige opzoekwerk deden over de aanbieder.

Vergeet niet dat het bedrijf op zoek gaat naar die ene sollicitant die het meest waardevol lijkt in de toekomstige baan en die het beste past binnen de bedrijfscultuur.

Aan jou om er voor te zorgen dat jouw “personal brand” zodra je de deur binnenstapt, uitstraalt wat jouw waarden en sterktes zijn.

Hierbij enkele onmisbare tips om jezelf met een sterke ‘personal brand’ door het gesprek te loodsen.

“Vertel eens iets over jezelf”
Eén van de meest voorkomende vragen bij interviews. En één van de meest gevreesde. Want wat moet je nu precies gaan vertellen? Recruiters verwachten vooral dat je op een enthousiaste, zelfzekere manier en in enkele zinnen, iets over jezelf te vertelt dat relevant is voor de baan.

Hou in het achterhoofd dat je iets zegt over hoe je met passie en overtuiging de baan zal doen waar je nu voor solliciteert.

Wie bijvoorbeeld solliciteert voor een functie als technische medewerker zou iets kunnen zeggen als: ”Ik hou er van om toestellen uit en in elkaar te halen. Zo haalde ik als kleuter, tot grote ergernis van mijn moeder, reeds de radio uit elkaar! Het was dan ook geen verrassing dat ik voor technische wetenschappen koos. Ondertussen kan ik u garanderen dat ik de radio ook weer terug in elkaar kan steken. Mijn passie voor techniek is gebleven en vandaar dat ik bij u solliciteer voor deze baan.”

“Wat zijn je goede en slechte kwaliteiten en geef een voorbeeld”
Nog één van die lastige vragen waar menig sollicitant over struikelt. Ook hier is het makkelijk je reeds op voorhand voor te bereiden. Jouw goede eigenschappen zijn diegenen die een toegevoegde waarde zijn voor de functie. Zoek er ook een voorbeeld bij waarmee je kan bewijzen dat je deze kwaliteit optimaal inschakelde. Doe hetzelfde voor je negatieve kantjes maar aan elke negatieve eigenschap zit ook een positieve kant en zet vooral die positieve eigenschap in de verf. Bijvoorbeeld: ”Ik ben nogal vastberaden, soms tot ergernis van mijn collega’s maar dat zorgt er voor dat ik niet snel opgeef en blijf zoeken naar mogelijke oplossingen. “

Weet wie de aanbieder is en wie de interviewer
Maak dankbaar gebruik van Google om meer te weten te komen over je ‘toekomstige’ functie en het bedrijf in kwestie. Laat merken dat je voorbereid bent. Zorg dat je de naam van de directeur kent, de visie en de missie en het product of dienst waar het bedrijf voor staat. Indien je weet wie jou gaat interviewen, is het handig om van deze persoon ook al iets meer te weten. LinkedIn is hierbij een handig hulpmiddel.

Gebruik de woorden die recruiters willen horen
Stel dat je een aantal magische woorden zou kunnen gebruiken waardoor je meteen een goeie indruk maakt bij de interviewer? Je hoeft niet ver te zoeken naar de juiste woorden: ze staan in de functieomschrijving. Zorg er voor dat je precies weet wat er in de vacature staat en gebruik die exacte woorden terug in het gesprek. Omcirkel de belangrijke woorden in de vacature en gebruik deze exacte woorden. Recruiters krijgen dan echt het gevoel dat voor hen de witte raaf zit die ze zoeken.

Zorg voor een congruente indruk
Zorg dat je C.V., wat je zegt en hoe je overkomt één geheel vormen.

Al te vaak vermelden sollicitanten in hun C.V. een kwaliteit van zichzelf die in het interview, verbaal en non-verbaal wordt geminimaliseerd of zelfs teniet gedaan. Recruiters zoeken steeds visueel en auditief bewijs van jouw beloftes. Ben je bijvoorbeeld creatief en is dat belangrijk voor de toekomstige baan, zorg dan voor het visuele bewijs ook in je voorkomen. Dit geldt voor elke kwaliteit: oog voor detail, structuur, daadkracht, commerciële flair …

Jouw Personal Brand is je ‘persoonlijk merk’. Het bepaalt de indruk die blijft hangen na het interview wanneer je de kamer verlaat. Het maakt ook het verschil of de deur voorgoed dicht gaat of helemaal open gaat.

Door tijdig bezig te zijn met je personal brand kan je anderen positief beïnvloeden over ze je zien. Het is een investering in jezelf, die zich nadien ruimschoots terugbetaalt omdat jij sneller, gerichter en met meer succes jouw droombaan kan realiseren.

Bron: Loopbaan-visie.nl