Video Outplacement – Different Coaching

Different Coaching: Uw Loopbaan, Management en Bedrijfscoach!

3 Tips voor het oplossen van een werkconflict

Werkconflicten: coachingstraject

Waar gewerkt wordt, worden fouten gemaakt. Dit is een bekende uitspraak waar iedereen vast wel eens van heeft gehoord. Aan deze uitspraak kan echter ook nog toegevoegd worden: waar gewerkt wordt, zullen er conflicten ontstaan. Overal waar er samen wordt gewerkt, ontstaan er in de regel conflicten. Dit kunnen kleine conflicten zijn. Misschien zijn er irritaties omdat iemand zijn werk niet goed doet, waardoor anderen problemen krijgen. Maar ook grotere conflicten kunnen er ontstaan. Dat werknemers bijna met elkaar op de vuist gaan, of niet meer met elkaar willen praten. Wat het ook is: dergelijke conflicten moeten altijd worden opgelost. Maar hoe doe je dat nu effectief? Hiervoor kun je een coachingstraject volgen, maar de onderstaande tips kunnen je ook helpen.

Tip 1: de partijen bij elkaar brengen

Bij het oplossen van een conflict is het van groot belang dat de partijen bij elkaar worden gebracht. In principe moet het conflict immers onderling worden opgelost. Als conflictbemiddelaar is het dan ook belangrijk om geen partij te kiezen. De twee partijen moeten het samen met elkaar oplossen en jij moet eraan bijdragen dat dit op een voorspoedige wijze verloopt. Dit betekent dus dat je geen olie op het vuur moet gooien, maar juist zalvend te werk moet gaan. De partijen moeten het idee hebben dat er naar hun beiden goed geluisterd wordt. Anders kan een conflict juist verergeren. Heb je geen ervaring met het oplossen van conflicten? Coaching kan je dan helpen om daar meer ervaring in te krijgen. Bij Coaching krijg je aangeleerd wat de beste manier is om partijen bij elkaar te brengen, maar je kunt er voor nog veel meer situaties coaching volgen.

Tip 2: Een gezamenlijk doel voor ogen hebben: transitievergoeding

Is er een conflict tussen collega’s? Dit kan om veel zaken gaan. Bijvoorbeeld ook om een transitievergoeding. Het kan zijn dat een werknemer het niet eens is met deze vergoeding en dan ontstaat er een conflict. Maar ook onderlinge irritaties op de werkvloer kunnen ervoor zorgen dat er een conflict ontstaat. Door een gezamenlijk doel voor ogen te hebben, is de kans groter dat een conflict sneller wordt opgelost. Er moet echt een teamgevoel zijn. Iedereen moet zichzelf nuttig voelen.

Tip 3: conflict oplossen bij het helpen aan een nieuwe baan: outplacement

Een groot conflict op de werkvloer kan ervoor zorgen dat er met ontslag wordt gedreigd. Dit is voor werknemers een angstige situatie, want niemand wil zonder werk zitten. Je hebt immers veel vaste lasten en natuurlijk wil jij dan niet in de problemen komen. Bij outplacement word je bij een dergelijk conflict geadviseerd. Er kunnen bijvoorbeeld tips worden gegeven over hoe je snel weer een nieuwe baan kunt vinden. Maar ook andere alternatieven worden meegenomen. Misschien kun je bijvoorbeeld wel als ZZP’er aan het werk? Coaching kan een belangrijke rol hierin spelen. Niet alleen om conflicten op te lossen, maar ook om ervoor te zorgen dat je snel weer deugdelijk werk hebt.

Happy in je werk!

Ken je dat?

Je leven loopt op rolletjes, thuis gaat alles lekker en ook op je werk heb je het gevoel dat je echt stappen maakt. Je zit helemaal in een Flow, alles lukt en alles kan ook. Heerlijk gevoel. Toch is dat niet een gevoel dat iedereen kent, sommige professionals hebben juist het gevoel dat zaken niet op hun plek vallen en dat ze iets aan het doen zijn dat hen niet verder brengt of inspireert. Dat is niet snel op te lossen, maar het is wel met goede begeleiding aan te pakken en te verbeteren. We noemen dit professionele Loopbaanbegeleiding.

Loopbaanbegeleiding

Wat doen we nu eigenlijk in Loopbaanbegeleiding, dit is een vraag die me vaak wordt gesteld. Eerst moet je goed te Coachingsvragen van de Coachee begrijpen en benoemen. Dit is niet makkelijk omdat de meeste professionals aanvoelen dat er iets niet goed gaat, maar vervolgens niet precies weten waar ze het verhaal moeten beginnen. Het is in eerste instantie dus heel belangrijk om goed te luisteren naar ook wat er niet wordt gezegd, en veel vragen te stellen zodat je je als Coach een helder beeld kunt vormen over de professional en ook de persoon achter het verhaal.

Coachingsplan op maat

Vervolgens wordt er een Coachingsplan op maat opgesteld met daarin de ingrediënten van een passend Coachingstraject of Loopbaanbegeleidingstraject. Omdat dit op maat wordt gemaakt, en dit moet ook, is geen traject hetzelfde. Alle mensen zijn namelijk niet hetzelfde, hun vragen dus ook niet. Wel kun je bepaalde bouwstenen herkennen. Personal Branding bijvoorbeeld maakt vrij vaak een onderdeel uit van Loopbaanbegeleiding en Outplacement, en ook zijn Talent analyses altijd een heel goed begin. Het draait allemaal om het vinden van de juiste Motivatie voor iedere Coachee waardoor hij of zij de doelen kan bereiken. What makes YOU tick?

Het kost tijd

Iedere sessie is vervolgens interactief, er wordt veel gepraat en gediscussieerd met de Coachee om hem of haar bepaalde inzichten over zichzelf te laten verkrijgen. Dat zijn hele leuke en energieke sessies, waarna je vrijwel altijd met een grote lach op je gezicht aan de rest van de dag kunt beginnen. Je krijgt verder ook allerlei oefeningen mee naar huis, om met vrienden of naasten door te nemen en vooral zelf over na te denken. Tussendoor ben je altijd welkom bij je Coach met vragen en opmerkingen en natuurlijk voor tips.

Doelen bereiken

Tenslotte bereik je jouw doel, of dit nu een nieuwe baan is bij Outplacement bijvoorbeeld, of je jezelf beter kent en betere keuzes kunt maken bij Loopbaancoaching of dat je jezelf hebt verbeterd en beter weet hoe je met moeilijke situaties moet omgaan bij Competentie en Performance Coaching of het verbeteren van jouw Persoonlijke Effectiviteit. Zeer nuttig om te doen, iedereen heeft er ontzettend veel aan en 97% van onze klanten raadt het dan ook hun vrienden en bekenden onmiddellijk aan, en dit al meer dan 10 jaar! Daar zijn we natuurlijk super trots op, en dat is onze motivatie om dit vak met veel passie te blijven beoefenen.

Kom je ook eens praten?

Different Coaching

Evoluon
Noord Brabantlaan 1A,
Eindhoven 5612 LA
Nederland
Telefoon: 06-22391943
Tweede telefoonnummer: 040-2504620
E-mail: Info@differentcoaching.nl
Maandag8:00 AM - 9:00 PM
Dinsdag8:00 AM - 9:00 PM
Woensdag8:00 AM - 9:00 PM
Donderdag8:00 AM - 9:00 PM
Vrijdag8:00 AM - 9:00 PM
Zaterdag8:00 AM - 1:00 PM
Zondag8:00 AM - 1:00 PM

4 Tips voor het doorvoeren van een gedragsverandering

4 Tips voor het doorvoeren van een gedragsverandering

Gedragsverandering kan jouw leven compleet en positief veranderen. Ben jij bijvoorbeeld nooit haantje de voorste en loop je daarom kansen mis of durf jij jezelf niet gauw te uiten? Dit kan funest zijn voor jouw loopbaan. Een coachingstraject kan jou helpen om gedrag dat een negatieve uitwerking heeft op jouw leven of bedrijf om te draaien. Performance coaching is hier een perfect voorbeeld van. Lees gauw verder hoe gedragsverandering middels coaching werkt.

Valkuilen en probleemgebieden

Wil jij verandering in jouw leven of wil je je binnen jouw bedrijf verbeteren? Coaching kan daar flink bij helpen. Het eerste waar naar gekeken wordt, is waar het misgaat. Hoe komt het dat je in deze situatie zit of hoe komt het dat je geen vooruitgang kan boeken? Wanneer je weet wat jouw valkuilen zijn, dan kun je kijken naar verbetering. Het coachingstraject zal beginnen bij probleemherkenning en acceptatie om vervolgens samen te werken naar een positieve verandering.

Kleine stapjes

Negatief gedrag wil je natuurlijk zo snel mogelijk omzetten in iets positiefs. Je wilt het probleem dat jouw vooruitgang belemmert natuurlijk zo snel mogelijk vervangen voor iets positiefs. Toch gaat performance coaching met kleine stapjes. Zeg jij bijvoorbeeld vaak dat je iets niet kunt? Dan is een kleine stap om vaker ja te zeggen op vragen. Gedrag zit vaak diep geworteld in ons en een complete verandering kan niet binnen één dag plaatsvinden. Door coaching heb je hulp en kun je feedback verwachten op jouw vooruitgang.

Jouw beste kanten

Er wordt natuurlijk niet alleen gekeken naar de negatieve kant van de medaille. Ook wordt er tijdens het coachingstraject gekeken naar jouw sterke kanten. Wat maakt jou uniek en waar blink jij in uit? Dit is belangrijk voor zelfontdekking. Door te weten waar jij goed in bent, daar kun je wat mee op werkgebied. Hier kun jij je in specialiseren en beter in uitblinken. Kom jij er tijdens de coachingsessies achter dat jouw sterke punten helemaal niet overeenkomen met jouw huidige werktaken? Dan kun je hierover in gesprek gaan bij jouw werkgever. Je kunt het bedrijf waarschijnlijk meer bieden als jij een functie hebt waar jij in kunt uitblinken.

Binnen het bedrijf

Organisatieadvies is iets wat veel bedrijven en ondernemers goed zullen doen. Gedragsverandering binnen het bedrijf is een voorbeeld van organisatieadvies. Performance coaching kan het teamverband verbeteren en kan onnodige misvattingen of ruzies op de werkvloer voorkomen. Investeer in jouw bedrijf door organisatieadvies van een professional. Zo leer je welk gedrag negatief werkt en hoe gedragsverandering jouw bedrijf kan stimuleren.

Bepaald gedrag kan jouw leven en jouw geluk flink in de weg staan. Coaching helpt bij het vinden van de oorzaak van het gedrag en leert je negatief gedrag om te zetten in iets positiefs. Ook werkt coaching toe naar de beste versie van jezelf. Wat kun je goed en hoe kun je dit dagelijks gebruiken? Wil je meer weten over gedragsverandering en coaching? Neem dan contact op met Differentcoaching voor meer informatie of een kennismakingsgesprek.

3 nieuwe trends in jouw werkomgeving

Werk jij nog in een kantoorruimte die je helemaal voor jezelf hebt? Dan ben je een van de weinigen, want de laatste jaren is de werkomgeving drastisch veranderd. Van kleine ruimtes tot een groot landschapsbureau. En van een donkere, kille werkplek tot een groene, creatieve omgeving. Maar het kan nóg beter.

De werkwereld is de laatste jaren drastisch getransformeerd, en dat zal in de toekomst niet anders zijn. Millenials nemen de werkvloer over, want volgend jaar zal ongeveer vijftig procent van de werknemers uit de zogenoemde Generation Y afstammen. En die hebben heel andere verwachtingen dan de werknemers van nu: ze willen vooral meer flexibiliteit. Ze willen kiezen waar ze werken: op kantoor, thuis of onderweg. Zelfs zeggenschap in de werkuren is belangrijk: want de work-lifebalans is prioriteit nummer één.

Vandaag werkt al meer dan 62% vanop meer dan één locatie. En dat cijfer stijgt jaar na jaar.
Bovendien verdienen ook een aantal maatschappelijke uitdagingen de aandacht. Zo kampen steeds meer mensen met een burn-out, en staan duizenden werknemers elke dag urenlang in de file. En dat heeft een grote impact op het werk, want de werkdruk verhoogt alleen maar terwijl de productiviteit afneemt.

Office of the Future

Kortom: de werkwereld vraagt om een antwoord, en dat lijkt er nu te zijn. HP, een van de grootste Amerikaanse technologiebedrijven, heeft een nieuw concept ontwikkeld om oplossingen te bieden. Met hun ‘Office of the Future’ kunnen werkgevers een gloednieuwe werkplek ontwikkelen waarin hun personeel zich kan ontplooien, waarin beter samengewerkt kan worden en waar betrokkenheid gecreëerd kan worden. Kortom: de basis voor een succesvolle onderneming.

De trends

Eigenlijk moet je als werkgever niet heel veel veranderen om de huidige werkplek te transformeren tot de ideale werkruimte. Deze drie trends helpen je op weg:

  1. ‘Activity Based Working’: creëer zones die aansluiten bij de verschillende werkzaamheden. Denk maar aan focusruimtes, flexibele werkplekken en inspirerende vergaderruimtes.
  2. Elementen om de ideale werkomstandigheden te maken: denk maar aan natuurlijk lichtinval, mos om de lucht te zuiveren en samenwerkplekken waar je met collega’s kunt brainstormen.
  3. Home Office: de werkplek van de toekomst is deels op kantoor en deels thuis. Home Office moet medewerkers directe toegang geven tot het virtuele kantoor, zelfs al ben je onderweg.

Bron: Jobat.be

Hoe los je een werkconflict op?

Het kan iedereen overkomen; een conflict op het werk. Dat kan met de leidinggevende zijn, maar net zo goed met een collega. Hoe ga je om met zo’n conflict en (belangrijker) hoe los je het op? Lees hieronder tips als je een conflict op je werk hebt.

Beslis!

Stel dat er sprake is van een conflict, beslis dan welke kant je op wilt gaan. Dat hoeft niet meteen, maar is wel essentieel. Heb je een leuke baan en wil je het probleem oplossen dan zul je het gesprek aan moeten gaan. Ben je er echt zat van en wil je iets anders, maak dit dan duidelijk. Komt er een gesprek, bedenk dan op voorhand wat jij precies met het gesprek wilt bereiken en weet dat het geen eenrichtingsverkeer is, maar dat je dus ook moet luisteren. Bekijk voor het gesprek ook je eigen aandeel in het ontstaan van het conflict. Wees discreet en val je directe collega’s niet lastig met het conflict. Op die manier kunnen zij in en lastige spagaat komen als het gaat om loyaliteit. Nog iets: onderneem niet meteen juridische stappen. Als je dat namelijk doet, dan is er eigenlijk geen enkele manier om er nog op een andere manier uit te komen.

Vertrouwenspersoon

Uiteraard wil je graag over het conflict praten of sparren. Je wilt je opvatting duidelijk maken en graag bij iemand neerleggen die er zicht op heeft. Schakel dan een vertrouwenspersoon in. Vaak is er binnen een organisatie wel iemand als vertrouwenspersoon aangesteld. Bij zo iemand kun je prima je verhaal doen zonder dat wat je vertelt zomaar overal op straat ligt. Door te praten met een vertrouwenspersoon binnen de organisatie kun je toetsen of jouw mening reëel is of dat je bepaalde zaken wellicht te gekleurd ziet.

Mediator

Lukt het ook niet na een gesprek om het conflict uit de wereld te helpen, overweeg dan het inschakelen van een mediator. Deze geheel onafhankelijke tussenpersoon kan de partijen wellicht dichter bij elkaar brengen. Een mediator luistert naar iedereen die bij de zaak betrokken is, oordeelt niet, heeft geen voorkeur maar zoekt wél naar een oplossing.

Ga je uiteindelijk vanwege het conflict weg bij een bedrijf? Overweeg dan om loopbaanbegeleiding in te schakelen voor het vervolg van je loopbaan. Misschien is outplacement een optie, dit kan voor zowel jou als de werkgever een aantrekkelijke optie zijn. Middels gerichte coaching kun je aan je tekortkomingen werken om zo bij een volgende baan zelf in elk geval niet weer in dezelfde valkuilen te stappen. Differentcoaching.nl is zo’n adres waar je prima terechtkomt als het gaat om coaching, outplacement en loopbaanbegeleiding. Een conflict op de werkvloer betekent niet het einde van je werkzame leven. Wellicht is het wel de opmars naar iets heel moois.

Arbeidsconflict met werkgever, waar moet ik op letten?

Arbeidscontract en outplacement

En dan heb je ineens een arbeidsconflict en zitten jij en je leidinggevende niet langer op een lijn. Je toekomst hangt voor je gevoel aan een zijden draadje. Je weet niet wat je moet doen en bent bang voor ontslag. Je zelfvertrouwen is weg en je ziet de toekomst somber in. Lees hier meer over hoe om te gaan met een arbeidsconflict, het opstellen van een vaststellingsovereenkomst en een outplacement traject. Want je (werkzame) leven is echt niet voorbij als je te aken krijgt met een arbeidsconflict.

Positief
Een conflict met je werkgever is erg vervelend. Probeer echter altijd positief te blijven, probeer in gesprek te blijven met je werkgever en meld je zeker niet ziek. Via mediation – eerst met een vertrouwenspersoon binnen het bedrijf- kun je proberen weer op een lijn te komen met je werkgever. Professionele mediation is een eventuele vervolgstap.

WW-uitkering
Blijkt het conflict op geen enkele manier op te lossen, dan is het vooral zaak het gezonde verstand te gebruiken en probeer je er met je werkgever uit te komen door het opstellen van een vaststellingsovereenkomst. Dit is een ontbinding van het arbeidscontract met wederzijds goedvinden. In vrijwel alle gevallen heb je dan recht op een WW-uitkering. In de vaststellingsovereenkomst staat verder de einddatum van het dienstverband opgenomen en staat eventueel ook de hoogte van een eventuele ontslagvergoeding. Het is verstandig om voor je een dergelijke overeenkomst tekent, deze in te laten zien aan iemand met verstand van zaken.

Competenties en talent

In de overeenkomst kan ook een outplacement traject opgenomen worden. Op kosten van je werkgever neem je dan een coach in de hand waarmee je de mogelijkheden op de arbeidsmarkt onderzoekt. Behalve het zoeken naar een nieuwe uitdaging bestaat het outplacementtraject ook uit het leren omgaan met het verlies van je baan en het in kaart brengen van je competenties en talent. Outplacement is ook je zelfvertrouwen proberen terug te vinden en je krijgt bovendien professionele hulp bij solliciteren naar een nieuwe baan die aan je eisen en wensen voldoet.

Gemiddeld genomen duurt een outplacement negen maanden. De werkgever geeft aan hoe lang het traject mag duren en als er na die periode geen nieuwe betrekking is gevonden, volgt alsnog ontslag. Op deze manier hebben heel veel mensen behalve meer zelfvertrouwen en een veel beter zelfbeeld ook een nieuwe baan gevonden. Soms in dezelfde branche, soms in een totaal andere werkomgeving. Outplacement kan soms namelijk verrassende inzichten opleveren.