Berichten

Burn-out of Bore-out? Laat je coachen!

Burn out of bore out? Kijk naar de oorzaken!

Je zit niet goed in je vel, je bent chronisch vermoeid en je baan geeft je weinig tot geen voldoening. Je hebt last van hoofdpijnen, paniekaanvallen en/of huilbuien. Zowel thuis als op je werk heb je een slecht humeur en je bent snel geïrriteerd. Misschien denk je dat je tegen een burn-out aan zit. Dat kan. Maar heb je ook wel eens aan een bore-out gedacht?

Burned vs. bored

Grofweg tien jaar geleden introduceerden twee Zwitserse organisatieadviseurs de term “bore out”. Volgens hen vertonen 15% van alle werknemers bore-outverschijnselen. Hoewel de symptomen hetzelfde kunnen zijn als een burn out, liggen de oorzaken van de twee mijlenver uit elkaar. Een coachingstraject helpt je om er achter te komen wat er aan de hand is. Je kunt natuurlijk ook alvast zelf kijken of je neigt naar burned of bored

Stressfactor

Waar je bij een burn out stress ervaart omdat de werkdruk te hoog ligt, kun je bij een bore out stress ervaren omdat het werk je geen uitdaging biedt of er simpelweg te weinig werk voor je is.

Leidinggevende factor

Een leidinggevende kan een cruciale rol spelen of je “burned” of “bored” raakt. Krijg je bijvoorbeeld moeilijke opdrachten, korte deadlines en weinig ondersteuning en zijn de verwachtingen altijd hoog? Dan kun je snel opgebrand raken. Werk je echter voor een manager die jou weinig tot geen ruimte geeft om zelf na te denken, alles voorkauwt of je continu verbetert en jou ieder initiatief uit handen neemt? Dan is het niet verwonderlijk dat je motivatie daalt tot een nulpunt en de verveling toeslaat.
Vind je het lastig om je frustraties te uiten naar je leidinggevende? De juiste coaching geeft je tips en trucs die helpen bij het communiceren met je leidinggevende.

Andere factoren

Altijd hectiek, steeds op je tenen lopen en het gevoel hebben dat alles op jouw schouders terecht komt en jij overal verantwoordelijk voor bent, zijn gevarenzones voor een burn-out. Routinematig werken, presteren op halve kracht, monddood gemaakt worden en het gevoel hebben dat jouw inspanningen geen enkele meerwaarde hebben voor de organisatie, zijn oorzaken van een bore-out.

Diagnose vs. behandeling

Om symptomen te bestrijden is het bij behandeling van belang om de oorzaken aan te pakken. Aangezien de oorzaken van een burn-out en een bore-out nogal tegengesteld zijn, is een juiste diagnose cruciaal. Tijdens een goed coachingstraject kun je er achter komen waar bij jou de schoen wringt. En dat is handig want dan weet je welke kant je op kunt

Een burnout wordt erkent als een beroepsziekte. Het voordeel hiervan is dat er een officiële diagnose met bijbehorend behandelplan kan worden opgesteld. Er vindt overleg plaats tussen verschillende zorgprofessionals met als doel jou zo snel mogelijk weer op de been te krijgen. Dit in tegenstelling tot een bore out. Deze komt niet voor op de lijst met “officiële” aandoeningen en je zult dit voornamelijk zelf moeten zien op te lossen.

Er zijn een aantal testen die kunnen uitwijzen of je te maken hebt met een bore out. Op zich heel handig, maar wat dan? Wellicht doe je er verstandiger aan om te zoeken naar passende coaching. Dan kun je na de diagnose in ieder geval verder worden geholpen.

Bel ons voor een, vrijblijvende, afspraak en blijf niet verder lopen met je klachten.

Burn-Out Coaching, RET, ACT of NLP

Ben je geinteresseerd in Burn-Out begeleiding? Of wil je als HRM professional deze mogelijkheden voor medewerkers? Wij hebben online en Face to Face allerlei mogelijkheden. Onze Coaches zijn gespecialiseerd in Rationele Effectiviteits Training, Acceptance & Commitment Therapy en NLP technieken. Verder ook Psychologische tests, Persoonlijkheidstests, 360 graden Feedback Opties en Team Assessments.

Via onze webshop

Hoe onderscheid je een burn-out van een depressie?

Burn-out en depressie worden regelmatig met elkaar verward, en toch zijn het twee totaal verschillende aandoeningen.

Gelijkaardige klachten

Waarom burn-out en depressie dan zo vaak verward worden? Omdat de symptomen heel gelijkaardig zijn. In beide gevallen komen getroffenen vaak somber en lusteloos over, en gedragen ze zich eerder teruggetrokken. Ze kampen beide met geestelijke en lichamelijke uitputting en slapeloosheid.

Maar depressie en burn-out zijn twee totaal verschillende problemen. Elke, de vrouw achter Mamaladylicious, intussen de grootste Burn-Outblog van Vlaanderen, liep aan tegen een burn-out en ervaarde ook dat dit vaak gelijkgesteld wordt met een depressie. “Ik heb de indruk dat mensen de verkeerde associaties maken bij burn-out. Een depri gevoel kan een van de vele symptomen zijn. Hoe “op” mijn lichaam ook was, ik voelde me alles behalve depressief. Integendeel. Eigenlijk wilde mijn hoofd vooruit, maar mijn lijf protesteerde. En dat is nu net wat iemand met een burn-out moet leren. Hoofd leeg. Lichaam in rust. Niets moet. Wat een uitdaging! Maar als ik midden in de dag doodmoe in mijn bed kruip, is het echt omdat ik naar mijn lichaam ben beginnen luisteren, terwijl ik voordien zo’n knopje “ignore” in mijn systeem had. Heel veel mensen zijn een potentiële prooi voor wat ik heb meegemaakt.”

Elke is mama van Xam (april 2013) en Denn (april 2015). “Ik voelde me op en top moeder en toch wilde ik nog altijd zo graag een vrouw met dromen en ambities blijven. Ik raakte de controle helemaal kwijt en belandde in die gevreesde burn-out. Het besef dat het leven absoluut niet alleen maar rozengeur en maneschijn is en dat de realiteit veel harder is dan in mijn magazine-droom werd mijn grootste inspiratiebron als blogger. Ik deelde het diepste van mijn ziel op mijn blog. Mamaladylicious groeide uit tot de grootste Burn-Outblog van Vlaanderen.” Met 1.400 volgers op Facebook waar lotgenoten met elkaar kunnen praten en ervaringen delen over burn-out.

“Mijn blog zou me vervolgens mijn ontslag kosten (want oh wee, iemand die de vinger op de wond legt wordt niet getolereerd) en zou nadien de basis van een diepgewortelde ondernemersdroom vormen. Als energiecoach begeleid ik nu opgebrande mensen naar een passend voedingspatroon dat onmiddellijk energie geeft. Als foodie deel ik mijn healthy kitchen via Instagram.”

Belangrijkste verschil

Het belangrijkste verschil is dat depressie een stemmingsstoornis is en burn-out een energiestoornis. Iemand met een depressie kampt met een gebrek aan levenslust en een burn-out is te wijten aan een storing van de energiehuishouding.

Er zijn enkele subtiele verschillen waardoor je het onderscheid kan maken.

Beiden hebben weinig of geen energie. Maar eigenlijk is een depressie een heel vergevorderde burn-out. De hersenen zijn als het ware meer beschadigd dan bij een burn-out (de verbindingen tussen de hersenen worden korter bij mensen met burn-out, vandaar dat er vaak symptomen zoals “vergeetachtigheid” optreden). Iemand die depressief is heeft dus eveneens geen energie, maar het verschil is dat dit zodanig vergevorderd is dat dit ook mentaal is doorgedrongen, vandaar het gebrek aan levenslust.

Gelijkaardige symptomen, andere oorzaken

Geven de symptomen nog geen doorslag over een burn-out of depressie, dan doet de oorzaak dat wel.

Bij een burn-out vormt het werk altijd de bron van de overbelasting. Wanneer de overbelasting, die meestal gepaard gaat met hoge stress, langdurig en aanhoudend is, kan dit leiden tot een burn-out. Het werk is de hoofdoorzaak, maar zelden de enige oorzaak. Ook aspecten uit het privéleven, zoals hobby’s en gezin kunnen ertoe bijdragen.

Bij een depressie is het werk slechts een van de vele mogelijke oorzaken. Het is een samenspel van psychische, sociale, medische, hormonale en erfelijke factoren. Ingrijpende levensveranderingen, bepaalde geneesmiddelen, (het gebrek aan) steun van de omgeving, erfelijke aanleg… Al die aspecten kunnen, in meer of mindere mate, aanleiding geven tot een depressie.

Depressie komt op alle levensgebieden tegelijk voor, een burn-out op dat gebied waar de vermoeiende menselijke interactie plaatsvindt en dat is meestal op het werk. Iemand die een burn-out heeft, kan wel blij worden van andere dingen in het leven. Bij depressie strekt de negatieve stemming zich uit op alle levensterreinen.

Hoe oplossen?

Depressie kan in de hand gehouden worden met de hulp van antidepressiva. Een burn-out valt in principe niet met pillen te herstellen. Wat wel kan helpen zijn slaappillen om te slapen en incidenteel gebruik van angstonderdrukkers om de scherpe kantjes ervan af te halen. Van een burn-out valt te herstellen als de levensinstelling structureel wordt veranderd en geleerd wordt inspanning op te laten volgen door volledige ontspanning. Het is dus duidelijk dat burn-out en depressie twee verschillende problemen zijn, die een andere behandeling vergen.

Herken je symptomen van een depressie? Dan ga je best naar de huisarts of gespecialiseerde hulpverlening. Je kan dit zelf aanhalen, of dit kan gebeuren na een gesprek met de arbeidsgeneesheer of psychosociale preventieadviseur.

Heb je een vermoeden van burn-out? In dit geval kunnen de psychosociale preventieadviseurs op je werk een waardevolle bijdrage leveren.

Bron: Jobat.be

Hoe herken je een burn-out? 10 signalen en 4 remedies!

Een burn-out wordt vaak gezien als een mythe of een gemakkelijke diagnose voor iemand die de werkdruk niet meer aankan. Niets is minder waar.

Je moe voelen, niet uit bed kunnen. Alles lijkt zwaar en je ziet het helemaal niet meer zitten om naar je werk te gaan. Herken je dit gevoel of ken je iemand die hier ook mee kampt? Iedereen krijgt of kent in zijn omgeving wel iemand met een burn-out. Wil je weten hoe je jezelf, vrienden, familie en collega’s hiermee kunt helpen?

Wat is een burn-out?

Je kan niet altijd aan iemand zien dat hij (of zij) kampt met een burn-out. De ene dag kan iemand perfect komen werken en de volgende dag komt hij niet meer opdagen en blijft hij weken thuis. Daarom is het belangrijk dat je weet wat een burn-out is.

Mensen met een burn-out zijn niet gewoon gestresseerd. Ze zijn uitgeput en futloos, en hebben vaak ook geen toekomstperspectief meer. Zo kampen ze met vragen over waar ze willen staan in het leven, maar ook of wat ze nu aan het doen zijn wel zin heeft.

Een burn-out ontwikkelt zich over maanden en zelfs jaren. Er zijn 12 fases, die je kan onderscheiden. Beginnen doet een burn-out bij jezelf overwerken en niet goed meer voor jezelf zorgen en eindigt in de laatste fase met een depressie.

Een burn-out wordt vaak gezien als een mythe of een gemakkelijke diagnose voor iemand die de werkdruk niet meer aankan. Toch staat het in de internationale classificatie van het menselijk functioneren.

Hoe herken je een burn-out?

Hoe kan jij nu zien of iemand die je kent, kampt met een burn-out? Met deze 10 eenvoudige signalen kun je zien of er een reden is om je zorgen te maken.

  1. Je hoort dat iemand het haat om elke dag te gaan werken, toch blijft hij langer dan nodig.
  2. Je ziet iemand meerdere malen per dag uitvliegen zonder geldige reden.
  3. Je vraagt iemand hoe het met hem gaat, maar hij weet niet goed wat hij moet antwoorden.
  4. Je merkt dat hij zich isoleert en enkel praat over koetjes en kalfjes.
  5. Zijn partner vertelt je dat hij zich nooit echt ontspant. Ook niet in zijn vrije tijd. Ook merk je dat zijn mails nooit lang onbeantwoord blijven.
  6. Je ziet dat hij gemakkelijk nerveuze tics heeft. Zoals spelen met een balpen.
  7. Normaal is hij een sociaal en open persoon. De laatste tijd heeft hij ging zin meer in leuke dingen zoals eens iets gaan drinken of eten.
  8. Hij zegt: “Ja” op elk nieuw project. Ook al heeft hij al een overvolle planning.
  9. Situaties en collega’s maken hem zenuwachtiger dan normaal.
  10. Hij ontkent en neemt geen verantwoordelijkheid voor de gevolgen van zijn gedrag.

Herken jij deze signalen bij je collega’s of vriendenkring? Nee, super! Als het wel zo is, dan is het tijd om die persoon te helpen. Maar hoe?

4 remedies tegen een burn-out

Iemand helpen met een burn-out is niet gemakkelijk. Een burn-out herkennen is moeilijk. Toch zijn er een paar dingen die je zelf kan doen. Zo verbeter je de werksfeer en zorg je ervoor dat iemand zich weer helemaal top voelt.

1. Druk iemand met de neus op feiten

Dit is meteen de moeilijkste stap. Heel wat mensen relativeren hoe ze zich voelen en schrijven dat gevoel toe aan stress. Bovendien is ontkenning een voorspelbare reactie. Stel je voor dat iemand naar je toe komt om te zeggen dat je je niet zoals gewoonlijk gedraagt, zou jij hem dan geloven? Daarom is het belangrijk om te vertellen wat je ziet. Als je goed overeenkomt met iemand werkt een directe aanpak waarschijnlijk het best.

Wil je het liever voorzichtiger aanpakken? Vraag dan aan je collega of hij een burn-out- en stresstest wil afleggen. Dit is ook gemakkelijker voor mensen die geslotener zijn. Een burn-outtest kun je op heel wat verschillende internetpagina’s vinden. Geeft de test aan dat er een probleem is? Dan kan hij professionele hulp inschakelen.

2. Wees een goede steun achter de schermen

Een probleem met beide handen aanpakken is niet zo gemakkelijk. Wees er daarom voor je collega. Zorg dat hij of zij zichzelf de juiste vragen stelt om de situatie in perspectief te plaatsen. Zoals: Wat passioneert mij? Waarom doe ik het werk dat ik nu doe? Hoe zou ik me voelen als ik mijn huidige situatie aanpas en verander?

3. Actie!

Eens dat je collega erkent dat hij een probleem heeft, kan er aan gewerkt worden. Wat je kan doen, is helpen om een plan op te stellen. Dat bestaat uit 6 delen. In het eerste deel, stel je een aantal realistische doelen op. Bijvoorbeeld een aantal taken die voor het eind van de maand af moeten zijn. Het tweede deel gaat over het behouden van een gezonde balans. Daarbij kun je een slaapschema opstellen. Het derde deel dient dan weer om te relativeren en te ontspannen. Hierbij werk je aan tools om de stress onder controle te houden. Daarnaast moet je ervoor zorgen dat je collega ook een beetje me-time incalculeert. Luister bijvoorbeeld elke dag een halfuurtje naar muziek of lees de krant. Ten vijfde is het belangrijk om te werken aan zijn persoonlijke ontwikkeling. Ga op zoek naar artikels die hem inspireren en motiveren. Tot slot is het belangrijk dat je een goede steun hebt. Denk aan je beste vriend, partner of een mentor. Met wie kan jij gemakkelijk praten over wat er je dwarszit?

4. Wees aanwezig en moedig aan

Uiteindelijk hebben mensen iemand nodig die luistert en waar ze op kunnen rekenen. Je kan je collega helpen om een gesprek aan te gaan met de manager of werkgever om de werkdruk wat te verzachten. Alle kleine beetjes helpen. Ook is het goed om iemand te motiveren om zijn routine wat aan te passen. Zorg ervoor dat hij af en toe een frisse neus haalt en niet altijd vastzit in dezelfde vicieuze cirkel.

Omgaan met een burn-out is niet gemakkelijk, maar het komt steeds vaker voor. Met deze tips kan je iemand helpen en kan je misschien wel een burn-out voorkomen. Voorkomen is nog altijd belangrijker dan genezen.

Bron: Jobat.be

Wat is positieve stress?

Iedereen heeft de mond vol van een te hoge werkdruk en stress. Maar soms is een beetje stress goed voor je.

“Je baan moet je toelaten om je sterke kanten te ontplooien”, meent professor Stefan Lievens, hoogleraar psychologie aan de Universiteit Gent. “Je moet er al je capaciteiten in kwijt kunnen, je moet met je hele persoonlijkheid betrokken zijn bij wat je doet, maar het mag niet ziekelijk worden.”

“Workaholics die denken dat het werk niet meer zonder hen kan, daardoor geen verlof durven nemen en niet kunnen niksen, gaan naar mijn gevoel te ver. Dat soort gedrag is niet zelden de voorbode van een burn-out. Als de elastiek constant gespannen staat, verliest hij na verloop van tijd zijn veerkracht. Zo iemand pleegt roofbouw op zijn eigen lichaam”, zegt Lievens.

Positieve stress daarentegen houdt je wakker, alert en prestatiegericht. Als je op het punt komt dat de stress omslaat in faalangst en gespannenheid is dit het signaal om aan de handrem te trekken.

Bron: Jobat.be

Flexibility and Burnout

Some people always feel emotionally wiped out at work. They seem withdrawn and unhappy about the quality of their work. They are, to sum it up, burned out.

Burnout can happen to anyone, whether the person is naturally cheerful or easily depressed. The same advice was given to everyone in the past — work harder, or work less. Talk to someone about your problems. Find a way to escape the treadmill for a little while.

Research released last year showed that workers at a Fortune 500 company participating in a pilot work flexibility program showed higher levels of job satisfaction and lower levels of burnout and psychological stress than fellow employees who were not participating. This study – apparently the first randomized controlled trial measuring the effects of workplace flexibility in a U.S. firm – was headed by University of Minnesota Sociologist Phyllis Moen and Erin L. Kelly, a Professor in Work and Organization Studies at the MIT Sloan School of Management. Their study, “Does a Flexibility/Support Organizational Initiative Improve High-Tech Employees’ Well-Being? Evidence from the Work, Family, and Health Network,” was published in the February 2016 issue of the American Sociological Review.

The researchers divided the employees into two groups:

One half participated in a pilot program, learning about work practices designed to increase their sense of control over their working lives. These practices were focused on results, not ‘face time’ at work.
The other half formed a control group, excluded from the training program, and governed by the organization’s preexisting policies.
The first group implemented the practices they were taught. These included:
– changing work schedules;
– working more from home;
– rethinking the number of daily meetings attended;
– increasing their communication via instant messenger;
– anticipating periods of high demand more effectively.

Managers in the pilot group were also given supervisor training to encourage support for the work/ife and professional development of their staff.

According to Moen and Kelly, employees in the pilot program said they felt they had more control over their schedules, support from managers, and also said they had enough time to spend with their families. Additionally, they reported:

Greater job satisfaction
Less burn out and less stress
Decreased psychological distress, captures depressive symptoms that do not amount to clinical depression
Erin L. Kelly said that flexible work arrangements often had a bad reputation. “The worker thinks, ‘If I ask for special treatment, it will kill my career and I won’t get promoted.’ The manager thinks, ‘If I give in to this employee, others will ask me too and no one will get their work done.’ Even many academics take a skeptical view flex of programs and see them as a way for Corporate America to take advantage of workers.”

Phyllis Moen contended that it shouldn’t be this way, “Our research demonstrates that workers who are allowed to have a voice in the hours and location of their work not only feel better about their jobs, but also less conflicted about their work-to-family balance. Crucially, these workers are also more efficient and more productive on the job. In other words, workplace flexibility is beneficial – not detrimental to organizations.”

“Today’s workers are bombarded by advice on how to juggle their work and family lives – we’re told to take up yoga, or learn to meditate, or only check email twice a day,” she said. “But individual coping strategies alone won’t solve the problem. Our study makes clear that organizational initiatives, including programs that promote greater flexibility and control for workers as well as greater supervisor support, are needed.”

Bron: HRMguide.net

Werkgerichte therapie verlaagt de drempel om weer aan de slag te gaan

Een nieuwe vorm van therapie kan ervoor zorgen dat mensen die met psychische klachten thuis zitten veel sneller weer aan het werk gaan. Langdurig zieken die de therapie kregen, zaten gemiddeld 65 dagen eerder weer achter hun bureau.

Werkgevers breken zich er het hoofd over: hoe krijg ik mijn langdurig zieke werknemer zo snel mogelijk weer aan het werk? In de huidige situatie werken hulpverleners vaak langs elkaar heen, zegt arbeidspsychologe Suzanne Lagerveld, die onlangs op dit onderwerp promoveerde aan de Universiteit Utrecht.

‘Veel mensen die langdurig thuis zitten met psychische klachten – depressies, burn-out angststoornissen – lopen ook bij een GZ-psycholoog om van hun klachten af te komen. Waar de bedrijfsarts vooral gericht is op reïntegratie, focust de psycholoog op het verminderen van de psychische klachten. Dat levert vaak tegenstrijdige adviezen op: een bedrijfsarts die zegt dat je wel weer aan het werk kan, terwijl de psycholoog je nog wat meer rust adviseert.’

Drempel wordt steeds hoger
In de reguliere therapie van GZ-psychologen komt de werksituatie meestal pas laat aan bod, signaleert Lagerveld. ‘Eerst herstellen, is het devies, de werksituatie bespreken we later wel. Terwijl patiënten zich wel al zorgen maken over hun werk: hoe moet dat als ik straks weer aan de slag ga? De drempel om terug te gaan wordt steeds hoger naarmate mensen er langer uit zijn, ze gaan er als een berg tegenop zien.’

Voor de patiënt is het daarom beter als de twee doelen – werkhervatting en herstel – meer worden geïntegreerd, zegt de onderzoeker. Ze ontwikkelde een werkgerichte cognitieve gedragstherapie, waarin meteen al veel meer aandacht is voor de werksituatie.

Koffie drinken met een collega
In elke sessie van de therapie komen aspecten van het werk aan bod. Dat kan op allerlei manieren, vertelt Lagerveld. ‘Bij reguliere therapie wordt mensen met een depressie bijvoorbeeld aangeraden om eens koffie te gaan drinken met een goede vriend of vriendin. Maar je kunt ook koffie drinken met een collega met wie je het goed kunt vinden. Dan zet je tegelijkertijd weer een stapje in de richting van je werk.’

Werk is een belangrijk onderdeel van het leven, benadrukt Lagerveld. ‘Het kan je juist helpen om sneller beter te worden, ook doordat het zingeving en structuur biedt. Je ziet bijvoorbeeld soms dat mensen die last hebben van dwanggedachten die op hun werk kunnen beheersen, terwijl dat thuis niet lukt.’

In de therapie wordt de werksituatie veel gebruikt als oefenterrein, bijvoorbeeld bij het leren omgaan met perfectionisme, met angsten, of met die ene lastige collega. Dat soort dingen moet je natuurlijk wel stapsgewijs opbouwen, zegt Lagerveld, om te voorkomen dat mensen te snel geconfronteerd worden met situaties waar ze nog niet klaar voor zijn.

Is sneller altijd beter?
Vooralsnog zijn de resultaten van de therapie veelbelovend: de mensen die de werkgerichte therapie kregen, waren veel sneller weer volledig aan het werk – gemiddeld 65 dagen eerder dan mensen die een reguliere therapie volgden.

Voor werkgevers levert dat natuurlijk een grote kostenbesparing op. Maar is sneller aan het werk gaan ook altijd beter voor de werknemer zelf? ‘Nee, zeker niet altijd’, zegt Lagerveld. ‘De therapie is er ook niet op gericht om mensen koste wat het kost weer snel aan het werk te krijgen, het is belangrijk dat het werk wel bijdraagt aan het herstel. Het gebeurt dus ook in deze therapie regelmatig dat mensen met een burn-out worden afgeremd, omdat ze zelf te snel weer aan het werk willen.’

Uit het onderzoek blijkt ook dat de snellere werkhervatting geen belemmering vormde voor het klachtenherstel. Maar hoe zit het met de langere termijn? Dat weten we nog niet, zegt Lagerveld. ‘Ik heb de patiënten in totaal een jaar lang gevolgd, en zag in die tijd geen negatieve effecten. Maar hoe het na langere tijd gaat, moet nog verder onderzocht worden.’

Werkgever speelt een belangrijke rol
De uitkomsten van het onderzoek zijn natuurlijk goed nieuws voor werkgevers. Maar de baas heeft nog steeds een belangrijke taak in de reïntegratie, benadrukt Lagerveld. ‘Werkgevers zijn wettelijk verplicht om hun werknemers tegemoet te komen, bijvoorbeeld door mogelijk te maken dat mensen tijdelijk parttime aan de slag gaan.’

Niet iedere organisatie geeft daar even goed invulling aan, merkte ze. ‘Soms is het van: we hebben nog wel ergens een donker keldertje waar je dossiers kunt gaan archiveren. Terwijl het juist heel belangrijk is dat de leidinggevende een passende invulling van het werk ondersteunt. Werkgevers moeten dus niet gaan denken dat ze met zo’n werkgerichte therapie niks meer hoeven te doen.’

Bron: Loopbaan-visie.nl

9 manieren om je energie weer terug te krijgen

Jij hebt de kracht om energie van je lichaam te krijgen, zelfs wanneer jij je uitgeput voelt en het idee hebt dat je helemaal leeg bent. Onderstaand vind je strategieën die je kunt gebruiken om de energie weer door je lichaam te laten stromen:

Rust wanneer je lichaam zegt dat je moet rusten
Het is belangrijk om te luisteren naar de signalen van je lichaam wanneer je moet rusten, in plaats van maar door te gaan en je uiteindelijk keihard crasht. Wanneer je twijfelt: rust. Wanneer je luistert naar je lichaam en het laat rusten als het aangeeft rust nodig te hebben dan bouw je energie op voor de lange termijn.

Koester de stilte
Er gaat een enorme helende kracht van stilte uit. Maak er een prioriteit van om momenten van stilte in je dag in te bouwen. Sta jezelf echt toe om de stilte om je heen te voelen en laat het toe in je lichaam.

Oefen met ademhalen met je hele lichaam
Neem elke dag de tijd om bewust te ademen. Voel je ademhaling in je lichaam en voel hoe ver het in je lichaam reikt. Met elke ademhaling voel je hoe de lucht verder in je lichaam gaat (tot het voelt alsof elke cel in je lichaam aan het ademhalen is).

Koester je lichaam
Wees je bewust van de manier waarop jij voor je lichaam zorgt. Koester je lichaam door voeding te kiezen wat goed voor je is. Merk op dat voeding je lichaam energie geeft en het kan helen.

Ontdek de kracht van zachte en helende beweging
Door kalme beweging aan je dag toe voegen kun je beter in contact komen met je lichaam en jezelf. Een rustige wandeling, stretchen of bijvoorbeeld yoga kunnen ervoor zorgen dat de energie in je lichaam weer gaat stromen. Probeer verschillende bewegingen uit en kom erachter wat voor jou goed voelt.

Wees lief voor jezelf
We krijgen energie van liefde en compassie. Wees daarom lief voor jezelf wanneer je moe bent en behandel jezelf goed. Wees aardig met zowel je gedachtes en je gevoelens als in je acties voor jezelf. Voel de liefde en compassie in je hart.

Stop met wat je leegzuigt
Je zult je direct lichter en levendiger voelen wanneer jij ervoor kiest om te stoppen met wat de energie uit je wegzuigt. Wees je bewust van hoe je lichaam reageert op bepaalde dingen, mensen of plaatsen in je leven. Vraag jezelf oprecht af of ze je energie geven of dat ze je energie kosten.

Koester wat jou inspireert
Het gevoel dat je ergens inspiratie van krijgt geeft je energie. Maak daarom voor jezelf uit waar jij inspiratie van krijgt. Het vergt misschien tijd om iets te vinden wat jou inspireert, maar wanneer je het hebt gevonden dan zul je er enorm veel energie van krijgen.

Wees kieskeurig met je tijd
Leer om je tijd te beschermen. Het is enorm kostbaar en belangrijk. Kies wijs hoe jij je tijd wilt spenderen en zorg ervoor dat je voldoende tijd in je schema laat om voor jezelf te zorgen. Wees niet te makkelijk om je tijd weg te geven.

Bron: Loopbaan-visie.nl

Burnout begeleiding bij Different Coaching

Burnout Coaching

In de professionele wereld hebben we er inmiddels veel mee te maken. Burn-outs of burn-out achting verschijnselen op het werk. Bedrijven en organisaties krijgen er steeds veelvuldiger mee te maken en de verwachting is dat dit verder zal toenemen in de komende jaren. Het gaat bij een burn-out om een aandoening waardoor een professional emotioneel en fysiek uitgeput is geraakt en hierdoor weinig tot soms zelfs helemaal niets meer kan presteren. Burn-out bestaat uit drie samenhangende verschijnselen:

  • Uitputting en extreme vermoeidheid
  • Cynisme, afstand hebben van het werk dan wel de mensen met wie men werkt
  • Lager zelfbeeld van de eigen competenties

Teveel stress op het werk en in de privé situatie zijn de oorzaken van burn-out. Een sensitieve persoonlijkheid met bovengemiddeld verantwoordelijkheidsgevoel en de neiging tot perfectionisme zijn risicofactoren.

Bij Different Coaching begeleiden wij professionals met burn-out of burn-out achtige verschijnselen, bij het zichzelf beter te leren kennen, andere keuzes in hun werk te maken en beter in eigen kracht te gaan staan waardoor klachten verminderen en in de toekomst zelfs volledig worden voorkomen. We werken hierbij samen met zorg specialisten die de benodigde medische kant op zich nemen.

Wil je meer weten over onze begeleiding, aarzel dan niet om contact te zoeken.

Burnout duidt op conflict tussen werkplek en persoonlijkheid

Een burnout wordt veroorzaakt door een tegenspraak tussen de onbewuste behoeftes van de werknemer en de eisen van de werkplek. Dat blijkt uit een onderzoek van wetenschappers aan de Universität Zürich in Zwitserland en de Universität Leipzig in Duitsland bij nagenoeg honderd slachtoffers van een burnout.

De conclusies hebben volgens de onderzoekers belangrijke implicaties voor preventieve maatregelen. Onder meer wordt opgemerkt dat inspanningen geleverd zouden moeten worden om al voor de intrede op de werkvloer de behoeften en de opdracht van de werknemer zoveel mogelijk op elkaar af te stemmen.

Impliciete motieven
“De onbewuste behoeften van de werknemer – de zogenaamde impliciete motieven – hebben een belangrijke impact op het burnout-risico,” benadrukt onderzoeksleider Veronika Brandstätter, professor psychologie aan de Universität Zürich.

Opgemerkt wordt dat de werknemer op de werkvloer een sterke en zelfbewuste rol nastreeft. Anderzijds voelt hij volgens de onderzoekers een nood aan positieve relaties.

Wanneer de werkvloer één van die twee betrachtingen bedreigt, loopt de werknemer volgens Brandstätter op termijn het risico op een burnout.

“Uit de studie kan worden afgeleid dat rekruteerders bij de selectie voor een vacature op zoek zouden moeten gaan naar kandidaten die over de impliciete motieven beschikken die optimaal bij de vereisten voor de openstaande betrekking passen,” zegt Veronika Brandstätter.

“Anderzijds kan ook de inhoud van de baan worden verrijkt om beter aan de individuele behoeftes van de werknemer te kunnen voldoen. Onder meer werknemers met een grote behoefte aan sociale verbondenheid zouden op die manier de gelegenheid moeten krijgen meer in teamverband te werken.”

Bron: Loopbaan-visie.nl