Berichten

15 evidente zaken die (soms) verboden zijn op het werk

Geen relatie met een collega, geen persoonlijke post versturen of geen schrijfwaren mee naar huis nemen. Dat zijn dingen die verboden zijn op het werk en waar we ons allemaal in kunnen vinden. Al durven bazen soms een stapje verder gaan.

Als hoofd van een bedrijf moet je natuurlijk laten zien wie de baas is, maar sommigen durven nogal ver gaan in hun regeltjes. Dit zijn de 15 vreemdste of gekste dingen die bazen verbieden op de werkvloer.

1. Thuiswerk

De voormalige CEO van Yahoo, Marissa Mayer, zette zich af tegen de trend van flexwerk. In 2013 verbood zij haar werknemers om thuis te werken, omdat ze geloofde dat de beste werkplek één was waar communicatie en samenwerking centraal staan. De beste beslissingen en ideeën komen volgens haar uit discussies tijdens de lunch, in de wandelgangen en tijdens teammeetings.

  • Lees ook: De 10 voor- én nadelen van thuiswerken

2. Verjaardagstaart

De meest chagrijnige baas ter wereld, Edward Davis van Tiger Oil Company, vond dat plezier niet thuishoorde op de werkvloer. Daarom mochten werknemers hun verjaardag niet vieren door taart, cake of koekjes mee te brengen. Erger nog: de baas wou niet aangesproken worden door z’n werknemers. Als hij zin had in een gesprekje, sprak hij je zélf wel aan.

3. Look

Is de voorzitter van Condé Nast, Si Newhouse, een vampier? Het gerucht deed alvast jaren de ronde. Zijn haat voor look was zo groot dat hij het product uit de cafetaria van het bedrijf bande.

4. Vlees

Met een verbod op look kunnen we leven, maar een verbod op vlees? En toch bande het handtassenbedrijf Matt en Nat vlees op de werkvloer. De reden? Hun ecologische missie. Daarom ook dat werknemers niet welkom waren in kleding gemaakt van suède of leder.

5. Koffie

Heel wat mensen kunnen niet zonder een kopje koffie in de ochtend. De dokters, verpleegsters en ander personeel van verschillende ziekenhuizen in het Verenigd Koninkrijk moeten voortaan iets vroeger opstaan om hun dosis cafeïne binnen te hebben, want in het ziekenhuis zelf mag je geen koffie of thee meer drinken. Patiënten raken immers gefrustreerd als ze langer moeten wachten door koffiedrinkend personeel.

  • Lees ook: De 6 beste alternatieven voor een kop koffie

6. Melk

Neen, Richard Wilson, de directeur van Sparrows Group, verbood niet echt melk op het bedrijf, maar voerde wel strikte regels in over hoe je melk mag gebruiken. Een wolkje melk in de koffie of thee was geen enkel probleem, maar melk bij je ontbijtgranen doen, was absoluut not done.

7. Eten aan je bureau

De bazen van Australia Post verboden niet één specifiek voedingsmiddel, zij verboden ze gewoon allemaal. Of toch wanneer je aan je bureau zit. De reden is vrij simpel: als je niet eet of drinkt aan je werkplek, kun je ook niets stukmaken. Intussen zijn ze iets soepeler geworden, want voortaan mogen werknemers wel koffie en thee drinken, zolang het uit een speciale kop is.

  • Opgelet! Aan je bureau eten kan dodelijk zijn

8. Baarden

Hipsters, opgelet! Bij het Britse bedrijf Mears zijn geen baarden toegelaten, en ook geen snorren. Niet omdat het er (soms) onverzorgd uitziet, maar vooral om hygiënische redenen.

9. Koosnaampjes

Noem je je collega wel eens ‘maat’, ‘lieverd’ of ‘schat’? In een Australisch ziekenhuis is dat absoluut verboden. Professioneel zijn is de boodschap, en dat kan niet als je je collega of je patiënt een koosnaampje geeft.

10. Toiletbezoek

Natuurlijk kan niemand je weigeren snel naar het toilet te gaan, al beperkt de Noorse verzekeringsmaatschappij DNB het toiletgebruik tot 8 minuten per dag. Met behulp van hightech bewakingsapparatuur houden ze nauwlettend in de gaten hoe lang een werknemer op het toilet zit.

11. Neerzitten

Standing desks zijn populairder dan ooit. Onder andere dankzij de gezondheidsvoordelen die ze met zich meebrengen. De Japanse plasticfabrikant Iris Ohyama verbiedt daarom dat de werknemers gaan zitten als ze een computer gebruiken. Dus wie de hele dag zijn computer nodig heeft, zal ook de hele dag moeten rechtstaan.

  • Lees ook: Zittend of staand werken? Afwisselen is de boodschap!

12. Vergaderingen

Staan er wekelijks verschillende vergaderingen op de agenda? Soms zijn ze nodig, al verlies je er ook heel wat tijd mee. Luke Sayers, de CEO van het Australische PricewaterhouseCoopers, heeft beslist dat er geen interne meetings meer mogen plaatsvinden tussen 10 uur ’s morgens en 4 uur in de namiddag. Zo kunnen de werknemers zich volledig focussen op hun werk en de klanten.

13. Gsm’s

Durf jij een doktersafspraak maken tijdens de werkuren? Zolang je niet heel de dag je persoonlijke zaken regelt, kan dat wellicht geen kwaad. Al denken ze daar bij FedEx anders over. Werknemers worden verplicht hun gsm achter te laten in de auto, zodat niemand zich tijdens de werkuren kan bezighouden met privézaken.

14. Netflix

Een verbod waar je misschien wel begrip voor kunt opbrengen, is dat van Procter & Gamble Co. Zij blokkeerden zowel YouTube als Netflix, omdat hun internetverbinding alsmaar trager en trager werd.

15. Pakjes

Shop je regelmatig online? Niets makkelijker dan je pakjes te laten leveren op je werk, aangezien je daar dagelijks bent. Onder andere bij HSBC, JP Morgan en Citi is dat niet meer mogelijk. Zij zagen het aantal pakjes elke dag toenemen. De receptie leek wel een postkantoor.

Bron: Jobat.be

De top 9 van manieren waarop je rijk wordt

Rijk worden, het houdt zeer veel mensen bezig. Het Amerikaanse investeringsbedrijf Spectrem Group vroeg maar liefst 132.000 investeerders naar hun geheime recept. Lees en leer!

1. Hard work pays off

87% van de ondervraagden heeft heel hard moeten werken om hun fortuin te vergaren. Tenminste, dat beweren ze toch.

2. Jong geleerd…

Als je kinderen weeral eens geen zin hebben om te studeren, vertel hen dan het volgende: meer dan 75% van de respondenten hecht zeer veel belang aan hogere studies en opleidingen. De levensstandaard van mensen die gestudeerd hebben, ligt beduidend hoger dan die van anderen. Komaan, nog één hoofdstuk vooraleer de televisie op mag!

3. (Com)passie?

Het klinkt mooi, de kleine zelfstandige die van zijn hobby zijn beroep maakt en daar aardig mee verdient. Passie als motor van zijn bedrijf. Maar vergis u niet, echte miljonairs ondernemen niet uit passie. Ze investeren hun tijd en geld enkel in lucratieve zaken. Vaak is hun enige passie geld, zonder compassie voor anderen.

4. Geld maakt geld?

Superrijken worden vaak geassocieerd met de beurzen. Men denkt aan oude, pijp rokende mannen in pak die in een handomdraai ettelijke duizenden euro’s verdienen. Het omgekeerde is vaak echter waar. Mensen met veel geld hebben vaker de neiging om te veel op de beurs te spelen. Hierdoor verspelen ze in verhouding ook meer geld dan meer gematigde beleggers met een meer gematigd kapitaal.

5. Sober leven

De miljonairs in wording zullen het allicht niet graag horen, maar om echt rijk te worden moet je vooral eerst heel sober leven. 60% van de ondervraagde rijken zegt dat sparen één van de belangrijkste pijlers van hun kapitaalopbouw was.

6. The right man on the right spot

Men wil vaak laten uitschijnen dat veel geld hebben een louter individuele verdienste is. Niets is minder waar. Dat wordt ook bevestigd door de enquête: 56% gaf aan meeval te hebben gehad met de omstandigheden. Tussen 1860 en 1870 bijvoorbeeld onderging de Amerikaanse economie een ware metamorfose. Opeens werden hele stukken land economisch ontwikkeld, massaal veel spoorlijnen werden aangelegd en Wall Street zag het levenslicht. Mensen met genoeg verstand en lef konden daar een aardige graan van meepikken. Zo gaat het nog altijd.

7. Luck is an attitude?

53% gaf toe dat vooral geluk een grote rol speelde in hun succesverhaal. De bekende ondernemer Richard Branson zegt daar het volgende over: ‘Ja, ondernemers werken hard, maar ik denk niet dat ze harder werken dan verpleegsters, dokters en andere dienstverlenende beroepen. Toch verdienen ze soms enorm veel geld en met dat geld komen ook enorme verplichtingen. Om goed te doen voor anderen, nieuwe ondernemingen op te starten en mee te helpen aan het oplossen van de grote problemen in deze wereld.’

8. Run your own business

Je mag nog zo hard werken als je wil, echt rijk zal je daar niet van worden, want een deel van het geld dat je verdient blijft plakken aan de handen van je baas. Als je echt wil verdienen wat je waard bent, word je best zelfstandige. Geen uitzonderlijk zakelijk idee? Wist je dat 1 op 3 ondernemers nog geen duidelijk businessplan heeft vooraleer ze hun zaak beginnen? Wist je dat zelfs 2 op 3 nog geen competitief voordeel heeft tegenover zijn concurrenten wanneer men een zaak start?

9. Gat in de boter

De gemakkelijkste manier om rijk te worden is gefortuneerde familie hebben. 27 van de 100 rijkste mensen ter wereld hebben het geluk gehad in het juiste bed te zijn geboren. Dit kan je echter niet kiezen. Met wie je trouwt daarentegen…

Geld maakt niet gelukkig zegt men. Dat kan allemaal goed zijn, maar kwaad zal het toch ook niet kunnen he?

 

Bron: Jobat.be

Werken in het buitenland: vaak ten koste van de relatie

“De eerste weken of maanden in het buitenland zijn heel leuk omdat alles nog nieuw is. Daarna volgt een moeilijker periode” (Damien Van Thielen, Manpower)
Wie in het buitenland wil werken, moet met heel wat rekening houden. Alles kan er anders zijn: van het sollicitatieproces tot en met de manier waarop je loon berekend wordt. En dan is er nog je familie.

Kurt Janssens werkte voor Bekaert een tijdlang in Hlohovec in Slowakije. De manier van werken was er niet zoveel anders dan in Vlaanderen, maar het was een rijke ervaring, vertelt hij. “Slechts een minderheid van de arbeiders en bedienden sprak er een tweede taal. Opdrachten moest ik dus direct en klaar formuleren, iets waar ik in België nog altijd rekening mee houd. Moest ik het opnieuw doen, dan zou ik wel meer aandacht besteden aan het leren van de lokale taal, omdat ik zo dicht mogelijk bij de mensen op de vloer wil staan. Nu was de tijd tussen beslissing en vertrek daar wat te kort voor.”

Solliciteren is anders

Talenkennis – van de taal van het ontvangstland of op zijn minst Engels wanneer je in een Engelstalig bedrijf terechtkomt – is belangrijk voor een expat, maar ook andere informatie is best nuttig voor je vertrekt. “Hou er rekening mee dat je in verschillende landen op verschillende manieren solliciteert”, raadt Isolde Van Maele, Eures-manager bij Actiris, aan. “In Duitsland bijvoorbeeld, verwacht men meer bijlagen bij een sollicitatiebrief.”

Ook werkomstandigheden kunnen sterk verschillen: langere werkdagen, andere belastingen en dus een groter of kleiner verschil tussen bruto- en nettoloon.

Voorbereiding is alles

Hr-groep Manpower heeft voor Belgische kandidaten op dit moment 152 internationale functies in heel uiteenlopende sectoren. “Wie in het buitenland wil werken, moet vooral goed voorbereid zijn”, vertelt Damien Van Thielen van Manpower. “Het rekruteringsproces is erg lang, van twee tot zes maanden tot zelfs een jaar voor heel specifieke projecten of profielen. We peilen bij de kandidaten naar hun kennis van het land, hun persoonlijke project en persoonlijke aspecten. Het gaat niet enkel om talenkennis, maar ook om motivatie en persoonlijkheid.”

“We vinden het ook zeer belangrijk dat kandidaten hun eerste contact met hun nieuwe land nog voor hun eerste werkdag hebben. Zo zien ze al hoe alles er georganiseerd wordt en krijgen ze een realistisch beeld van de werkomgeving. Vergeet niet dat de eerste weken of maanden in het buitenland heel leuk zijn omdat alles nog nieuw is. Daarna volgt een moeilijker periode. Rekrutering neemt dan ook maar 50 procent in van onze inspanningen. De ander helft gaat naar integratie: helpen met huisvesting, bankrekening, sociale zaken enzovoort.”

Avontuur is bijzaak

Voor dergelijke zaken had Kurt Janssens bij Bekaert een lokaal aanspreekpunt of steun vanuit België. “Zo verloor ik geen tijd aan praktische beslommeringen. Minstens even belangrijk bleek het informele netwerk binnen de onderneming waar ik op kon terugvallen. Ik kreeg erg veel vertrouwen en vrijheid bij het invullen van mijn job, maar daar ging ook een ruime verantwoordelijkheid mee samen.’

“Waar kandidaten voor internationale functies mee rekening moeten houden, hangt wat af van hun profiel”, zegt Geert Aelbrecht, hr-directeur bij BESIX. “Pas afgestudeerden trekt vooral het avontuur aan, maar ze moeten wel beseffen dat dat veeleer een prettige bijkomstigheid dan de hoofdbedoeling moet zijn. In het buitenland zijn vele zaken anders dan hier: de werkuren, de cultuur, … En het is niet altijd een gemakkelijke omgeving. We proberen mensen duidelijk te maken in welke context ze terechtkomen, en hen in contact te brengen met mensen die er al werken. Nieuwkomers vertrekken niet onmiddellijk, maar leren eerst hier de bedrijfswerking kennen, voor ze ook nog met de nieuwe leefomgeving en hun nieuwe job worden geconfronteerd.”

Weerslag op gezin

Wanneer de kandidaten wat ouder zijn, een gezin hebben, en het de eerste keer is dat ze als expat werken, probeert Besix ook de partner erbij te betrekken. Aelbrecht: “We wijzen niet enkel op de voordelen, zoals loonsvoorwaarden, accommodatie en scholen voor de kinderen, maar ook op het feit dat ze in een heel nieuwe wereld terechtkomen. Expats werken vaak meer flexibel en worden geconfronteerd met grotere uitdagingen op grotere en complexere werven. Dat geeft hen natuurlijk hun rijke ervaring en een grotere zelfstandigheid en ondernemerschap, maar heeft ook zijn weerslag op de gezinssituatie. Iedereen moet zijn plaats vinden in deze nieuwe omgeving. Daarom raden we families meestal aan niet meteen samen te vertrekken. Liever geven we de werknemer de tijd om zijn werf, collega’s en omgeving te ontdekken. Zo heeft hij al een basis als zijn gezin arriveert.”

Bron: Jobat.be

Als de wittebroodsweken voorbij zijn

Wie jong personeel aanneemt, loopt vaak tegen twijfels aan. Volgens columniste Katleen de Stobbeleir moeten we de nieuwe generatie medewerkers niet te snel opgeven.

Na de zomervakantie is het voor duizenden pas afgestudeerde jongeren hét ogenblik waarop het bijklussen in de weekenden voorgoed plaats maakt voor een ‘serieuze baan’. Dat is bij mij al 16 jaar geleden, maar ik herinner het me als een bijzonder spannend moment. En dat is het ook. Niet alleen voor de net afgestudeerde student maar ook voor de werkgever – een perspectief waarin ik mezelf ook herken.

Want het is toch altijd even afwachten: heb je de ‘juiste’ persoon geselecteerd? En zouden al die stereotype beelden over millennials, digital natives en feedback junkies kloppen? Want na de wittebroodsweken – waarin alles koek en ei lijkt en je opgelucht bent over de recente aanstelling – komt de teleurstelling. Het potentieel lijkt er toch niet helemaal uit te komen en de twijfel sluipt binnen.

Ontwikkelen
Laten we even stil staan bij hoe mensen typisch nieuwe vaardigheden ontwikkelen. Die ontwikkelcurve blijkt vrij universeel, bij mensen en bij het type vaardigheden. We nemen meestal een ‘snelle start’. net als bij het leren van een nieuwe taal of sport. Het principe van alle begin is moeilijk, blijkt niet echt te kloppen. Studies tonen aan dat veel mensen het begin zelfs eerder als makkelijk ervaren. Op heel korte termijn leer je immers heel veel bij.

Op een bepaald moment denk je zelfs dat je misschien wel een natuurtalent bent. Maar na verloop van tijd stagneert het leerproces of gaat het zelfs licht achteruit. Een moment waarop heel wat mensen opgeven. Jammer, want wie doorzet tijdens deze periode, kan zijn niveau nadien significant opkrikken en heel goed worden in die taal of sport.

Inspanning
Wanneer we die pas afgestudeerde jongeren met open armen in onze bedrijven ontvangen, vergeten we vaak dat typische ontwikkelpatroon. Hoe ga jij om met het moment van achteruitgang bij beloftevolle nieuwkomers? Hoe reageer jij als manager wanneer er eventjes geen evolutie lijkt te zijn? Wanneer ik coaching geef, maar ook tijdens sessies van 360 graden feedback, zie ik dat heel wat managers hun nieuwkomers dan mentaal opgeven. ‘Ik heb me blijkbaar toch vergist.’
Eigenlijk geef je je mensen op, net op het moment dat ze wel eens uitmuntend zouden kunnen worden. De inspanningen renderen niet en de prijs die je ervoor betaalt is vaak hoog. In de praktijk heb je deze mensen immers klaargestoomd voor de concurrentie. Dus laat ons met z’n allen blij zijn wanneer we die nieuwkomers binnen enkele maanden door een dipje zien gaan. Misschien hebben we toch wel de juiste persoon geworven.

Bron: MT.nl

Uitbreiding Different Coaching!

Sinds de start van Different Coaching zijn wij druk bezig met de verschillende activiteiten, zoals Carrière Coaching, Directie en MT Coaching en Loopbaanbegeleiding. Onmiddellijk was het zakelijk enorm druk en dat is niet meer gestopt. Super natuurlijk, want het is erg leuk als ondernemer zo druk bezig te zijn met verschillende opdrachtgevers en de voldoening te krijgen van een ‘job well done!’.

Echter, omdat de dienstverlening een groot succes is en we veel mensen kunnen helpen en ondersteunen hun doelen te bereiken, moesten we vrij snel gaan uitbreiden en met een groter netwerk aan Coaches en Trainers gaan samenwerken. Inmiddels zijn er activiteiten zoals Ondernemingsraad Coaching & Training bijgekomen, daarnaast Bedrijfscoaching en ook Mediation.

Je begrijpt, dat betekent opnieuw verder groeien, of eigenlijk continu groeien. In de zomer van 2014 is Drs. Lieke Bezemer, Career Coach & Psycholoog het team in Eindhoven komen versterken. In het najaar van 2014 kwam hier Ellen van den Wittenboer, Senior Career Coach nog extra bij.

Op onze site zul je geregeld vacatures zien, als we op zoek gaan naar nieuwe collega’s. Ben jezelf geïnteresseerd in een van de vacatures, of ken je anderen die geïnteresseerd zouden kunnen zijn, dan horen we natuurlijk graag van je.

We zijn een dynamische, energieke en empathische organisatie met veel groei mogelijkheden voor medewerkers. Een goede werkgever dus!

Hopelijk tot binnenkort!

Warme groet,

Judith Migchels

 

Career Check uitvoeren?

Tijdens jouw Loopbaan zal het voorkomen dat je met bepaalde vragen komt te zitten. ‘Is dit het juiste pad, dat ik heb gekozen?’, ‘Wat wil ik nu eigenlijk?’, ‘Waar wil ik naar toe en hoe kom ik daar?’. Dan is het tijd om een Career Check te laten uitvoeren door een gespecialiseerd Bureau.

Career Check bij Different Coaching

Wat kan Different Coaching nu voor je betekenen? Wij hebben zeer veel ervaring en expertise in vrijwel alle loopbaangebieden in Nederland. Verder hebben wij ook bijzonder veel expertise over loopbanen in het buitenland. Zo begeleiden wij bijvoorbeeld specifiek veel expats en hun familie.

Different Coaching kijkt vanuit een directiestoel naar de ervaring en expertise die een professional heeft opgebouwd. Daarnaast doen wij Talent en Competentie testen om te bekijken waar een kandidaat bijzonder goed in is. Maar we kijken verder. Hoe presenteert een kandidaat zich?, zowel offline als online. Welke vakgebieden passen goed bij een professional? Wat is zijn of haar ambitie niveau? en Waar loopt iemand tegenaan?

Onderwerpen die vaak aan bod komen:

  • Glazen plafond, speciaal voor vrouwelijke professionals
  • Value Proposition, Hoe voeg jij waarde toe in jouw carrière?
  • Wat wil ik? Wat kan ik?
  • Verbale Presentatie kandidaat
  • Schriftelijke presentatie kandidaat
  • Online Presentatie kandidaat
  • Arbeidsconflict
  • Conflict binnen organisatie
  • Contract onderhandeling

Wil je meer weten over onze Career Checks, of wil je een Career Check laten uitvoeren, zoek dan contact. We horen graag van je!

Warme groet,

Judith Migchels

Carrière volgens Different Coaching!

Carrière

Je wilt meer: leuker werk, meer verantwoordelijkheid, meer uitdaging, een hoger salaris, meer status, leidinggeven, jezelf ontwikkelen. Het geheim van een geslaagde carrière? Ken je sterke punten, weet wat je wilt en ga ervoor!

Solliciteren

Je bent op zoek naar (nieuw) werk. Tijd om je handen uit de mouwen te steken! Een pakkende sollicitatiebrief, een overzichtelijk cv, maar ook de juiste houding tijdens een gesprek zijn essentieel in het sollicitatieproces. Solliciteren doe je zorgvuldig en gestructureerd.

De volgende onderwerpen kunnen aan bod komen bij een Loopbaanadviseur:

In tien stappen naar een baan – Oriënteren op de arbeidsmarkt  – Op banenjacht – Sollicitatiebrief en cv – Uitdagingen – Overtuigen met je profiel –  Sollicitatiegesprekken voeren – Onderzoeken – Afronden sollicitatieprocedure – Solliciteren op een interne vacature – Sollicitatiecode: spelregels van de sollicitatieprocedure – Internationaal carrière maken

Zelfmarketing

Bekijk jezelf eens als een product op de arbeidsmarkt. Gebruik inzichten uit de marketing om jezelf te promoten.

De volgende onderwerpen kunnen aan bod komen bij Personal Branding, in sessie met een Loopbaanadviseur:

Marketing en carrière – Elevator pitch – Salaris – Kleren maken de man én vrouw – Personal branding

Onderzoek jezelf

Wat kan ik? Wat wil ik? Hoe bereik ik dat? … dat zijn de kernvragen bij het maken van carrièrekeuzes.

De onderwerpen:

Over vijf jaar wil ik … – Persoonlijke SWOT-analyse – Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) – Flow in je werk – Gezond carrière maken – Het wordt tijd een andere baan te zoeken als … – Carrièreswitch – Beroepskeuzetest

Kom je zelf niet uit de vragen wat je wil en wat je kan? Investeer dan in een professionele loopbaanadviseur die jou begeleidt in je zoektocht.

Lees hier wat Different Coaching voor je kan betekenen.