Berichten

7 Tips voor gedreven vrouwelijke professionals

7 Tips voor gedreven vrouwelijke professionals

Wil jij al vrouw het beste halen uit jouw carrière? Er zijn nog altijd veel valkuilen waar vrouwelijke professionals tegenaan lopen. In dit artikel lees je de 7 tips die iedere gedreven vrouwelijke professional zou moeten weten.

Sta je ‘mannetje’
‘It’s a mans world’, ondanks dat de emancipatie de laatste eeuw enorme sprongen heeft gemaakt, kan het als vrouw op de werkvloer nog behoorlijk aanpakken zijn. Jouw mannelijke collega’s kunnen je als minder zien en vrouwelijke collega’s zijn wellicht nog een stapje erger. Het is belangrijk jezelf te profileren en je niet als minder te laten bestempelen. Kom voor jezelf op en laat gender geen rol spelen op de werkvloer.

Ken jouw kwaliteiten
Haal het beste uit jouw carrière door je te focussen op jouw kwaliteiten. Ben je een goede luisteraar of kun je complexe zaken eenvoudig analyseren? Laat je niet van de wijs brengen dat je jezelf moet bewijzen op sommige vlakken. Ken jouw kwaliteiten en doe waar jij goed in bent.

Planning
Ben jij een gedreven vrouwelijke professional? Dan is de sleutel tot succes een goede planning. Om alle ballen in de lucht te houden is planning enorm belangrijk. Neem wekelijks de tijd om een goede en haalbare planning te maken om jouw werkrelaties, familie en persoonlijke relaties goed in balans te houden.

Zoek herkenning
Zijn jouw vrienden en familie meer familie georiënteerd en kun je met niemand praten over jouw werk? Zoek dan gelijkgestemden. Het kan fijn zijn om jouw frustraties te bespreken met mensen die je begrijpen.

Tijd voor jezelf
Ben jij een echt werkpaardje en kun je gemakkelijk de 50 of 70 uur halen in een werkweek? Wie hogerop wilt komen, moet ook aan zichzelf blijven denken. Loop jezelf niet voorbij en plan ook ontspanning in. Zo voorkom je stress gerelateerde klachten of eventueel een burn-out.

Loopbaanbegeleiding
Wil jij hogerop komen, maar lukt dat niet of merk je dat je momenteel niet kunt groeien? Dan kan loopbaanbegeleiding een goede optie zijn. Tijdens dit coachingstraject sta jij centraal. Wat kan jij en wat wil jij? Samen met een coach leer je jezelf beter kennen en kun je jezelf beter profileren op het werk.

Carriere coaching
Naast loopbaancoaching, kun je ook carriere coaching proberen. Dit coachingstraject is speciaal gericht op gedreven (vrouwelijke) professionals. Waar loop jij tegenaan en waar kun jij hulp bij gebruiken? Samen met een coach maak je doelen en leer je hoe deze kunt behalen.

Wil jij ook meer en als vrouwelijke professional hogerop komen? Je staat er niet alleen voor. De ervaringsdeskundige coach van DifferentCoaching helpen jou om het perfecte carrière pad uit te stippelen. Je kunt jouw frustraties kwijt en leert hoe je jouw kwaliteiten beter kunt inzitten. Haal het beste uit jouw carrière en start vandaag nog met en coachingstraject. Voor meer informatie of het plannen van een kennismakingsgesprek kun je contact opnemen met DifferentCoaching.

7 Tips voor succesvol beïnvloeden

7 tips voor succesvol beïnvloeden

Beïnvloeden: het woord mag voor velen misschien een negatieve connotatie hebben, maar in veel gevallen is het wel degelijk mogelijk om mensen op een constructieve manier te beïnvloeden. Zeker binnen een bedrijf of organisatie is het handig om goede relaties te creëren én te onderhouden, waar beide partijen bij baten.

Natuurlijk is de vraag: hoe kan je nu anderen positief beïnvloeden, of het nu gaat om je werknemers, partners of klanten? Het volgende overrzicht geeft enkele van de beste tips!

De 7 beste tips om succesvol te beïnvloeden

Anderen beïnvloeden is eigenlijk essentieel als je succes wil verkrijgen als persoon, bedrijf of organisatie. Natuurlijk wil dat niet zeggen dat je misbruik maakt van de onwetendheid van anderen of ze je mening opdringt. Succesvol beïnvloeden betekent juist dat je het op die manier aanpakt dat er een win-win situatie uit voortkomt voor iedereen. Enkele goede tips:

1. Onderzoek wat de ander nodig heeft

Het is haast onmogelijk om de ander goed te beïnvloeden als je zijn of haar noden en wensen niet kent. Wat heeft de andere partij nodig, of het nu gaat om een persoonlijk of zakelijk contact? beantwoord die vraag en beïnvloeden wordt meteen veel gemakkelijker!

2. Geef complimenten

De kracht van complimenten mag niet onderschat worden, ook niet als je uiteindelijk iemand wil beïnvloeden. Hij of zij voelt zich er beter door (en jij natuurlijk ook) en daarbij zal het hem of haar sneller de neiging geven om jou te helpen bij je project of doel.

3. Leg de focus op wat je KAN beïnvloeden

Een andere goede tip is de aandacht leggen op wat je effectief kan beïnvloeden. Als iemand een duidelijke, sterke mening heeft over iets, dan is de kans klein dat je dat kan veranderen (en het is ook de bedoeling niet). Je kan bijvoorbeeld wel onduidelijkheid wegnemen over een bepaald onderwerp door meer informatie te verschaffen.

4. Wees écht geïnteresseerd

Nog erger dan helemaal niet geïnteresseerd zijn, is doen alsof je dat wel bent. Als je iemand wil beïnvloeden of oppeppen, wees dan écht geïnteresseerd in wat hij of zij te zeggen heeft. Enkel op die manier kan er positieve beïnvloeding teweeg worden gebracht!

5. Performance coaching en competentie coaching

Beïnvloeden is een ware kunst, dus waarom zou je geen coachingstraject volgen om het te leren? Performance coaching en competentie coaching zijn slechts enkele van de mogelijkheden bij een coachingstraject als je wil leren beïnvloeden en zijn zeker de moeite waard!

6. Bereid je voor

Vervolgens is het de moeite waard om je voor te bereiden op interactie met iemand die je wil overtuigen of beïnvloeden. Een overzicht van te verwachten vragen en antwoorden daarop is al een goede start om je kansen de hoogte in de toen schieten.

7. Vergeet niet te lachen!

Ten slotte is het belangrijk dat je vriendelijk bent. Iemand beïnvloeden wil niet zeggen dat je er een wedstrijd mee houdt – dus laat je van je vriendelijkste kant zien en de kans op succesvol beïnvloeden is meteen zoveel groter!

Presteren omdat het uit jouw tenen komt!

Leiders van morgen: een MBA op de werkvloer

Voor een managementopleiding kun je als young graduate naar een van de vele universiteiten en business schools in binnen- en buitenland. Al bieden steeds meer bedrijven zelf ook iets dergelijks aan. “Ik wilde mijn carrière zo snel mogelijk in gang trappen”, vertelt Nicola Volpi, die in ons land werkt via een managementprogramma van Mars, bekend van M&M’s en Uncle Ben’s

“Wij noemen dit project vaak een live MBA (Master in Business Administration, n.v.d.r.). De geselecteerden krijgen een praktijkopleiding in businessmanagement.” Aan het woord is Aiste Zumariene (42), afkomstig uit Litouwen. Ze is graduate program & talent manager voor Multisales in het zogenaamde MLE-programma bij Mars, als multinational bekend van onder andere chocolade (Mars, Snickers, M&M’s, …), rijst (Uncle Ben’s) en dierenvoeding (Whiskas, Pedigree, …).

Jong en ambitieus

MLE staat voor Mars Leadership Experience, waarbij jonge ambitieuze mensen, die dromen van een internationale carrière, de kans krijgen om zich in het veld op te werken tot de leiders van morgen. Het MLE-programma loopt drie jaar. De deelnemers oefenen elk jaar een andere functie in een andere branche uit om zowel hun functionele, technische als leiderschapskwaliteiten aan te scherpen én vervolgens te kunnen doorstromen in het bedrijf.

De bedoeling is dat geselecteerden gevormd worden om (van in het begin) hun stempel te drukken op de koers die Mars vaart. Daarom krijgen ze onmiddellijk de nodige verantwoordelijkheden, vrijheid en steun van een mentor, buddy’s en collega’s. “Door hen delen van de jobs te laten uitoefenen waarin ze later willen en kunnen terechtkomen, wordt veel ervaring en kennis opgedaan”, stelt Aiste Zumariene, die dit programma anderhalf jaar leidt.

Selectieprocedure

Via een selectieprocedure worden jaarlijks twaalf deelnemers gekozen. Eén per unit, verspreid over 53 verschillende Europese en Zuid-Afrikaanse landen waar Mars operatief is in Multisales. “We zoeken naar kandidaten met een bachelor of een master, die onder meer flexibel, nieuwsgierig en ambitieus zijn en openstaan voor uitdagingen en groei. Ze moeten willen leiden en vloeiend Engels spreken”, stelt ze. “Kandidaten moeten zich registreren. Is hun profiel interessant, dan volgen een online test en verschillende interviews. Belangrijk is dat niet alleen wij de kandidaat kiezen, maar dat hij of zij ook voor ons kiest als bedrijf.”

In elk van de drie jaar wordt de MLE-deelnemer dus in een ander land, een andere functie en een specifieke bedrijfstak geplaatst. “Dit om een zo breed mogelijk pallet aan kennis en skills aan te leren”, aldus Zumariene. Maar even belangrijk als de bedrijfskennis, is de zelfkennis. “Door elk jaar in een volledig andere omgeving te werken leer je veel over jezelf, maar ook over verschillende culturen.”

Zwitserland

“In mijn eerste jaar ben ik aan de slag gegaan als een finance trade analist, in mijn tweede jaar als marketing accelerator en in mijn derde jaar als sales effectiveness manager”, vertelt Loïc Labeeu (26), afkomstig uit België en key account manager voor Mars Multisales in Zwitserland. Hij werkt intussen 3,5 jaar bij Mars, waarvan hij drie jaar in het MLE-programma doorbracht. Hij is enthousiast over dit initiatief. “Ik heb zowel in Groot-Brittannië, Oost-Europa als Zwitserland gewerkt. De drie zijn niet met elkaar te vergelijken. Het is dus telkens aanpassen.”

De beste manier om te leren is, volgens hem, door de geboden verantwoordelijkheden te nemen. “Persoonlijk heb ik geleerd niet alle druk op mezelf te nemen, maar anderen te durven betrekken in je project. Verantwoordelijkheid begint en eindigt bij jezelf. Ook als je jong bent”, stelt hij. “In mijn derde project heb ik voor moeilijke keuzes gestaan en heb ik geleerd dat je ook knopen moet durven door te hakken. Goed leiderschap betekent voor mij dat je ervoor zorgt dat mensen meer willen leren en bereiken dan dat ze op voorhand dachten.”

Italië

Nicola Volpi (23), afkomstig uit Italië, zit dan weer in zijn tweede jaar MLE en werkt momenteel in ons land. “Mijn eerste jaar heb ik doorgebracht in Zwitserland als category manager, sinds oktober ben ik in België aan de slag als Suzi Wan brand manager”, vertelt hij. “In Italië hebben we een gezegde: ‘Je wilde met een fiets leren rijden? Dan is het tijd om te beginnen trappen.’ Ik wilde mijn carrière zo snel mogelijk in gang trappen, dan moet je daar zelf de verantwoordelijkheid voor nemen. “

Wat hij al leerde als (toekomstig) manager? “Dat je effectief een impact kunt hebben en dat het daar nooit te vroeg voor is. Zelfs als je net van school komt”, oppert hij. “En dat een goede leider, door impact en visie, mensen samenbrengt om algemeen een hoger niveau te bereiken. Zonder autoriteit te gebruiken, maar door het juiste te doen. Dat herken ik in mijn opvoeding en in dit bedrijf. Zoveel meer dus dan chocolade of hondenvoeding verkopen (lacht).”

Bron: Jobat.be

De 4 Aziatische carrière opties

Hoe komt het dat Chinezen veel weerbaarder lijken dan Europeanen? Als je gaat kijken naar de prestatiedruk voor Chinese kinderen wordt alles meteen duidelijk. Ze zijn vaak enig kind en ze moeten het beter doen dan hun ouders.

Het is een grapje dat in Azië al langer meegaat … Ken jij de vier Aziatische carrière opties?

  1. dokter
  2. advocaat
  3. ingenieur
  4. schande voor de familie

Je hebt als Chinese student maar één doel en dat is de ‘Gaokao’ halen. Slagen voor dit landelijk eindexamen betekent een toegangsticket voor de universiteit. Zonder dit ticket kom je als student al snel bij de laatste optie terecht. Het resultaat laat zich raden. Ouders dwingen hun kinderen tot topprestaties en hebben er alles voor over.

Speeltuinen sluiten

Wat waren jouw uitzonderlijke vaardigheden als kind van drie? De kans dat je erg goed was in piano, dans of ballet is erg klein. Om in China een degelijke kleuterschool binnen te geraken, zorg je er maar beter voor dat je kind ergens in uitblinkt. De scholen organiseren ook ingangstesten om in te schatten of jouw kind er wel thuishoort. Indien jouw kroost die dag het juiste blokje niet in het juiste vakje kan plaatsen, kan je het als ouder wel vergeten.

In Shanghai sluit de overheid in 2018 opnieuw een aantal speeltuinen omdat niemand er nog speelt. Zo is het als kind van vijf de normaalste zaak van de wereld dat je tijdens de week vier(!) avonden bijles volgt. Ook tijdens het weekend krijgen Chinese kinderen extra pianoles, dansles of wiskunde. Het doel is een voorsprong op te bouwen om te overleven in de extreem competitieve scholen.

Stress op het werk

Chinezen zijn veel meer gedreven dan Europeanen, ze werken harder en ze lijken op het eerste zicht ook veel weerbaarder te zijn. Wellicht ligt het onderwijssysteem hier aan de basis. Van kleins af aan worden Chinezen gedrild om de beste te zijn. Dit vertaalt zich dan ook in een heel competitieve werkvloer.

Stress op het werk heeft in China dan ook een heel andere betekenis dan bij ons. In steden zoals Shenzhen of Shanghai zijn woningen in het centrum onbetaalbaar, wat betekent dat Chinezen lang moeten pendelen. Metroritten van anderhalf uur zijn geen uitzondering.

Daarnaast heb je ook nog de financiële druk. Sociale status is erg belangrijk en daar horen nu eenmaal een huis en een mooie auto bij. De sociale zekerheid is nog niet goed uitgebouwd waardoor de werkgever ziektedagen niet uitbetaalt. Ook het pensioen van de ouders volstaat meestal niet om te kunnen overleven, dus komen zij vroeg of laat aankloppen voor hulp.

Bitterheid

Het aantal stressfactoren ligt een heel stuk hoger dan bij ons. Chinezen hebben een eigen uitdrukking om aan te geven dat moeite doen vaak gepaard gaat met ongemak. Chi ku, letterlijk vertaald ‘bitterheid eten’, is een belangrijk onderdeel van hun cultuur.

Zij kunnen zich dan ook moeilijk voorstellen dat wij als westerlingen met ons degelijk onderwijs, onze goedkope gezondheidszorg en onze zuivere lucht te lijden zouden hebben onder een burn-outepidemie. In hun ogen stellen onze klachten over stress door het werk of ons privéleven weinig voor met wat zij elke dag moeten doorstaan.

Bron: Jobat.be

Arriving at one goal is the starting point to another..

In jouw Loopbaan wordt het ene doel opgevolgd door het volgende. En zo hoort dat ook :-)

Management Coaching

De top 9 van manieren waarop je rijk wordt

Rijk worden, het houdt zeer veel mensen bezig. Het Amerikaanse investeringsbedrijf Spectrem Group vroeg maar liefst 132.000 investeerders naar hun geheime recept. Lees en leer!

1. Hard work pays off

87% van de ondervraagden heeft heel hard moeten werken om hun fortuin te vergaren. Tenminste, dat beweren ze toch.

2. Jong geleerd…

Als je kinderen weeral eens geen zin hebben om te studeren, vertel hen dan het volgende: meer dan 75% van de respondenten hecht zeer veel belang aan hogere studies en opleidingen. De levensstandaard van mensen die gestudeerd hebben, ligt beduidend hoger dan die van anderen. Komaan, nog één hoofdstuk vooraleer de televisie op mag!

3. (Com)passie?

Het klinkt mooi, de kleine zelfstandige die van zijn hobby zijn beroep maakt en daar aardig mee verdient. Passie als motor van zijn bedrijf. Maar vergis u niet, echte miljonairs ondernemen niet uit passie. Ze investeren hun tijd en geld enkel in lucratieve zaken. Vaak is hun enige passie geld, zonder compassie voor anderen.

4. Geld maakt geld?

Superrijken worden vaak geassocieerd met de beurzen. Men denkt aan oude, pijp rokende mannen in pak die in een handomdraai ettelijke duizenden euro’s verdienen. Het omgekeerde is vaak echter waar. Mensen met veel geld hebben vaker de neiging om te veel op de beurs te spelen. Hierdoor verspelen ze in verhouding ook meer geld dan meer gematigde beleggers met een meer gematigd kapitaal.

5. Sober leven

De miljonairs in wording zullen het allicht niet graag horen, maar om echt rijk te worden moet je vooral eerst heel sober leven. 60% van de ondervraagde rijken zegt dat sparen één van de belangrijkste pijlers van hun kapitaalopbouw was.

6. The right man on the right spot

Men wil vaak laten uitschijnen dat veel geld hebben een louter individuele verdienste is. Niets is minder waar. Dat wordt ook bevestigd door de enquête: 56% gaf aan meeval te hebben gehad met de omstandigheden. Tussen 1860 en 1870 bijvoorbeeld onderging de Amerikaanse economie een ware metamorfose. Opeens werden hele stukken land economisch ontwikkeld, massaal veel spoorlijnen werden aangelegd en Wall Street zag het levenslicht. Mensen met genoeg verstand en lef konden daar een aardige graan van meepikken. Zo gaat het nog altijd.

7. Luck is an attitude?

53% gaf toe dat vooral geluk een grote rol speelde in hun succesverhaal. De bekende ondernemer Richard Branson zegt daar het volgende over: ‘Ja, ondernemers werken hard, maar ik denk niet dat ze harder werken dan verpleegsters, dokters en andere dienstverlenende beroepen. Toch verdienen ze soms enorm veel geld en met dat geld komen ook enorme verplichtingen. Om goed te doen voor anderen, nieuwe ondernemingen op te starten en mee te helpen aan het oplossen van de grote problemen in deze wereld.’

8. Run your own business

Je mag nog zo hard werken als je wil, echt rijk zal je daar niet van worden, want een deel van het geld dat je verdient blijft plakken aan de handen van je baas. Als je echt wil verdienen wat je waard bent, word je best zelfstandige. Geen uitzonderlijk zakelijk idee? Wist je dat 1 op 3 ondernemers nog geen duidelijk businessplan heeft vooraleer ze hun zaak beginnen? Wist je dat zelfs 2 op 3 nog geen competitief voordeel heeft tegenover zijn concurrenten wanneer men een zaak start?

9. Gat in de boter

De gemakkelijkste manier om rijk te worden is gefortuneerde familie hebben. 27 van de 100 rijkste mensen ter wereld hebben het geluk gehad in het juiste bed te zijn geboren. Dit kan je echter niet kiezen. Met wie je trouwt daarentegen…

Geld maakt niet gelukkig zegt men. Dat kan allemaal goed zijn, maar kwaad zal het toch ook niet kunnen he?

 

Bron: Jobat.be

Hoe je ‘nee’ tegen je baas als ‘ja’ doet klinken

Weet jouw baas je steevast te vinden wanneer er extra werk verzet moet worden? En denk je vaak: ik heb hier geen tijd voor? Dankzij deze 3 tips kan je een ‘nee’ tegen je baas als een ‘ja’ doen klinken.

Mail
“Nee zeggen tegen je baas is niet altijd even makkelijk. Als je rekening houdt met de persoonlijke leiderschapsstijl van je chef, wordt het al een stuk eenvoudiger. Wie zijn baas goed begrijpt, zal beter weten hoe hij hem of haar kan benaderen”, beweert het gespecialiseerde rekruteringsbedrijf Robert Half Belux.

Je kan wel degelijk een manier vinden om nee te zeggen tegen je baas op zo’n manier dat je baas een ja hoort.

Zónder je baas te schofferen minder overuren en efficiënter werken

Dankzij deze drie richtvragen.

1. Heb ik hier écht tijd voor?

‘Kan ik dit erbij nemen of niet?’, is een vraag die je je zeker moet stellen wanneer je baas een nieuwe taak op je bureau dropt. Het antwoord kom je alleen te weten door een lijstje te maken van alle taken die je nog moet afwerken en daar een tijdsschema aan te verbinden. Vink ook aan welke taken prioritair zijn. Heb je in je planning nog tijd over? Prima, dan kun je met een gerust hart ja zeggen tegen je baas. Zit je weekplanning al bomvol? Vraag dan aan je baas om even samen te zitten en je takenlijst te overlopen. Zo leg je de bal in zijn of haar kamp: mag je andere taken even opzijschuiven om die nieuwe opdracht af te werken of niet? Het is belangrijk dat je duidelijk aangeeft aan je baas wat haalbaar is en wat niet.

2. Komt deze opdracht mijn carrière ten goede en past ze binnen mijn functieomschrijving?

“Met een gezonde dosis carrièreplanning is niets mis. Je mag je dus zeker afvragen of de opdracht die je baas je in de schoot werpt je carrière zal vooruithelpen en binnen je functieomschrijving past”, geeft het rekruteringsbedrijf Robert Half Belux als advies.

Gaat het om een taak die niet in je jobomschrijving staat?

Dan zijn er twee mogelijke scenario’s:

Het is een routinetaak die nu eenmaal afgewerkt moet worden (administratie, gegevensinvoer, correspondentie, telefoontjes, …) en geen specifieke vakkennis vraagt.
Het is een uitdagende opdracht waarvoor je nét iets verder uit je comfortzone moet treden dan gewoonlijk, maar die wel binnen je interessesfeer en capaciteiten ligt.
“De keuze ligt voor de hand. Neem zeker de taken ter harte waar je warm voor loopt, en weiger beleefd om tot een manusje-van-alles te worden gebombardeerd. Makkelijker gezegd dan gedaan, maar toch het proberen waard. Al is enige flexibiliteit op tijd en stond wel raadzaam.”

3. Ben ik het eens met de voorgestelde strategie?

Soms heb je geen zin in een extra taak. Dan moet je je afvragen waaraan dat ligt. Klinkt de strategie die je baas voorstelt je niet bepaald als muziek in de oren, en heb je zelf heel andere ideeën over de aanpak van dit specifieke dossier? Dan is dat het op te lossen, want misschien beleef je wél plezier aan de taak wanneer je ze op je eigen manier mag afhandelen. Bespreek dit zeker met je baas. Tip: leg het wel tactvol en diplomatisch aan boord. Zo bereik je altijd meer.

“Ons devies? Koop tijd”, aldus rekruteringsbedrijf Robert Half Belux. “Eerst tijd kopen, en dan nee zeggen. Vraag je baas om bedenktijd, en gebruik die tijd om een alternatieve strategie uit te werken. Die stel je vervolgens voor aan je baas, nog voordat je in het nieuwe project hebt toegestemd. “Mag ik eerst even een voorstel doen?” Weinig bazen zullen op deze vraag ‘neen’ antwoorden – tenzij ze wel héél zeker zijn van hun stuk of er tijdsdruk mee gemoeid is. Krijg je een ‘go’, wees dan overtuigend en enthousiast wanneer je jouw aanpak uitlegt. De kans is reëel dat je daarna een tweede ‘go’ krijgt, namelijk om het project op jouw eigen manier uit te werken. Resultaat: iedereen tevreden.”

Conclusie: het is dus heel belangrijk om je beslissing of bezwaren te motiveren. Anders kan je baas wel eens ‘nee’ tegen jou zeggen.

Bron: Jobat.be

Denk aan jouw Opleidingsbudget!

Als je je wilt ontwikkelen in jouw loopbaan is Coaching, of Management Coaching heel belangrijk. Dit wordt een op een verzorgd en volledig op maat gemaakt, zodat je precies krijgt aangeboden wat voor jou belangrijk is. Een exacte coachingsvraag hoeft er ook niet te zijn, want die kunnen we samen opstellen, het gaat om de behoefte om je verder te ontwikkelen. Of de behoefte om over complexe materie met een neutrale expert te kunnen sparren en een spiegel voorgehouden te krijgen. Zoals coachees zelf zeggen, dit is eigenlijk altijd voor iedere professional interessant.

Mogelijke onderwerpen voor Coachingstrajecten:

  • Do’s and Don’ts
  • 360 graden beoordelingen
  • persoonlijkheidstesten
  • talententesten
  • SWOT analyses
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Communicatie verbetering
  • time-management
  • situationeel leiderschap
  • competentie verbetering
  • team performance
  • conflicthantering
  • burn-out preventie of begeleiding
  • mediation

Gebruik jouw Opleidingsbudget

Coachingstrajecten kun je zelfstandig en privé doen, dat geldt voor veel van onze coachees. Het betreft namelijk altijd een investering in jezelf en waarom die ook niet maken? Natuurlijk moet je daar dan spaargeld voor aanspreken, net zoals bij een cursus of opleiding. Je kunt ook jouw werkgever om hulp vragen. Professionele bedrijven kennen persoonlijke opleidingsbudgetten voor hun personeel en dat betekent dat je er ook gebruik van kunt maken. Deze trajecten worden veel voor coachingstrajecten gebruikt. De werkgever heeft hier natuurlijk ook belang bij, wie wil er niet gelukkige gemotiveerde werknemers die zich verder ontwikkelen?

Hoge beoordelingen bij Different Coaching!

De belastingdienst kan ook nog een steentje bijdragen. Vraag hiernaar bij jouw belastingadviseur.

Multipotentiaal: als je maar geen keuze kunt maken in je carrière

Al vijf keer gewisseld van baan? Weet je nog steeds niet wat je precies wil worden? Geen reden voor stress, aldus de Amerikaanse schrijfster Emilie Wapnick: je bent gewoon een multipotentiaal.