Berichten

6 Tips voor een carrière switch

Ontevreden over je huidige baan? Of zoek je een nieuwe uitdaging en wil jij je dromen achtervolgen? In beide gevallen is het verstandig om dan een carrière switch te maken. Hieronder 6 tips voor een goede carrière switch.

Tip 1: volg een coachingstraject

Een coachingstraject kan je helpen om een goede carrière switch te maken. Een coach kan namelijk vanuit een ander perspectief je situatie benaderen. Met andere woorden: een coach kan je inzichten bieden. Vaak weten mensen wel ongeveer wat ze willen, maar is dit lastig om te vertalen in de praktijk. Een coach kan je bijvoorbeeld loopbaanadvies geven. Dit kan aan de hand van verschillende testen en door jou verschillende vragen te laten beantwoorden. Met dit loopbaanadvies kun jij dan gepaste keuzes maken. Op die manier is de kans groter dat je op een fijne plek terecht komt. Het werkleven is een groot onderdeel van je bestaan en om die reden moet je daar dan ook goede zorg aan besteden.

Tip 2: de timing van de switch: outplacement

Je kunt het beste maar op tijd beginnen met het maken van een carrière switch. Veel mensen gaan pas nadat ze zijn ontslagen op zoek naar een nieuwe carrière. Dit is echter niet verstandig, want dan is het veel stressvoller. Er moet immers brood op de plank komen en je kunt dan minder kritisch zijn tegenover functies. De kans is dan ook groot dat je een functie krijgt die dan totaal niet bij je past. Weet je al dat je in de toekomst wellicht ontslagen gaat worden? Je kunt dan outplacement toepassen. Dit betekent dat je dan alvast gaat zoeken naar een nieuwe baan. Een coach kan je hiermee ook helpen.

Tip 3: haal alles uit je transitievergoeding

Word jij ineens ontslagen? Dan is de kans groot dat je een transitievergoeding kunt krijgen. Veel werkgevers zijn er echter niet happig op om dit te geven, maar je hebt er wel recht op. Ga dus altijd na hoeveel je maximaal kunt krijgen. En zorg er dan ook voor dat je dit krijgt; desnoods met enige juridische hulp. Met dit geld heb je namelijk meer speling. Je hebt dan een buffer en kunt rustig op zoek naar een baan die bij je past.

Tip 4: testjes op internet

Op internet staan verschillende gratis testjes die je kunt maken. Op basis van deze testjes kun je een goed beeld krijgen van wat voor soort beroepen bij je passen. Natuurlijk is dit niet bepalend, maar het kan je wel een bepaalde richting insturen. Sommige mensen zijn namelijk compleet radeloos en weten echt niet wat bij hun past. Dergelijke testjes bieden dan natuurlijk een fantastische uitkomst.

Tip 5: LinkedIn-profiel aanpassen

Het is ook verstandig om bij een carrière switch je LinkedIn-profiel aan te passen. Dit profiel kun je dan afstemmen, zodat er werkgevers die een potentiele functie voor je hebben je makkelijker kunnen vinden. Ook kun je daarop aangeven dat je op zoek bent naar werk. LinkedIn is tegenwoordig een goede manier om te netwerken.

Tip 6: solliciteren

Het allerbelangrijkste natuurlijk. Solliciteer zoveel mogelijk naar aantrekkelijke functies.

Altijd op zoek naar je bestemming?

Altijd op zoek naar je bestemming?

Ben je ook al tijden op zoek naar je bestemming? Loop je met vragen zoals: wat wil ik nu eigenlijk uit dit leven halen en wat wil ik in dit leven bereiken? Dit zijn vragen waar je over het algemeen lastig een antwoord op vindt. En toch zijn heel veel mensen met dit soort vragen druk bezig in hun hoofd. Het vervelende hieraan is alleen dat het veel tijd en energie kost. En als je heel eerlijk kijkt, levert het weinig op. Je kunt namelijk niet kiezen wat je bestemming is, omdat je geen invloed uit kan oefenen op alle zaken die onderweg naar je bestemming op je pad komen.

Omdraaien?

Het blijkt dus bijzonder moeilijk om een bestemming te kiezen waar je naartoe wilt en daar ook echt te eindigen. Je kunt het natuurlijk ook omdraaien. Je kunt ook aan je carrière gaan bouwen. Aan je carrière bouwen kun je doen door stap voor stap alle mogelijkheden te onderzoeken. Bij elke stap die je zet kom je weer nieuwe dingen tegen. Dingen waar je blij van wordt of juist niet. Dingen waar je energie van krijgt of juist dingen waar je heel moe van wordt. Elke stap kun je in ieder geval weer een keuze maken voor een volgende stap.

Alleen of met een coach?

De zoektocht naar jouw ideale carrière of jouw ideale levensstappen is heel lastig. Vaak weet je niet waar moet beginnen en waar je informatie of ideeën vandaan moet halen. En in veel gevallen kom je ook pas tot nieuwe inzichten in een gesprek met een gespecialiseerd persoon die je op de één of andere manier weet te triggeren. Zo’n persoon zou bijvoorbeeld een coach kunnen zijn. Deze coach zal jou, door middel van coaching, in het coachingstraject aan de hand nemen om jouw persoonlijke stappen te kunnen zetten. Het coachingstraject bestaat uit een aantal gesprekken, waarin de coach jouw wensen en capaciteiten op tafel probeert te krijgen. Door gerichte vragen te stellen, komen er in het coachingstraject geregeld onverwachte, verrassende wendingen.

Loopbaanbegeleiding

Loopbaanbegeleiding is interessant wanneer je op zoek bent naar jouw plek op deze wereld en welk werk nou bij jou zo goed past. Denk je dat jij coaching nodig hebt om verder te komen met jouw zoektocht, kijk dan eens naar de mogelijkheden van loopbaanbegeleiding. Per slot van rekening ben je het grootste deel van je tijd met je werk bezig. Het zou dan wel heel tof zijn, wanneer je eindelijk inzichten krijgt wat nu wel helemaal bij jou past. De bestemming zullen we je niet kunnen geven, het leven heb je per slot van rekening niet in de hand, maar met hele interessante eerste stappen in jouw loopbaan kunnen we je wel verder helpen. Waag je de gok en ga je met ons in gesprek?

Welk loopbaanmodel past best bij jou?

Misschien heb jij jezelf al eens horen zeggen: ‘Ik ben niet in een vakje te stoppen’. Of je bent niet te reduceren tot één interesse, hobby of job. Wellicht ben je dan een creatieve generalist of multipotential. Je beschikt over heel wat bijzondere talenten, maar je vindt het vaak ook moeilijk om een loopbaan te creëren waar je echt enthousiast van wordt … en blijft. Dat komt ondermeer doordat we nog steeds op een vrij klassieke manier naar loopbanen kijken. Tijd om daar verandering in te brengen

Silvia Derom, coach voor creatieve generalisten, laat je zien welke alternatieve manieren er bestaan om je loopbaan in te richten…

Loopbaanmodellen voor mensen die ‘én-én-én’ zijn

  1. De slashie: combineert een job in loondienst met een zelfstandig bijberoep.
  2. De verzamelaar: gebruikt één overkoepelend thema of doelgroep maar doet binnen dit domein veel verschillende dingen. Het overkoepelende kan hem ook in de rol of identiteit zitten, bv. een coördinator, een artiest, enz.
  3. De nomade: vindt de afwisseling vooral in de locatie (denk ‘digital nomads’).
  4. De seriële specialist: is serieel ondernemer of serieel werknemer. Is dus bezig met dat ene bedrijf of die ene job tot hij weer toe is aan een switch.
  5. De pragmaticus: ziet een job vooral als een ‚good enough’ oplossing, het basisinkomen dat hij nodig heeft om zich te kunnen uitleven in zijn vrije tijd.
  6. De gedreven luiaard: heeft een verdienmodel dat hem toelaat veel vrije tijd over te hebben. Dat kan doordat zijn job of bedrijf ontzettend goed rendeert of omdat zijn bedrijf grotendeels draait op passieve inkomsten. De gedreven luiaard ligt minder wakker van de vraag: ‚is wat ik doe ook mijn passie?’ of ‚matchen mijn activiteiten met mijn talenten?’, in tegenstelling tot: ‘kan ik mijn goesting doen?’. Hij denkt vaak in termen van schaalbaarheid, passieve inkomsten, automatiseren en delegeren.
  7. De seizoenswerker: verdeelt zijn verschillende jobs/identiteiten over de seizoenen.
  8. De projectverslinder: zoekt heil in projectmatig werken en zoekt daarin een lengte van project dat het best bij hem past. Voor sommigen gaat dat over weken/maanden, bij anderen over jaren.
  9. De portfoliowerker: zelfstandige die verschillende soorten opdrachten doet voor verschillende klanten(segmenten). Hij zit zelden verlegen om werk, vindt het heel moeilijk om te definiëren wat hij doet en haalt zijn inkomen net uit de verzameling van (kleinere) opdrachten.

Hoe kom je te weten welk loopbaanmodel bij jou past?

Welke vorm het beste bij jou past, hangt af van verschillende factoren en kan ook variëren in de tijd. Deze vraag helpen jou op weg:

Welk type generalist ben jij?

Naargelang hoeveel afwisseling je precies nodig hebt, hoeveel interesses je combineert en hoe diep of breed jouw blik gaat, zullen bepaalde loopbaanmodellen al beter passen dan anderen. Ga daarom eerst goed na hoe die behoeftes bij jou precies zitten.

Wat is jouw gezinssituatie?

Misschien droom je wel van een nomadebestaan, maar laat jouw gezinssituatie dat (voorlopig) niet toe. Het spreekt voor zich dat ook deze factoren invloed hebben op hoe je jouw loopbaan inricht.

Wat zijn jouw financiële noden/verlangens?

Zo kiezen mensen soms tijdelijk voor een slashie-model, vooraleer ze zich volledig vestigen als zelfstandige.

Heb je nood aan een vaste structuur en/of een team?

Dan is een nomade- of portfoliomodel wellicht minder voor jou geschikt.

Welke interesse(s) wil jij inzetten op professioneel vlak?

Kan je ze clusteren, dan is een verzamelaarsmodel misschien wel het antwoord voor jou. Zijn ze strikt te scheiden, en seizoensgebonden? Dan spreekt het model van de ‘seizoenswerker’ voor zich.

Bron: Jobat.be

Ontslag?

Ontslag nemen

Ontslag nemen doe je vrijwillig of bij een conflict. In beide gevallen is het van belang dat je het netjes en formeel doet. Een arbeidsovereenkomst is niet zomaar iets. Zo’n overeenkomst moet zorgvuldig worden afgerond, zowel door de werknemer als door de werkgever.

Vrijwillig ontslag nemen

Als je een nieuwe baan hebt gevonden en de hele sollicitatieprocedure is afgerond, dan is het tijd om ontslag te nemen bij je huidige werkgever. Je kunt ervoor kiezen een eenregelig briefje te schrijven in de trant van ‘Hiermee beëindig ik onze arbeidsovereenkomst d.d. 1 augustus 2004 per 1 juli 2007.’ Klaar. Maar erg warmhartig is dat niet. Beter bewandel je de volgende stappen:

  • Je ontslag aankondigen. Vraag een gesprek aan met je baas en vertel dat je ontslag gaat nemen omdat je een andere baan hebt gevonden. Zorg ervoor dat je baas als eerste te horen krijgt dat je weggaat, zodat hij of zij dat niet via de wandelgangen hoeft te vernemen. Noem positieve redenen, zoals nieuwe uitdagingen, of een andere inhoud van je werk. Kritiek op je huidige baan kun je maar beter achterwege laten. Eventueel kun je die bespreken in een exitgesprek, als je baas daarom verzoekt.
  • Een ontslagbrief schrijven. Vertellen aan je baas dat je weggaat is niet voldoende. Je moet je arbeidsovereenkomst opzeggen met een formele ontslagbrief. Een arbeidscontract is immers een rechtsgeldig document en dat moet dus formeel worden ontbonden. Een goede ontslagbrief bevat wat meer informatie dan alleen het formele zinnetje dat hierboven staat. Een persoonlijke noot kan ervoor zorgen dat je werkgever ook in de toekomst nog eens aan je denkt en dat je op die manier deel blijft uitmaken van zijn netwerk.
  • Referenties regelen. Als je ergens met plezier en naar tevredenheid hebt gewerkt, is het goed om aan collega’s of bazen te vragen of zij bereid zijn om in de toekomst voor jou als referentie op te treden. Zij kunnen dan door andere potentiële werkgevers gevraagd worden om informatie over jouw functioneren te verschaffen.
  • Voor je netwerk zorgen. Door te benadrukken dat je met plezier met mensen in de organisatie hebt samengewerkt en de intentie uit te spreken dat je hoopt ze in de toekomst nog eens tegen te komen, investeer je in je netwerk. Je oude collega’s en bazen blijven op die manier onderdeel van je netwerk. Je kunt nog eens op ze terugvallen.
  • Getuigschrift vragen. Vaak zul je bij ontslag een getuigschrift ontvangen waarin staat wat je gedaan hebt en dat dat naar tevredenheid was. Je hebt recht op zo’n getuigschrift, dus vraag erom als je het niet automatisch krijgt.
  • Je voorbereiden op een aanbod. Soms wil de organisatie helemaal niet dat je vertrekt en zal je baas moeite doen om je alsnog te behouden. Hij zal je dan een salarisvoorstel doen of een aanbod voor een functie-uitbreiding of iets dergelijks. Dat is natuurlijk een grote eer, maar bedenk goed of je er echt op in wilt gaan. Misschien zijn er zwaarwegende redenen waarom je echt ergens anders wilt gaan werken. Als je er wel op in wilt gaan, beraad je dan goed op je onderhandelingspositie.

Ontslag nemen bij een (dreigend) conflict

Soms zie je je genoodzaakt ontslag te nemen omdat er een conflict dreigt of gaande is. Vooral dan is het van groot belang dat je je aan formele regels rondom ontslag houdt.

  • Zorg ervoor dat je ontslagbrief alle gegevens bevat die formeel vereist zijn en dat je je aan de opzegtermijn houdt. Een conflict en bijbehorend ontslag moeten soms worden uitgevochten bij de rechter, en dan is het belangrijk dat alles wat ertoe doet, zwart op wit staat.
  • Stuur je ontslagbrief aangetekend en bewaar een kopie en het verzendbewijs.
  • Ga je met een conflict weg, dan zal het minder zinvol zijn om te proberen referenties te verkrijgen en op je eigen afdeling te investeren in je netwerk. Ga desalniettemin na of er toch mensen zijn met wie je wel prettig hebt samengewerkt en die je wel in je netwerk wilt houden, zoals projectleiders van afgeronde projecten, een manager van een afdeling waar je eerder hebt gewerkt, enzovoort.

Administratieve zaken

Bij correct ontslag nemen horen ook een paar administratieve afwikkelingen.

  • Bespreek met je baas hoe je om wilt gaan met de resterende vakantiedagen waar je nog recht op hebt. Meestal kun je die opnemen in de periode die als opzegtermijn geldt. Je kunt je vakantiedagen ook laten uitbetalen (met opslag van 8% vakantietoeslag) of soms meenemen naar je nieuwe werkgever. Het is belangrijk om dit allemaal in goed overleg met je baas te doen. Raadpleeg je CAO over je rechten.
  • Zorg voor een goede overdracht van je taken en een heldere verslaglegging als het om financiële zaken gaat. Het is prettig voor je opvolger (ook al is die er niet meteen) als die zijn of haar weg kan vinden in jouw nalatenschap. Gooi dus oude, niet meer relevante dingen weg, maar archiveerrelevante stukken en bestanden op een overzichtelijke manier. Vooral stukken over genomen beslissingen in lopende projecten zijn belangrijk om te bewaren. Stukken die dienen voor financiële verslaglegging moeten compleet zijn en de juiste verantwoording bevatten. Vaak geschieden financiële controles vele maanden na jouw vertrek, en het is vervelend als er dan allerlei vraagtekens rijzen. Schrijf tot slot enkele A4’tjes over gangbare procedures in je werk, zodat je opvolger niet het wiel opnieuw hoeft uit te vinden.

Draad oppakken

Als je ontslagen bent, dan is het niet gemakkelijk de draad weer op te pakken. Mensen die ontslagen zijn voelen vaak nog lang wrok tegenover de organisatie. Het is belangrijk niet te lang met de woede rond te lopen, omdat dat je verlamt in het maken van plannen. Hoe moeilijk ook, probeer je op de toekomst te richten en eventueel met een loopbaanadviseur te zoeken naar een nieuwe loopbaan. Doe zelfonderzoek en bepaal waar je over vijf jaar wilt zijn. Op die manier richt je je vizier weer op de toekomst. Je hoeft in je sollicitatiebrieven niet te vermelden dat je ontslagen bent. De kunst is aan je ontslag een positieve draai te geven.

Bron: carrieretijger.nl

Interne Vacatures

Solliciteren op een interne vacature

Er is een leuke vacature vrijgekomen bij het bedrijf waar je werkt en jij ziet die baan wel zitten. Het grote verschil met een externe procedure zit hem er vooral in dat je bekend bent met het bedrijf en de personen die bij de vacature betrokken zijn. En andersom geldt natuurlijk ook: het bedrijf weet ook wie jij bent. Veel sollicitanten worstelen met de vraag hoe ze met een interne sollicitatie om moeten gaan. Carrièretijger helpt je op weg.

De sollicitatieprocedure

In sommige gevallen – vooral bij kleine bedrijfjes – volstaat vaak een goed gesprek met de baas om de baan te krijgen, maar in de meeste gevallen wijkt een interne sollicitatieprocedure niet veel af van een externe werving- en selectieprocedure: de vacature wordt op het intranet geplaatst, op het prikbord gehangen of in het personeelsblad kenbaar gemaakt. In de vacaturetekst staat duidelijk vermeld wat de functie inhoudt en aan welke eisen de kandidaat moet voldoen. Ook kun je erin terugvinden hoe je op de vacature kunt solliciteren. Meestal is dat via een sollicitatiebrief. Kom je door de briefselectie, dan mag je op gesprek komen en na een of twee gesprekken krijg je te horen of je de baan hebt of niet.

De interne sollicitatiebrief

De grootste valkuil bij een interne sollicitatie is dat je denkt: “ze kennen me toch”. Maar of ze je nu goed kennen of niet, wees je er altijd van bewust dat het een echte sollicitatieprocedure is en dat je duidelijk moet kunnen maken dat je voldoet aan de eisen die de functie aan je stelt. Met andere woorden: jouw kwaliteiten moeten aansluiten bij de vereiste competenties. Net als bij een externe sollicitatie moet je in je brief dus duidelijk je eigenschappen en vaardigheden kunnen aantonen. Doe dit aan de hand van een STAR, dan zijn je voorbeelden concreet en duidelijk.
Ook al werk je bij hetzelfde bedrijf, wanneer je de persoon die verantwoordelijk is voor de vacature niet kent, kun je het best een formele toon gebruiken. Ken je de persoon wel – het is bijvoorbeeld een directe collega of een leidinggevende van een afdeling waarmee je regelmatig te maken hebt – dan komt een formele toon erg afstandelijk over. Je kunt dan een informele toon gebruiken, maar houd het wel zakelijk. In je brief kun je bijvoorbeeld de volgende aanhef gebruiken:

‘Geachte heer de Vries, beste Kees’ en vervolgens spreek je hem met jij en je aan.

Het sollicitatiegesprek

Net als in je brief moet je in het sollicitatiegesprek de ander(en) ervan kunnen overtuigen waarom je voor de baan gaat, dat je de gevraagde kwaliteiten bezit en geschikt bent voor de functie. Kom je van buitenaf, dan kun je soms nog wel eens een beetje bluffen of jezelf mooier voordoen. Hoe anders is dit wanneer je om tafel zit met iemand die jou wel degelijk kent. En misschien wel meer over jou weet dan je zelf denkt. Dit kan in je voordeel werken, maar ook in je nadeel. Gebruik ook hier weer de STAR-methode voor goede en concrete voorbeelden van je geschiktheid. Je werkgever kan je ook vragen om deel te nemen aan een assessment. Op die manier kan hij achterhalen of je inderdaad kunt wat je beweert. Het kan ook zijn dat hij je vraagt om mee te doen aan een rollenspel, een dagje mee te lopen op de afdeling of een proefopdracht te maken.
Laat tijdens het gesprek je kennis van het bedrijf en de bedrijfscultuur blijken. Laat merken dat je weet wat er in het bedrijf speelt en dat je in staat bent om dwarsverbanden te leggen. Op die manier laat je aan je werkgever zien dat je inzicht hebt in de organisatie en echt gemotiveerd bent voor een volgende carrièrestap. Als interne kandidaat heb je vaak een streepje voor, want voor je werkgever is het overplaatsen van een eigen medewerker een stuk aantrekkelijker dan het in dienst nemen van iemand van ‘buiten’: het is goedkoper en ook heel wat makkelijker om jou in te werken dan iemand die het bedrijf nog niet kent.

Veel interne sollicitanten vragen zich af wat ze moeten aantrekken naar het gesprek. Een jeans of strak in (mantel)pak? Net als bij een ‘gewone’ sollicitatie geldt: stem je kleding af op de dresscode binnen het bedrijf en op de functie die je op het oog hebt. Solliciteer je bijvoorbeeld naar een leidinggevende functie en dragen alle managers een pak, dan is het verstandig om in jasje dasje op het sollicitatiegesprek te verschijnen.

Afgewezen

En dan krijg je te horen dat de keuze niet op jou is gevallen. En om het nog erger te maken: de baan gaat naar je collega van wie je niet eens wist dat hij ook op de vacature had gesolliciteerd. Dat is een bittere pil. Je mag in ieder geval van je werkgever verwachten dat je een duidelijke motivatie krijgt waarom jij het niet bent geworden. Of je het nu eerlijk vindt of niet, probeer positief te blijven. Vraag wat nodig is om de volgende keer wel in aanmerking te komen voor de functie. Je kunt daarvoor samen een groeipad uitstippelen. En vergeet niet: bij interne benoemingen wil kantoorpolitiek ook nog wel eens grote rol spelen. In het verleden zijn bijvoorbeeld toezeggingen gedaan die nu waargemaakt moeten worden. Daardoor kan iemand die niet de beste kandidaat is, toch de functie krijgen.

Bron: carrieretijger.nl

Medische keuring en solliciteren

Medische keuring

Een medische keuring naar aanleiding van een sollicitatie wordt ook wel een aanstellingskeuring genoemd. De wettelijke regels voor het afnemen van een medische keuring zijn streng. Je toekomstige werkgever mag je alleen een keuring afnemen als aan een aantal voorwaarden is voldaan.

Wat wordt onder een medische keuring verstaan?

Niet alleen een medisch onderzoek door een arts, ook mondelinge vragenvragenformulieren of het verzoek om een gezondheidsverklaring af te leggen, worden als een medische keuring beschouwd. Met andere woorden: alle onderzoeken en vragen die zijn gericht op je gezondheidstoestand.

Doel van de keuring

Het doel van een aanstellingskeuring is om vast te stellen of je medisch gezien geschikt bent om de functie waarop je gesolliciteerd hebt uit te oefenen, zonder je eigen gezondheid of die van anderen in gevaar te brengen. Denk dan bijvoorbeeld aan een functie waarbij je zwaar lichamelijk werk moet verrichten, werk met veiligheidsrisico’s of werk met gevaarlijke stoffen.

Wanneer is een medische keuring toegestaan?

Een keuring mag alleen worden verricht wanneer dit echt noodzakelijk is; als je voor de functie aan bijzondere medische eisen moet voldoen. Bij een aanstaande buschauffeur kan bijvoorbeeld in het kader van een aanstellingskeuring gekeken worden of hij niet kleurenblind is. Een medische keuring als je solliciteert naar een kantoorbaan is niet noodzakelijk en daarom niet toegestaan.

Regels bij een aanstellingskeuring

  • In de personeelsadvertentie moet vermeld staan dat een medisch onderzoek deel uitmaakt van de sollicitatieprocedure.
  • Pas aan het einde van de sollicitatieprocedure mag een werkgever je verzoeken om mee te werken aan een medisch onderzoek. De werkgever moet dus al van plan zijn je in dienst te nemen. Een medische keuring mag dus zeker niet gebruikt worden om de gezondste kandidaat te selecteren.
  • Vragen over je gezondheid mogen alleen tijdens de medische keuring gesteld worden. Je potentiële werkgever mag je tijdens het sollicitatiegesprekdus geen vragen stellen over je gezondheid of je ziekteverzuim in het verleden.
  • De werkgever moet je voorafgaand aan je medische keuring schriftelijke informatie verschaffen over het doel van de keuring, de vragen die je moet beantwoorden en de onderzoeken die je moet ondergaan. Als je dit niet ontvangt, dan mag je de keuring weigeren.
  • Vragen die voor het doel van het onderzoek niet van belang zijn, hoef je niet te beantwoorden. De vragen moeten echt van belang zijn voor het doel van de keuring, zoals dat (schriftelijk) aan je bekend is gemaakt.
  • Een medische keuring mag alleen worden uitgevoerd door een deskundige en onafhankelijke arts. De keuringsarts heeft een geheimhoudingsplicht en is verplicht je medische gegevens vertrouwelijk te behandelen en te bewaren. Hij mag de werkgever niet meer informatie geven dan voor het doel van de keuring noodzakelijk is.

Ben je van mening dat de medische keuring of een onderdeel ervan niet voldoet aan de wettelijke eisen, bespreek dit dan eerst met de keuringsarts en/of de werkgever. Overleg zal het probleem meestal wel oplossen. Vaak is er sprake van een klachtenregeling waarop je een beroep kunt doen. Kom je er samen niet uit, dan kun je een klacht indienen bij de Commissie Klachtenbehandeling Aanstellingskeuringen (CKA).

Wat zijn je plichten?

Als je medische klachten hebt waarvan je denkt dat ze je tijdens het uitoefenen van je functie kunnen belemmeren, dan ben je verplicht de werkgever hierover te informeren. Dit geldt ook in het geval van chronische ziekte of een handicap.

Het achterhouden van informatie over je gezondheid kan later reden zijn voor het stopzetten van de loonbetaling of zelfs het ontbinden van de arbeidsovereenkomst.

De uitslag

De arts moet jou als eerste inlichten over de uitslag en de eventuele gevolgen van de keuring. Vervolgens is aan jou de beslissing of je de arts toestemming geeft de gegevens door te geven aan de werkgever. Als de uitslag nadelig is, mag je om een second opinion door een andere arts vragen. Je wordt dan wel geacht bij te dragen aan de kosten van deze herkeuring.

Bron: carrieretijger.nl

Gebruik jouw netwerk!

Netwerken om een baan te vinden

De meeste vacatures worden ‘via-via’ vervuld. Door mensen die iemand kennen die weer iemand kent die… enz. enz. De meeste mensen worden een beetje kriebelig bij het woord ‘netwerken’ en denken meteen ‘ik heb geen netwerk’ en ‘ik heb een hekel aan netwerken, dat doen alleen snelle jongens’. Maar denk eens aan de volgende punten:

  • Netwerken is niets meer dan: iemand die met iemand anders praat. Dat kan dus iedereen.
  • Mensen praten graag over zichzelf. Gebruik dat.
  • Belangrijke mensen praten nóg liever over zichzelf.
  • Vragen staat vrij.
  • Iedereen heeft een netwerk: tel alle namen uit je agenda, e-mailadresboek en rondslingerende adreslijsten van verenigingen bij elkaar op en je komt zo aan de tweehonderd namen.
  • Netwerken hoeft niet vervelend te zijn: leuke feestjes en borrels zijn er genoeg. Belangrijk is vooral op feestjes te komen waar je niet iedereen al kent.

Netwerken kun je leren, en netwerken moet je vooral doen.

Om via je netwerk aan een baan te komen moet je een aantal dingen doen:

  • Je netwerk uitbreiden en onderhouden.
  • Informatiegesprekken voeren.
  • Kruiwagens inzetten.

Netwerk uitbreiden en onderhouden

Iedereen kent al heel wat mensen, maar de kunst is nog veel méér mensen te leren kennen. De volgende cijfers uit een onderzoek van de Amerikaanse socioloog Mark Granovetter zijn niet mis te verstaan.
Van de mensen die via hun netwerk een baan hebben gevonden:

  • ontmoette 16,7% de betreffende contactpersoon vaak (zoals bij een goede vriend)
  • ontmoette 55,6% deze persoon nu en dan
  • zag 28% hem of haar zelden.

Met andere woorden, mensen vinden niet zozeer werk via goede vrienden, maar vooral via verre kennissen. Volgens Granovetter komt dat doordat je vrienden in dezelfde wereld vertoeven als jij. Wat zij weten, weet jij al. Maar verre kennissen introduceren je in nieuwe werelden. Hij noemt dit ‘de kracht van zwakke banden‘. Bij het netwerken voor een baan heb je dus meer aan de vaardigheid gemakkelijk veel oppervlakkige contacten aan te gaan, dan aan de vaardigheid hechte relaties te ontwikkelen.

Doe dus iets met dit gegeven. Ga niet alleen naar gezellige feestjes waar je iedereen al kent, maar ga liever naar een kerstborrel van de werkgever waar je twee weken bent ingevallen. Of trek de stoute schoenen aan en nodig jezelf uit bij een party van een vriend-van-een-vriend die je een interessante vent vindt. Hij heeft een goeie baan als economisch adviseur voor microkredietinstellingen. En jij wilt zo graag een baan in Afrika…

Toegegeven, voor dit soort stappen is soms wat durf nodig.

Netwerken op internet

Een steeds gewonere manier is netwerken via internet. Steeds meer mensen zijn bewust bezig met het creëren van een online identiteit en hebben een profiel op vriendennetwerken als Facebook en Google Plus en de meer zakelijke websites als LinkedIn en Xing. Het is een laagdrempelige manier om weer in contact te komen met oude, waardevolle contacten en nieuwe contacten te leggen met mensen die iets voor je kunnen betekenen.

Netwerken per brief

Jijzelf weet misschien de baan van je dromen niet te vinden, maar anderen misschien wel. Twee weten immers meer dan één. Als je goed kunt omschrijven naar wat voor functie je op zoek bent, kun je overwegen een brief of e-mail te sturen naar iedereen in je netwerk, met de vraag of iedereen zijn ogen en oren open wil houden. Dat netwerk aan wie je zo’n bericht kunt sturen, is heel breed: vrienden en familie, maar bijvoorbeeld ook collega’s bij andere bedrijven die je beroepsmatig kent.

Informatiegesprekken voeren

Een goede manier om te netwerken en te weten te komen wat voor banen er bij bedrijven zijn, is het voeren van informatiegesprekken. Het is een heel menselijke trek: ‘mensen praten graag over zichzelf’. De meeste mensen zullen dus bereid zijn het een en ander over zichzelf en wat ze doen te vertellen als je daarom vraagt. Ga op zoek naar mensen die in jouw ogen een interessante functie hebben. Vraag om een inhoudelijk gesprek over wat die persoon doet.

Het belangrijkste van het voeren van informatiegesprekken is dat je niet zegt dat je op zoek bent naar een baan. Je wilt vooral meer weten over de achtergronden van de persoon en zijn of haar functie. Bij goede informatiegesprekken kan van het een het ander komen. Je gesprekspartner denkt wellicht: “Dat is een interessant iemand. Misschien kunnen we hem/haar wel gebruiken in ons bedrijf.” Ga er niet van uit dat ieder informatiegesprek dat je voert iets op zal leveren. Maar misschien fungeert je gesprekspartner vroeg of laat als kruiwagen, of word je door het gesprek op nieuwe ideeën gebracht.

Eén waarschuwing: informatiegesprekken zijn wat minder geschikt voor starters op de arbeidsmarkt, omdat je als starter wat minder te bieden hebt aan kennis en ervaring waar je gesprekspartner ook wat aan heeft.

Kruiwagens inzetten

Een netwerk werkt alleen als een ander zich voor jou inzet. De kunst is dus mensen zo ver zien te krijgen dat ze iets voor je doen. En dat iets is: rondkijken, rondvragen, jou in contact brengen, een goed woordje voor je doen, en hopelijk: jouw naam voorstellen als er een vacature langskomt. Om iemand tot kruiwagen te maken moet je een aantal dingen doen:

  • Vraag aan mensen of zij voor je willen rondkijken of bij anderen willen informeren. Als je het niet expliciet vraagt, komen ze misschien zelf niet op het idee om dat voor je te doen. Hoe specifieker je vraag is, hoe beter. Aan een bevriende programmeur die bij een leuk bedrijf werkt, kun je (een marketeer op zoek naar een nieuwe baan) bijvoorbeeld vragen: “Zeg, zou je eens bij jullie marketingafdeling willen vragen of ik niet eens langs zou mogen komen om te horen wat ze nou precies doen daar? Jullie bedrijf doet hele interessante dingen met e-commerce en ik zou daar wel eens wat over te weten willen komen.” Je komt op die manier bij de marketingafdeling binnen via een bekende ‘naam’, niet als willekeurig telefoontje.
  • Zorg dat je een goed verhaal hebt. Wees duidelijk in wat je zoekt en wat je kunt, zodat het voor de ander gemakkelijk te verwoorden valt. Die ander moet jou over het voetlicht weten te brengen. Dat kan alleen als jij zelf een duidelijk verhaal (een elevator pitch) hebt, dat de kruiwagen zich herinnert als het erop aan komt. Het is beter als hij over jou weet te vertellen: “Ik ken een hele goede tekstschrijver die net een prijs heeft gewonnen en die graag bij de overheid wil werken,” dan dat hij weifelend mededeelt: “Tja, ik sprak laatst iemand die wel eens wat met teksten doet, ja… Maar hoe goed die is, weet ik eigenlijk niet. En ja, hij wilde wel eens wat anders. Misschien kunnen we hem vragen, maar of ie wil, hmm, ik weet het eigenlijk niet.”

Instanties en je netwerk

Je was misschien niet op het idee gekomen, maar ook instanties zijn gemakkelijker te bereiken via een netwerk. Uitzendbureaus en werving- en selectiebureauskrijgen honderden aanvragen voor bemiddeling per week. Het kan dus helpen om een streepje voor te hebben bij je aanmelding. Daarvoor kun je je netwerk inzetten. Misschien heb je wel een vriend(in) of vage kennis die via een wervingsbureau een mooie baan heeft gevonden. Vraag hem of haar een goed woordje voor je te doen en je naam te laten vallen bij het wervingsbureau. Net als werkgevers, werven ook wervingsbureaus graag via-via.

Tot slot

Wees dus creatief bij het inzetten van je netwerk. En vergeet niet: wees zelf ook actief voor het netwerk van anderen. Breng mensen met elkaar in contact, verzamel veel kaartjes en gooi die na een feestje niet weg.

Heb je een goede netwerktip van iemand ontvangen, of heeft iemand als kruiwagen voor je gefungeerd, vergeet dan niet een bedankbrief te schrijven.

Bron: www.carrieretijger.nl

Baan zoeken via Traditionele Media

Traditionele media

Afhankelijk van de baan die je zoekt, kun je grasduinen in landelijke dagbladen of lokale kranten. Vacatures voor hogere functies vind je eerder in de landelijke dagbladen en in vaktijdschriften. In de lokale kranten staan vaak personeelsadvertenties voor lagere en middelbare functies bij kleinere, lokale bedrijven.

Kranten

Personeelsadvertenties in landelijke dagbladen als Trouw, de Volkskrant, NRC en de Telegraaf variëren in omvang van paginagroot tot een mini van drie regels. De advertenties vind je vaak ook online op de site van de krant of op een aan de krant verbonden vacaturebank, zoals Intermediair of NRC carrière.

De kranten geven regelmatig een extra katern uit over een bepaald thema, bijvoorbeeld zorg, onderwijs of mobiliteit. Veel ruimte in die katernen is gewijd aan advertenties. Houd in de gaten wanneer er zo’n katern in jouw interessegebied verschijnt.

Vaktijdschriften

Behalve algemene tijdschriften bestaan er heel veel vaktijdschriften. Let op: deze zijn lang niet allemaal in de winkel te verkrijgen. Een abonnement is vaak via internet te regelen. Veel van deze vaktijdschriften bevatten advertenties met vacatures.

Voorbeelden zijn:

  • Adformatie voor mensen in het reclamevak.
  • Binnenlands bestuur. Weekblad voor ambtenaren en bestuurders bij de overheid.
  • Computable, weekkrant voor ICT’ers.
  • Villamedia Magazine, een tijdschrift over journalistiek en media.
  • Tijdschrift voor Verpleegkundigen

Ook brancheverenigingen geven vaak een tijdschrift uit. Deze staan meestal niet bol van de advertenties, maar juist heel specifieke vacatures vind je er vaak wel.

Abonnementen op kranten en tijdschriften zijn vaak nogal prijzig. Je kunt de kosten enigszins drukken door een proefabonnement te nemen. Wil je helemaal geen abonnement, dan biedt de leeszaal van de openbare bibliotheek uitkomst. Let op: in grote bibliotheken is behalve een leeszaal vaak ook een tijdschriftenhoek per afdeling van het vakgebied.

Bron: www.carrieretijger.nl

Loopbaancongres Noloc 2014

VEERKRACHT & VUUR!

‘Loopbaancongres 2014: meer inhoud, meer verdieping, meer vuur!’

Dinsdag 11 november 2014 vond het jaarlijkse Noloc loopbaancongres in 1931 congrescentrum Brabanthallen in Den Bosch plaats. De arbeidsmarkt is volop in beweging. Regels, bedrijven, banen en contracten veranderen. Hoe speel je daar als loopbaanadviseur veerkrachtig op in?

In één dag:
Weer volledig op de hoogte van de laatste ontwikkelingen binnen het loopbaanvak;
Inspiratie opdoen om richting te geven aan je eigen loopbaan en die van cliënten;
Praktische handvatten ontvangen om de begeleiding van cliënten te professionaliseren;
Ontmoet ruim 800 vakgenoten;
Bezoek de informatiemarkt met relevante exposanten.
Tijdens twee plenaire keynotes komt het thema ‘Veerkracht & Vuur’ op verschillende manieren aan bod. Daarnaast neem je deel aan twee van de vijf inhoudelijke verdiepingssessies naar keuze. Kortom: Een dag om je deskundigheid te verfrissen en uit te breiden!

PROGRAMMA EN SPREKERS

Het programma bestond uit 3 plenaire keynotes en 5 verdiepingssessies.

Sprekers

De volgende sprekers verzorgden bij het congres een plenaire sessie:

Martijn Timmermans

Martijn Timmermans is storyteller, ideapractitioner en verbindt op autonome en interactieve wijze mensen en kennis. Als autodidact beklom hij de carrière ladder in uiteenlopende sectoren en landen. Sinds 15 jaar zet hij deze ervaring met 3 ingrediënten en storytelling als bindmiddel in om crosssectoraal, intergenerationeel en multidisciplinair verbinding te maken.

In 2014 won Martijn hiervoor prijzen vanuit de GGZ en de Fresh Conference Award, uit handen van de internationale congres sector.

“Toen ik als 13 jarige op het podium stond van de schouwburgen, voelde ik mij verbonden met het publiek. Ik vroeg mij af waarom zij daar zaten, mijn verhaal kenden ze immers.” Martijn is een ontwapenende en energieke spreker die interactief en dynamisch het publiek meeneemt op zijn zoektocht van keuzes maken en veerkracht. Een leven van ontmoetingen en keerpunten, verbanden leggen en anders durven denken en doen. Met 3 ingrediënten als rode draad en storytelling als bindmiddel.

Remco Claassen

Remco Claassen wordt door velen gezien als de beste leiderschapstrainer van Nederland. Remco ontwikkelde een unieke, persoonlijke visie op leiderschap en persoonlijke effectiviteit.

Remco fundeert zijn seminars en boeken op de inzichten van de ‘groten der aarde’ in leiderschap en persoonlijke effectiviteit. Hij volgde seminars en trainingen bij mensen als Tony Robbins, Stephen Covey en Tom Peters. Hij verzamelde alle relevante inzichten, koppelde die aan elkaar en smeedde ze tot een eigen, persoonlijke aanpak.

Remco Claassen is auteur van drie boeken, die allen al de bestseller status bereikten: IK, WIJ en Verbaal meesterschap.

Remco heeft een grote impact als trainer. Hij is fundamenteel tegenstander van powerpoint en bewijst met zijn seminars dat je geen lichtbak nodig hebt om indruk te maken. Remco’s stijl is interactief, bot, speels en altijd onverwacht.