Berichten

7 tips om als thuiswerker niet te vervreemden

Van thuis uit werken heeft zo zijn voordelen. Je hebt meer vrijheid en flexibiliteit, je moet niet over en weer naar kantoor en… je kan zelfs meetings doen in je pyjama. Maar hoe onderhoud je de connectie met je collega’s?

Als je vaak van thuis werkt, is het niet altijd even gemakkelijk om het sociale aspect van je job op peil houden. Zeker als je maar heel af en toe op bureau komt, kan je je wel eens het buitenbeentje voelen. Gelukkig valt dit allemaal te voorkomen met deze 7 tips.

1. Zorg voor face-to-facebijeenkomsten

Doe niet al het overleg via mail of telefoon. Er is ook Skype of probeer regelmatig in levende lijve te overleggen. Ben je echt bijna nooit op kantoor? Wanneer jouw teamgenoten, of een deel ervan, in de buurt wonen kan je af en toe een vergadering doen op locatie. Als je dan daarbovenop kan afspreken op een informelere plaats voelt iedereen zich nog wat meer ontspannen, waardoor de onderlinge relaties automatisch verbeteren.

2. Hallo, ben je daar?

Als je op kantoor werkt, is het meestal wel vrij duidelijk wanneer je iemand kan en mag storen. Als je collega niet aanwezig is of de deur toe is, zijn dat wel vrij duidelijke tekens dat je iemand niet kan storen. Bij thuiswerkers is dit niet het geval…

Plan enkele momenten in waarop je probeert altijd beschikbaar te zijn voor vragen of hulp. Communiceer deze ook duidelijk, zodat iedereen die je mogelijks nodig heeft ervan op de hoogte is. Verder is een automatisch afwezigheidsbericht voor langere periodes waarin je er niet bent, ook erg handig.

3. Over koetjes en kalfjes

Probeer altijd wat extra tijd vrij te houden voor en na meetings, of dit nu via de telefoon of face-to-face is. Dit zorgt ervoor dat je collega’s tijd krijgen om je nog iets te vragen of te vertellen over het werk, of misschien wel over hun privé. Het verlicht de sfeer en bouwt vertrouwen, waardoor jullie beter op elkaar zullen kunnen inspelen.

4. Zet de video eens aan

Je weet dat je niet alleen werkt, maar af en toe voelt het voor een thuiswerker wel zo. Zet bij de eerstvolgende call je video even aan. Zonder beeld mis je vaak de non-verbale communicatie die soms nodig is voor een vlotte samenwerking. Met video zorg je dat je collega’s jouw gezichtsuitdrukkingen kunnen lezen. Hopelijk zetten zij ook hun video aan en werkt het ook omgekeerd.

5. Wekelijkse status meetings

Op het moment dat je jezelf begint af te vragen wanneer je de laatste keer een collega sprak, is het té lang geleden. Door een wekelijkse status meeting te organiseren, ben je al zeker dat je wekelijks contact onderhoudt. Zo overloop je de taken waar je mee bezig bent. Ook alle vragen kunnen gesteld worden.

6. Deel expertise met je netwerk

Er zijn tegenwoordig tal van mogelijkheden om een netwerk uit te bouwen. Sociale media, en bij uitstek LinkedIn, zijn perfect om het contact te onderhouden met jouw volgers en connecties. Deel jouw expertise met je netwerk om zo niet alleen je sociale contact, maar ook je carrière een gezonde boost te geven. Beantwoord vragen, deel eens een interessant artikel of breng mensen met elkaar in contact. Het helpt niet alleen de anderen, maar het zal ook jou in contact brengen met interessante personen, verspreid over de hele wereld.

7. Extra moeite doen buiten de werkuren

De beste manier om niet te vervreemden is nog altijd een van de meest voor de hand liggende, namelijk: af en toe iets ontspannend met de collega’s doen. Eens gaan bowlen, een hapje en een drankje, gewoon iets leuk doen. Het belangrijkste is dat het niet werkgerelateerd is. Zo gaan gesprekken (misschien) eens over wat anders dan alleen maar werken en projecten. Iets over jezelf vertellen kan geen kwaad, maar onthoud: niets te intiem of choquerend, oké?

Bron: Jobat.be

Hoe jij je eigen geluk op het werk saboteert

Wanneer je niet meer gelukkig bent op je werk, heb je verschillende mogelijkheden: je kan erover klagen, er een oplossing voor zoeken, of iets nieuw proberen vinden. Drie mooie opties, maar wat je ook doet, de volgende zaken vermijd je best.

De “het kan me niet schelen”-attitude

Het is moeilijk om enthousiast en betrokken te blijven bij een job die je niet leuk vindt, dat is begrijpelijk. Het is ook niet nodig om te doen alsof je iets graag doet, als je de situatie echt niet meer kan uitstaan, maar… Blijf wel respectvol. Dat jij ergens in vastloopt, betekent niet dat dit voor jouw collega’s ook het geval is. Zorg dus dat je hen niet frustreert of onderbreekt bij hun werk. Kom bijvoorbeeld geen half uur te laat binnen slenteren met je koptelefoon zo luid dat iedereen kan meeluisteren.

Nog zoiets dat je eigen geluk in de weg staat, is het volledig via je mailbox communiceren. Als je bij een taak of project uitsluitend via mail overlegt, waarbij ‘je wel zal zien of het op tijd afgeraakt of niet’, zit het fout. Dit heeft niet alleen effect op de productiviteit, de resultaten en efficiëntie van je collega’s, maar uiteindelijk ook op die van jou. Bel, ga praten, maar laat het niet enkel en alleen van je mailbox afhangen.

En vergeet niet: de mensen die bij jou op bureau zitten, zijn ook de mensen die in de toekomst je referenties zullen zijn. Een goede nieuwe job vinden, kan dus wel eens van hen afhankelijk zijn. Daarbovenop is het waarschijnlijk niet hun fout dat jij je job niet meer graag doet, dus waarom hen dan last bezorgen?

Een nieuwe job zoeken? Dat kan later

Na een slopende werkdag vol irritaties en taken die je niet graag doet, kom je waarschijnlijk thuis met weinig zin om nog iets te doen. Je bent moe en na zo’n dag heb je niet meer de fut om nog op zoek te gaan naar een nieuwe job, logisch. Zaken doen die je niet graag doet is vermoeiend, maar niemand gaat het voor jou beginnen doen. Als je verandering wil, zal je het zelf moeten teweegbrengen, of je gaat voor altijd in je huidige situatie vast blijven zitten.

Een tip om dit beter aan te pakken? Zet het zoeken naar je droomjob op vaste momenten in je agenda. Door dit op regelmatige momenten in te plannen, creëer je structuur en zorg je dat het een beetje routine wordt. Als je dan regelmatig je CV en een motivatiebrief kan versturen, werkt dit zelfs aanmoedigend. Weer iets dat je van je to-dolijst kan schrappen!

Edelmoedig opkroppen

Je probeert goed te doen door niemand lastig te vallen met je frustraties en bezorgdheden, maar jammer genoeg is dat geen productieve aanpak. Er komt immers altijd een punt waarop alle frustraties er gaan uitkomen. Op dat moment zal je het ongetwijfeld op iemand (of iets) uitwerken, wat de situatie zeker niet ten goede zal komen.

Je wint er ook absoluut niets bij door alles zelf te willen oplossen. Vertel aan goede vrienden of familie waar je mee zit, vraag hen raad of advies. Misschien kunnen zij je wel verder helpen. Nee, je valt hen hiermee niet lastig, vaak hebben ze toch al door dat het niet zo goed met je gaat als je zelf beweert. En maak je geen zorgen, als ze niet meer weten wat zeggen of als ze het toch beu gehoord raken, zullen ze het wel duidelijk maken. Je ziet, je hebt je geluk wel degelijk zelf in handen.

Bron: Jobat.be

Verplicht leesvoer voor harde werkers

Sta je ’s ochtends op met je werk, en neem je het ‘s avonds mee naar bed? Voel je je schuldig als je een snipperdagje neemt? En check je je mails tijdens je verlof? Dan ben je misschien wel een harde werker pur sang. En dat is helemaal niet zo slecht als iedereen altijd beweert.

De hoofdoorzaak van stress en burn-out? De meeste mensen wijten het aan té hard werken. Maar klopt dat wel? Volgens Sabine Tobback, zelf een harde werker in hart en nieren, is het vooral belangrijk om je grenzen te bewaken. Maar hard werken is volgens haar niet altijd een slechte zaak.

In haar boek ‘Out of Office doorbreekt Tobback taboes over hard werken. Net daarom is het verplicht leesvoer voor iedereen die ooit te horen kreeg: ‘je werkt te hard, misschien moet je het wat rustiger aandoen’. Het boek bevat zelftests, gerichte vragen, schema’s en checklists om te ontdekken welke van de vier types van harde werkers jij bent.

Straaljagerpiloot

Maar wat is hard werken eigenlijk? Sabine Tobback legt het haarfijn uit in haar boek. “Als coach hanteer ik een 1.000 kilometergrens. Waarom 1.000 kilometer per uur? Ik vergelijk harde werkers met straaljagerpiloten. Werk je aan een snelheid vanaf 1.000 kilometer per uur, dan ben je geen standaardpiloot meer, maar een straaljagerpiloot. Je vliegt in een andere klasse. Je verbruikt veel brandstof en hebt behoefte aan extra training. De selecte club straaljagerpiloten ondergaat medische tests, waakt over nachtrust, communiceert uitstekend enzovoort.”

“Meten is weten. Mijn indicator voor harde werkers telt 40 criteria. Met deze grens achterhaal je cijfermatig of je een harde werker bent.”

Zelftest

Benieuwd of je zelf ook een harde werker bent? Stel jezelf dan deze vier vragen:

  • Verzet je bergen werk vanuit een groot verantwoordelijkheidsgevoel?
  • Zeggen mensen wel eens dat je (té) hard werkt?
  • Heb je een leidinggevende functie en vind je dat je het hardst werkt van iedereen?
  • En ben je op bijna elk moment van de dag bereikbaar? Stel je zelden of nooit een ‘out of office’ in?

Zijn twee of meer vragen van toepassing? Ja, dan mag je jezelf hoogstwaarschijnlijk tot de harde werkers rekenen. En daar is absoluut niets mis mee, zolang je je grenzen maar bewaakt. En hoe je dat doet? Dat ontdek je allemaal in ‘Out of Office’.

Bron: Jobat.be

Time-Management, 3 Tips

Time-management, 3 tips om je tijd beter te gebruiken

Wie is de baas over jouw tijd, jij of de klok?

Hoe komt dat toch? Op sommige dagen vink je de ene na de andere actie af en heb je aan het eind van de werkdag een voldaan en tevreden gevoel. Terwijl je op andere dagen druk bent met van alles, zonder dat er iets van je planning terecht kwam. Moe maar niet voldaan. Een goed time-management systeem kan dan helpen. In deze blog vind je 3 tips om je tijd beter in te delen en je valkuilen te leren herkennen, zodat je ermee aan de slag kan, zelf of met behulp van coaching in een coachingstraject.

Planning

Time-management begint met een goed overzicht van alles wat je moet doen. Zeker als je het druk hebt is het belangrijk om dat overzicht toch te maken. Maak een lijst, zonder er meteen over na te denken wat er eerst of later moet of hoeveel tijd het kost of hoe belangrijk het is.. Eerst overzicht!
Minstens even belangrijk: maak één overzicht, op één plek. Het maakt niet uit waar. Maak een lijst op je telefoon, in je mailbox, in een boekje, ergens op je computer, maar zorg ervoor dat je niet overal verschillende lijstjes hebt.

Pas na het maken van het totaaloverzicht ga je een planning voor de werkdag maken. Kijk hoeveel tijd je hebt op de dag, deel die tijd in in handige eenheden (Francesco Cirillo gebruikt daarvoor in zijn “pomodoro-techniek” blokken van 25 minuten) waarin je met jezelf afspreekt dat je onafgebroken werkt. Plan realistisch: neem tijd genoeg voor een actie en plan niet meer eenheden dan je op die dag te besteden hebt.

Omgaan met afleiding

Je hebt een overzicht, je hebt een actielijst voor de dag, je bent begonnen afvinken van je lijstje, en dan…. Dan ligt de afleiding op de loer. Afleiding vanuit jezelf of vanuit anderen.

Voor beide soorten afleiding geldt: herken het, noteer het op je lijstje, probeer zo snel mogelijk weer terug te keren naar je werk. Tegen collega’s kun je vriendelijk zeggen dat je later bij ze terugkomt. Maar ook tegen jezelf kun je vriendelijk zeggen dat je nu echt weer terug wilt aan je werk. Soms zijn onderbrekingen niet te vermijden en moet je accepteren dat je planning aangepast moet worden.

Evalueren

Kijk regelmatig terug naar je lijstje en zoek eens uit wanneer je wordt afgeleid, of het (te) vaak gebeurt en bij welk soort activiteiten het gebeurt. Probeer vervolgens een oplossing te vinden. Ga in gesprek met die collega die vaak stoort. Zoek uit waarom je sommige soorten werk vermijdt. En als je er niet uitkomt: ga op zoek naar iemand om je erbij te helpen, bijvoorbeeld door middel van competentie coaching.
Wil je meer weten over het slimmer indelen van je tijd? Of wil je door middel van coaching leren om beter om te gaan met afleiding of verzoeken van lastige collega’s? Neem dan contact op met DifferentCoaching voor competentie coaching of een ander coachingstraject.

Weet jij precies wat jouw talenten zijn als professional?

De weg van talent naar deskundigheid

Talenten, competenties, deskundigheid, vaardigheden, vakbekwaamheden… allemaal woorden die “globaal” hetzelfde inhouden: Waar ben je goed in? Tijdens sollicitaties en functioneringsgesprekken komt dit vaak ter sprake en het is niet altijd even gemakkelijk om ze op te noemen. Want wat zijn talenten eigenlijk precies? En hoe kom je erachter over welke competenties jij als professional, beschikt?

Wat doe je met talent?
Stikt genomen is een talent een aangeboren begaafdheid. Iets wat je uitzonderlijk goed kunt zonder dat je daar echt voor hebt geleerd of waarvoor je hebt moeten oefenen. Dat is natuurlijk mooi meegenomen als jouw begaafdheid aansluit bij jouw professionele uitdagingen. Echter, een talent moet in eerste instantie wel worden (h)erkend en vervolgens worden ontwikkeld. Dus ondanks dat je getalenteerd bent, is er toch werk aan de winkel. Het is immers de bedoeling dat je jouw talenten omzet in vaardigheden, vakbekwaamheden en/of deskundigheid zodat je competenties aansluiting vinden op jouw professionele carrière. Door middel van coaching kun je er achter komen over welke talenten jij beschikt, want iedereen beschikt over talenten.

Hoe ontdek je jouw talent?
Als je op dit moment geen helder beeld hebt over je talenten, dan is stap één om jezelf eens goed onder de loep te nemen. Wat vind je leuk om te doen? Welke werkzaamheden geven jou energie? Waar ben je goed in? Zomaar drie vragen die kunnen helpen om duidelijkheid te krijgen over waar jouw sterke punten liggen. Naast deze drie basisvragen zijn er nog meer “onderzoeksvragen” die tijdens een coachingstraject Talent Development aanbod komen. Dit traject helpt jou om de volgende drie doelen te bereiken:

Je weet wat jouw talenten zijn
Je weet wat je met jouw talenten kunt
Je kunt je talenten dagelijks gebruiken

Door het bereiken van deze doelen kun je jouw professionele loopbaan een geheel andere wending geven. Want er is niets mooier als je werk doet waar je plezier in hebt zodat het je geen energie kost, maar energie geeft.

Werken met je talent
Zodra je er met coaching achter bent gekomen wat jouw talenten zijn, dan is het tijd om deze te ontwikkelen. Er zijn verschillende manieren om dit aan te pakken en ieder talent heeft zijn eigen ontwikkelpad. Als je deze loopbaan ontwikkelfase enigszins gestructureerd wilt aanpakken, dan is Talent Development daar het uitgelezen coachingstraject voor. Door datgene waar je talent voor hebt te laten groeien in competenties en vervolgens te ontwikkelen naar vakbekwaamheid en deskundigheid, zul je een (nog) betere professional worden.

Wil je met plezier aan het werk en dagelijks bezig zijn met je talenten? Neem contact met ons op voor een (vrijblijvende) afspraak zodat we jou kunnen coachen en ondersteunen bij het ontwikkelen van jouw talenten.

Coachend leidinggeven, hoe doe je dat?

4 tips voor coachend leidinggeven te ontwikkelen
Coachend leiderschap is belangrijk om het maximum uit je team te bereiken. Het is een coachingstraject die de competenties van de werknemers op de voorgrond plaatst. Je spreekt de werknemers aan op hun persoonlijke kwaliteiten en verantwoordelijkheden. Je waakt er over dat jouw personeelsleden zich uitstekend kwijten van de taken en zelfstandig hun job kunnen uitvoeren. Coachend leiderschap beoogt twee objectieven. Enerzijds het leidinggeven zelf door bepaalde doelen voorop te stellen en die te behalen. Anderzijds ben jij de leidraad om werknemers naar een hoger level te tillen.

Bij leidinggevende coaching klamp je je personeel aan op hun attitude en de manier hoe ze met elkaar communiceren. Hieronder 4 tips hoe je dit coachingstraject het beste aanpakt.

Tip 1: Communiceer duidelijk welke verwachtingen jij vooropstelt

Glasheldere kennisgeving en briefing naar de werknemers toe is de basis van een goede samenwerking in de toekomst. Spreek over de doelen die je in de toekomst voor ogen hebt met elke werknemer en schets het verwachtingspatroon om die beoogde doelstellingen te bereiken op een ondubbelzinnige duidelijke manier. Hierdoor creeër je een effect dat hij of zij weet wat hen te doen staat.

Tip 2: Benader op een positieve manier zonder aan te vallen

Je moet er zorg voor dragen dat je steeds positief opbouwende informatie geeft zonder die persoon te kwetsen of aan te vallen. Check altijd of de werknemer jouw boodschap heeft begrepen wat je wou zeggen. Leidinggevende coaching pas je vooral toe in omstandigheden waar je werknemer zowel sturing en hulp nodig heeft. Richtlijnen geven, corrigeren en het geven van feedback lopen als een rode draad doorheen het coaching proces als leidinggevende.

Tip 3: Maak tijd voor het leerproces zonder het geduld te verliezen

Een werknemer omscholen of verbeteren vergt tijd. Je kan van je personeelslid niet verwachten dat het ontwikkelen van een vaardigheid meteen resultaat gaat opleveren. Meestal gaat dit gepaard met vallen en opstaan waarbij fouten regelmatig voorkomen in het aanleerproces. Het is van het grootste belang dat je die gelegenheid aangrijpt om te evalueren en te wijzen welke oplossing voorhanden is. Of zoals het spreekwoord zegt: ‘Je moet leren van je gemaakte fouten’.

Tip 4: Zorg voor een goede vertrouwensband met je medewerkers

Trap niet in de valkuil dat je je medewerkers geringe aandacht geeft. Te weinig geloof in iemand of ruggensteun kan bijdragen tot nefaste gevolgen. Het belemmert de persoonlijke ontwikkeling en beperkt de creativiteit bij een werknemer. Een goede vertrouwensband tussen een leidinggevende en een werknemer heeft een invloed op de verbetering van werkprestaties. Probeer hun gedachten te lezen. Waar worden ze gelukkig van en waar staat hij of zij voor open. Hier moet je handig op inspelen zodat je een juiste team strategie kan bepalen.

3 loopbaantips voor high potentials

3 loopbaantips voor high potentials
Ben jij ambitieus, vindingrijk, leergierig, ondernemend en beschik je naast expertise ook nog over die X-factor? Dan ben jij een high potential. Je weet dat je veel in je mars hebt en je wilt de top bereiken. Aan het begin van je loopbaan zijn veel mogelijkheden nog open. Wat is nu een goede keuze voor jou? Hier drie tips voor jouw loopbaan.

 

Zoek een bedrijf waar je veel kunt leren

Bij wat voor bedrijf wil je werken? Denk je aan een multinational of werk je liever bij een kleiner bedrijf? De rollen binnen een multinational zijn vaak specialistischer. Er zijn meer procedures en regels, waardoor er vaak minder vrijheid en ruimte voor creativiteit is. Bij een kleiner bedrijf krijg je een breder takenpakket, maar zijn er waarschijnlijk minder doorgroeimogelijkheden. Stel een duidelijk doel voor wat je wilt bereiken en bepaal welke ervaring, vaardigheden en kennis je daarvoor nodig hebt. Bij het kiezen van je werkgever is het ook van belang wat het bedrijf te bieden heeft op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Denk bijvoorbeeld aan een mentor, coachingstraject, skillset coaching en cursussen. Door te kijken naar wat je op termijn wilt bereiken, maak je nu een betere keuze.

Netwerken

Het gaat er niet alleen om wie je bent, maar ook om wie je kent… Via je netwerk vind je straks misschien die leuke nieuwe carrièrestap en leer je van ervaringen van anderen. Je krijgt een beter beeld van dat ene leuke bedrijf, of je komt in contact met iemand die jou verder helpt. Het is dus belangrijk dat je voldoende mensen kent buiten het bedrijf waar je werkt. Houd bijvoorbeeld contact met studiegenoten, zakelijke contacten en mensen die je bij workshops of trainingen ontmoet. Deel zelf waardevolle informatie en help anderen een stapje verder waar dat kan.

Blijf bij jezelf

Jouw persoonlijkheid, talenten, ervaring en mogelijkheden zijn uniek. Bij de loopbaankeuzes die je maakt, is het vooral belangrijk dat je kiest wat bij jou past. Wat wil je, wat kun je? Wat drijft jou? Waardoor word jij gemotiveerd? Als een baan aansluit bij wat jou ten diepste drijft en motiveert, komt het beste in je naar boven en ga je met plezier naar je werk. Heb je hier al een duidelijk beeld bij? Top! Kun je deze vragen nog niet goed beantwoorden? Kun je hier wel wat hulp bij gebruiken? Dat kan met een coachingstraject. Loopbaancoaching gaat vooral over wie je bent, wat je kunt en wat je wilt. Skillset coaching richt zich op specifieke vaardigheden en hoe je deze optimaal benut.

Bij coaching gaat het om het beste uit jezelf halen. Een coach helpt jou een goede keuze te maken en jouw talenten tot hun recht te laten komen. Dit brengt jou dichter bij de top. Iets voor jou? Neem contact met ons op. We bespreken graag de mogelijkheden van loopbaancoaching of een coachingstraject dat aansluit bij jouw wensen.

Negatief Zelfbeeld en Loopbaan

Negatief zelfbeeld en loopbaan
Een negatief zelfbeeld heeft een enorme impact op jouw leven en jouw loopbaancarrière. Kom je maar niet verder of lukt het niet om een baan vast te houden? Dat zou best wel eens het gevolg kunnen zijn van een negatief zelfbeeld. In dit artikel lees je meer over de effecten van een negatief zelfbeeld op jouw loonbaan en hoe je dit kunt verbeteren.

Ik kan het niet
Wanneer je een mentaal motto als ‘Ik kan het niet’ maar blijft herhalen, dan geloof je binnen de kortste keren ook dat je het daadwerkelijk niet kunt. Jouw gedachtes hebben een enorme invloed op jouw doen en laten. Afkomen van negatieve gedachtes over jezelf zijn cruciaal. Zo verander je jouw gedachten van ‘Ik kan het niet’, naar ‘Ik kan het proberen’. Je zult zien dat je veel eerder contact opneemt over een vacature met deze instelling.

Negatieve ervaringen
De oorzaak van een negatief zelfbeeld zijn vaak negatieve ervaringen in het verleden. Word jij nooit direct aangenomen en moet jij lang solliciteren tot je ergens een baan krijgt? Dan kan dit invloed hebben op jouw houding in de volgende sollicitatieprocedure. Een coachingstraject kan je helpen om deze negatieve ervaringen los te laten. Deze hoeven geen invloed te hebben op jouw kansen vandaag de dag.

Anderen kunnen alles veel beter
Wanneer je je focust op wat een ander allemaal kan, dan kun je soms flink vastlopen. Komt er een nieuwe functie vrij binnen het bedrijf en zou je deze graag willen? Laat je dan niet vastlopen door te veel naar andere collega’s te kijken. Wellicht hebben zij de juiste vaardigheden, maar weet dat jij ook genoeg in je mars hebt om te solliciteren naar de functie. Schakel loopbaanbegeleiding in om samen te kijken naar hoe jullie deze sprong in de carrière kunnen aanpakken.

Waar ben je goed in?
Veel mensen weten eigenlijk helemaal niet wat hun kwaliteiten zijn. Door weinig zelfkennis, kan een negatief zelfbeeld gauw ontstaan. Loopbaancoaching is dan een perfect coachingstraject dat jou kan helpen. Tijdens deze loopbaancoaching leer je jezelf beter kennen. Wie ben je en wat kun je? Door te weten wat jouw kwaliteiten zijn, kun jij jezelf beter profileren en weet je wat je waard bent. Je leert dat een negatief zelfbeeld helemaal niet nodig is!

Persoonlijke ontwikkeling
Tijdens het coachingstraject ligt de nadruk op persoonlijke ontwikkeling. Je leert jezelf beter kennen en leert wat jouw sterke punten zijn en wat jouw valkuilen zijn. Door deze kennis kun jij je focussen op jouw sterke punten en leer je hoe je jouw valkuilen uit de weg kunt gaan.

Een negatief zelfbeeld kan jouw loopbaancarrière behoorlijk belemmeren. Dat is nergens voor nodig! Leer om van jouw negatief zelfbeeld af te komen door meer zelfkennis. Weet wat je waard bent en ga samen met een coach aan de slag. Wil je meer weten over deze unieke coachingstrajecten en loopbaanbegeleiding? Neem dan contact op met DifferentCoaching voor meer informatie en maak een kennismakingsafspraak.

Wat doe je als je niet meer enthousiast wordt van jouw baan? 5 Tips!

Wat doe je als je niet meer enthousiast wordt van jouw baan? 5 Tips!

Wanneer je een fulltime functie hebt, heeft jouw werk letterlijk de grootste invulling qua tijd in jouw leven. Het is dus van groot belang dat jouw werk enigszins stimulerend, motiverend of enthousiast maakt. Wanneer je met tegenzin jouw functie vervult, kan dit een grote invloed hebben op jouw dagelijks leven en welzijn. Wat kun je doen als je niet meer enthousiast wordt van jouw baan? In dit artikel lees je precies wat je kunt doen om weer energie te krijgen van jouw werk. Lees gauw de volgende 5 tips hoe je weer energie krijgt van jouw baan.

Relativeren

Het beste wat de mens in veel situaties kan doen, is de boel relativeren. Was jouw baan voorheen geweldig, maar vind je het momenteel wat minder? Relativeer dan waardoor dit komt. Ben je momenteel bezig met een project waar jouw hart niet sneller van gaat kloppen? Bedenk dan dat dit project tijdig is en dat het volgende project misschien wel beter aansluit.

Loopbaanbegeleiding

Het allerbeste om te doen, is hulp van buitenaf zoeken. Geeft jouw werk geen energie meer en weet je niet goed wat je moet doen? Kies dan voor loopbaanbegeleiding. Je ontvangt professionele ondersteuning en leert hoe jij weer van jouw loopbaancarrière kunt genieten. Je leert jezelf en jouw kwalitatieve vaardigheden beter kennen. Zo weet je wat echt bij jou past en waar je energie van krijgt. Deze kennis kun je toepassen in jouw carrière.

Jobcrafting

Sluit jouw functie niet compleet aan, maar vind je het bedrijf waar je werkt wel leuk? Dan kun je in een moeilijke situatie zitten. Probeer dan eens jobcrafting. Dit is een unieke term dat in de volksmond ook wel baanboetseren wordt genoemd. De werknemer gaat zelf aan de slag om de baan te herstructueren. Andere taken binnen de functie toepassen en doen waar je echt goed in bent. Ga eens in overleg met jouw werkgever om te zien of jobcrafting tot te mogelijkheden hoort. Wellicht wordt jouw werkleven een stuk leuker met meer verantwoordelijk en taken die beter aansluiten bij jouw kwaliteiten.

Coachingstraject

Vind jij het moeilijk om energie uit je werk te halen en wordt jij nauwelijks gestimuleerd door jouw huidige functie? Dan kan het slim zijn om een coachingstraject te starten. Dankzij coaching kun je meer uit jouw werkleven halen. Leer wat jouw valkuilen zijn en ontvang hulp tijdens lastige situaties. Wil jij bijvoorbeeld liever een andere functie of baan? Dan kan coaching helpen om dit proces wat duidelijker voor jezelf te maken.

Een andere baan

Kun jij geen energie krijgen uit jouw baan en zijn er geen veranderingen mogelijk op de werkvloer? Dan kun je er goed aan doen om te kiezen voor een andere baan. Jouw werk maakt een groot deel uit van jouw leven en jouw geluk. Je doet er dus goed aan om te kiezen voor een baan of functie dat echt bij jou past. Vind je het moeilijk om deze stap te maken? Ook dan kan een coachingstraject helpen.
Wil je meer weten over coaching en loopbaanbegeleiding? Neem dan contact op met DifferentCoaching voor meer informatie over hun unieke coachingstrajecten.

5 Vragen om medewerkers te helpen hun doelen te bereiken

5 Vragen om medewerkers te helpen hun doelen te bereiken
Wanneer jouw medewerker in hun vel zitten en op de juiste plek zitten, geniet jij van de beste team performance. Wil je het beste uit jouw medewerkers halen? Dan kun je ze prikkelen door de volgende 5 vragen te stellen over hun dromen en visies. Help jouw medewerkers hun doelen te bereiken met de volgende 5 vragen.

1. Wat is jouw doel?
De meest simpele vraag om mee te starten is de vraag: “Wat is jouw doel?”. Iedereen weet hier precies zijn of haar antwoord op. Is het doel om bepaalde taken binnen het gevraagde termijn te realiseren of is het doel het beste uit zijn of haar functie te halen? Je kunt pas echt iets bereiken wanneer je concreet weet wat het doel is van jouw medewerker.

2. Wat doe eraan om jouw doelen te behalen?
Doelen stellen is één ding, doelen behalen is een tweede. Je kunt een coachingstraject starten om te helpen met het behalen van doelen van jouw medewerkers. Zet zaken op papier om zaken op orde te stellen. Weet jouw medewerker niet precies wat hij of zij kan doen om de doelen te behalen? Geef dan advies en tips om te helpen met deze doelen.

3. Waar ben je goed in?
Wanneer je iets doet waar je goed in bent, haal je er het meeste plezier uit. Je kunt jouw medewerkers stimuleren door gebruik te maken van hun goede eigenschappen. Maak een lijst met goede vaardigheden en goede eigenschappen. Deze lijst kun je goed gebruiken om passende taken te vinden voor jouw medewerker.

4. Waar zou je in willen ontwikkelen?
Door te blijven groeien en ontwikkelen blijft het werk leuk en uitdagend. Blijf niet altijd in de veilige en bekende zone, maar maak een stap naar buiten. Wat zijn mogelijkheden tot ontwikkeling binnen het bedrijf en hoe zou jouw medewerker het beste hierin kunnen groeien?

5. Waar zie jij jezelf over 5 jaar?
Het klinkt misschien als een cliché vraag, maar het is uitermate belangrijk om een visie te hebben. Wilt jouw medewerker bijvoorbeeld klimmen op de carrièreladder of zou hij of zij graag meer willen bereiken binnen de functie? Met een zicht op de toekomst kunnen jullie samen een plan ontwikkelen voor het beste werkproces voor komende 5 jaar.

Heeft jouw medewerker moeite met het omschrijven van de doelen of vind hij of zij weinig passie binnen de functie? Dan kun je altijd loopbaancoaching adviseren. Tijdens loopbaancoaching wordt je gestimuleerd om het beste te halen uit jouw loopbaancarrière en kun je wat extra steun ontvangen. Wil jij beter managen en het beste uit jouw team halen? Dan is management coaching ook geen verkeerde optie. Management coaching is een uniek coachingstraject voor leidinggevende om het beste uit jouw functie te halen en jouw team te blijven stimuleren. Wil je meer weten over de unieke coachingstrajecten? Neem dan contact op met DifferentCoaching voor meer informatie.

Naar boven