Berichten

Corona virus maatregelen

Vanwege het Corona virus zijn de volgende voorzorgsmaatregelen aan de orde (tot nader bericht):

✅ Geplande Sessies gaan altijd door, maar heb je verschijnselen van ziekte neem dan je verantwoordelijkheid en doe de sessie online met de tools die we eerder hebben gebruikt. Denk svp ook aan de andere mensen die je zou kunnen besmetten op onze locatie. Zeker ook als je in de gezondheidszorg werkt of naasten ziet uit deze branche.
✅ Was je handen voor en na de afspraak.
✅ Neem je eigen water/drankje mee naar de afspraak
✅ gebruik de toiletten enkel in noodgevallen, houd hier dus voor de afspraak rekening mee
✅ Houd 1,5 meter afstand
✅ Mocht je liever online blijven afspreken dan kan dit altijd, via Skype, FaceTime, Webex, Teams etc.
✅ Op onze locatie ben je natuurlijk welkom maar altijd op eigen verantwoordelijkheid, mocht je bezorgd zijn voor je persoonlijke gezondheid en vallen onder de risico groepen werk dan op afstand en online.

De K van Kernwaarden

Waarom doe je dingen op jouw manier? Waarom vind je het een belangrijker dan het ander?

Laat me raden: omdat je ervan overtuigd bent dat het zo moet of omdat het gewoon zo is. Je handelt vanuit bepaalde drijfveren, vanuit jouw eigen innerlijke overtuigingen. Die overtuigingen zijn jouw kernwaarden. Er zijn professionals die dan standaardzeggen, ‘Yo, lekker belangrijk die Kernwaarden’. Achterhaald en volkomen overbodig. Boy, zijn zij wrong. Als je weet wat je persoonlijke kernwaarden zijn, wordt het namelijk veel makkelijker om doelen te stellen en beslissingen te nemen. Dat komt omdat je keuzes gaat maken op basis van de dingen die je echt belangrijk vindt. Zo wordt het veel gemakkelijker om al die etentjes, werkafspraken, uitnodigingen, moetjes en to-do’s te filteren en het kaf van het koren te scheiden.

Groei, vrijheid en vriendelijkheid zijn op dit moment mijn persoonlijke kernwaarden. Op dit moment, want ze kunnen natuurlijk altijd veranderen. Misschien besluit ik mijn werk de komende tijd op een lager pitje te zetten zodat ik meertijd met mijn familie kan doorbrengen. Jij verandert, de wereld om je heen verandert, je kernwaarden veranderen dus ook.

Nu ik weet welke waarden ik belangrijk vind en dus meer de dingen doe die betekenisvol zijn voor mij, ervaar ik meer innerlijke rust en heb ik vaker een voldaan gevoel. Ook twijfel ik minder bij het maken van bepaalde keuzes. Ik heb namelijk veel meer het gevoel dat ik de keuzes maak.

Kies eens de vijf Kernwaarden die jij het belangrijkste vindt onpas het meteen toe op je gedrag. Dus doe er meteen iets mee.

E-Coaching specialist Different Coaching

Hi allemaal,

In deze Corona tijden merken we het natuurlijk heel goed. Wat fijn dat je ook via Teleconference op afstand kunt werken, want de wereld draait natuurlijk gewoon door, of beter gezegd ongewoon. Normaal zijn we graag actief op ons kantoor op het Evoluon in Eindhoven, waar we ook altijd al veel gebruik maakte van Teleconference. Bijvoorbeeld met coachees in de Randstad of in het buitenland. Eigenlijk heel gemakkelijk en heel doelgericht. Want we kunnen op afstand nog steeds alles doen wat ook FtF kan. We noemen dit E-Coaching.

We maken gebruik van een groot platform waar iedereen op kan inloggen vanuit iedere locatie. In dit platform kun je boeken lezen, video’s op maat bekijken en oefeningen maken. Daarnaast kun je ook allerlei testen en assessment online doen. Heel nuttig en inspirerend.

Gewone sessies verlopen ook op afstand, waardoor je oefeningen op afstand met je Coach kunt bespreken en nieuwe stappen kunt zetten in eigen ontwikkeling. Zodat je er dadelijk weer staat als dit weer kan. En dat kan wel eens veel sneller zijn dan je zelf denkt.

Mochten we je kunnen helpen, juist nu, aarzel dan niet om contact te zoeken. We horen graag van je.

De postbakoefening uitgewerkt!

Een veelvoorkomend onderdeel van assessments is de postbakoefening, ook wel in basket genoemd. Vooral tijdens management assessments wordt vaak van deze opdracht gebruik gemaakt.

Wat is de postbakoefening?

Tijdens een postbakoefening krijg je een volle postbak of inbox voorgeschoteld, dit kan digitaal of analoog. Jij bent de manager aan wie deze inkomende post gericht is, en aan jou de taak de post binnen de afgesproken tijd af te handelen.

Wat doe je zelf, wat besteed je uit?

Uiteraard is er niet voldoende tijd om alle post zelf af te handelen, sommige zaken zul je daarom uit moeten besteden. Van tevoren krijg je dan ook meer informatie over de organisatie waarin je zogenaamd werkzaam bent. Wie kan wat binnen de organisatie en welke persoon gaat waarover? Aan de hand van deze informatie kun je zaken doorspelen naar anderen zodat je niet alles zelf hoeft op te lossen.

Wat is urgent en wat kan wachten?

De post die je binnen krijgt zal altijd verschillen in urgentie. Je kunt rekenen op belangrijke urgente zaken, kleine kattenbelletjes en zaken die wel even kunnen wachten of niet voor jou bedoeld zijn. Maak een duidelijk onderscheid tussen wat nu moet gebeuren en wat nog even kan blijven liggen, en beschrijf hoe je deze zaken af gaat handelen. Probeer de inkomende stukken goed op urgentie in te schatten en behandel de urgente zaken altijd eerst.

Beoordeling

Na de oefening zal de assessor je aantekeningen en werkwijze met je doorspreken. Hierbij zal gevraagd worden naar de redenen waarom je een bepaalde beslissing gemaakt heb. Zorg ervoor dat je duidelijke argumenten hebt voor de manier waarop je de postbak heb afgehandeld.

Een ander onderdeel van assessments is fact-finding.

Bron: www.123test.nl

Thuiswerken en productiviteit

Werk je vanuit huis? Dan kan het moeilijk zijn om heel de tijd productief te blijven. Je hoeft immers aan niemand verantwoording af te leggen over hoe jij je tijd indeelt. Even een wasje draaien, de vaatwasser uitruimen, stofzuigen, bellen met die ene vriendin; allemaal dingen die je van je werk houden en die je toch makkelijk even doet als je thuis werkt. Zes tips om toch gefocust en productief te blijven in je eigen huis.

Maak een werkplek

Richt een plek ergens in huis in als jouw vaste werkplek. Zo loop je tijdens het werken niet de kans om te worden afgeleid door andere klussen die nog op je te liggen wachten. Geef al je spullen, papieren en andere zaken die je voor je werk nodig hebt er een eigen plek en laat deze ook daar. Helemaal handig is een werkplek die je kunt afsluiten. Omdat je na een dag werken de deur dichttrekt, blijft werk ook echt werk.

Plan je tijd

Het geeft focus en structuur aan je werkdag of -week als je bepaalde taken inplant. Dat voorkomt dat je wordt afgeleid door taken die thuis op je wachten. Gebruik een agendasysteem en zet werkzaamheden er systematisch in. Wat doe je wanneer en hoeveel uur neemt dat in beslag? Er zijn een heleboel online tools zoals Google Calender, Rembember the Milk of Todoist die hierbij kunnen helpen.

Bedenk wat je prioriteiten zijn

Denk goed na over wat je die dag echt moet doen en begin met de belangrijkste of moeilijkste klussen. Moet je bijvoorbeeld een acquisitiegesprek voeren waar je eigenlijk geen zin in hebt? Doe het gelijk, zodat het uit je hoofd en van je takenlijst is.

Zorg voor ritme

Last van opstartproblemen ’s ochtends? Hanteer elke (werk)dag hetzelfde ritme. Bijvoorbeeld op een vaste tijd opstaan, je aankleden alsof je naar kantoor gaat en ontbijt maken en koffie zetten. Pak vervolgens het lijstje met prioriteiten erbij (dat je de dag ervoor of die ochtend maakt), zodat je weet wat je die dag moet en gaat doen.

Beweeg en houd pauzes

Het ligt voor de hand, maar een goede werkplek voorkomt niet alleen problemen, maar zorgt ook voor een betere werkhouding. Sta regelmatig even op, houd vaker een paar korte pauzes in plaats van een lange onderbreking en voorkom dat je de hele dag achter het beeldscherm zit.

Blokkeer stoorzenders

Er zijn in huis een heleboel zaken die kunnen afleiden, maar er zijn ook een heleboel manieren om dat te voorkomen. Bijvoorbeeld: zet het geluid van je telefoon uit om niet gestoord te worden. Of: check je mail alleen op vastgezette tijden en zet het geluid van inkomende mail uit. En: ruim je werkplek op aan het einde van de dag, zodat je de volgende ochtend fris en gelijk kunt beginnen. Ook handig: laat anderen in huis weten dat je aan het werk bent, maar vooral ook wanneer ze je wel mogen storen. Dat voorkomt dat ze tussendoor toch even aankloppen.
Bron: zzpservicedesk.nl

Heb jij ook last van stress?

Stress en jouw Loopbaan

Voor de meeste mensen bestaat een groot deel van het leven uit werken. Met werken verdien je een inkomen, zodat je in het dagelijks leven kunt rondkomen. Echter, werken is niet alleen een inkomstenbron. Het is ook een plek waar je contact hebt met collega’s en/of klanten, nuttig werk verricht en jezelf ontwikkelt. Het kan voorkomen dat die laatste punten niet soepel verlopen. Je hebt bijvoorbeeld het idee dat je niet door kunt groeien, of je zit vast in je werk. Een loopbaancoach helpt jou uit deze negatieve spiraal te halen. Met behulp van een coach, kom je erachter wat je wilt bereiken en wat er gedaan moet worden om jou weer een goed gevoel op het werk te geven.

Wat doet een loopbaancoach?

Bij loopbaancoaching helpt een persoonlijke adviseur bij het bedenken van wie je bent, wat je wilt en wat je kunt. Het is de bedoeling dat je erachter komt wat jij zoekt in werk en dit ook nastreeft. Samen krijgen we een beeld van wat voor werk het beste bij jou past en hoe dit gerealiseerd kan worden. Een loopbaancoach is niet hetzelfde als een psycholoog. De meeste coaches helpen niet bij het veranderen van gedrag, of niet-werkgerelateerde zaken. Wel beantwoorden ze uiteraard vragen op het gebied van werk en loopbaan.

Wie maakt gebruik van loopbaancoaching?

Loopbaancoaching is voor iedereen: man, vrouw, jong of oud. Zolang jij niet tevreden bent over jouw huidige werksituatie is een coach aan te raden. Tegenwoordig zoeken veel mensen hulp tijdens hun carrière, omdat werk snel verandert. Vroeger was het gebruikelijk je hele leven bij dezelfde organisatie te werken, nu kunnen we dat ons bijna niet meer voorstellen. Mensen wisselen steeds vaker van baan en dit gebeurt niet altijd vrijwillig. Daarnaast wordt werk steeds veelzijdiger en zijn er steeds meer ZZPers. Al die veranderingen kunnen voor verwarring zorgen. Een gespecialiseerde coach helpt alles op een rijtje te zetten.

Waarom different coaching?

Een coach heeft verschillende manieren van aanpak. Zo bieden wij bijvoorbeeld loopbaanbegeleiding, Work-Life Balance, NLP, contract onderhandelingen, competentie ontwikkelingen en Team Coaching aan. Daarnaast hebben we ook programma’s speciaal voor vrouwen. Hoe zorgen we ervoor dat het Glazen Plafond doorbroken wordt? Dit is uitermate interessant voor vrouwelijke professionals. We onderscheiden ons door middel van coaches die niet alleen een coaching & psychologische achtergrond hebben, maar ook zware leidinggevende- en bestuurservaring hebben. We hebben een hoge succesrate bij onze opdrachten, omdat we ons ervan bewust zijn dat je anders moet zijn om grote successen te behalen.

Succesvol thuiswerken!

Thuiswerken bespaart u de ergernis van files, u wordt productiever en u kunt er veel flexibeler door werken. Maar hoe wordt u de ideale thuiswerker?

Vanuit huis werken vereist wel acht basisvaardigheden die werknemers aangeleerd moet worden. Express.be zet ze voor u op een rijtje.

1. Ken uzelf 
Thuiswerken is niet voor iedereen weggelegd. Als u steeds opnieuw moet worden gemotiveerd en tot actie worden aangespoord om uw werk te verzetten, dan is het wellicht beter om gewoon iedere werkdag naar kantoor te gaan.

2. Creëer een eigen ruimte 
Als de plaats waar u werkt u niet bevalt, zult u ook geen goed werk afleveren. Licht, ventilatie, bekleding, achtergrondmuziek of een fonteintje… U bent de enige die beslist wat hier gebeurt. Als u geen leegstaande kamer heeft, kunt u ook een schuur in de tuin overwegen. Aan de keukentafel werken is een minder goede optie. Probeer beide levens zoveel mogelijk gescheiden te houden. Zorg ook voor een eigen telefoonlijn om te vermijden dat uw peuter van 4 de oproepen van uw klanten opneemt.

3. Maak duidelijke afspraken met familie 
De grondslag van een thuiskantoor is een deur die sluit. Laat de chaos buiten en houd uw verstand binnen. Dat is misschien de moeilijkste van alle oefeningen en vele mensen falen hier. Allereerst is thuiswerken absoluut geen alternatief voor kinderopvang. Vermijd ook dat andere familieleden te pas en te onpas uw kantoor binnenlopen met hun problemen. U kunt momenten inpassen die u wel met je familieleden doorbrengt. Het middagmaal bijvoorbeeld.

4. Maak een eigen uurrooster 
Nogmaals, ken uzelf. Weet wanneer uw productiefste uren zijn en wanneer u het moeilijk heeft. Bewaar intellectueel werk voor de uren waarin u zich intellectueel het beste voelt. Afspraken kunnen op andere tijdstippen. Neem geen afspraken op uren die u in het verkeer vastzetten. 11 uur in Amsterdam is altijd beter dan 9 uur in Amsterdam.

5. Gebruik vrije tijd ook echt
Thuis hoeft u nooit te doen alsof u aan het werk bent, wanneer u geen zin in werken heeft. Gebruik die tijd dan ook om exact te doen waar u zin in heeft.

6. Ga verstandig om met eenzaamheid
De thuiswerker lijdt een eenzaam bestaan. Regel gezelschap als dat beter voor u werkt. Probeer bijvoorbeeld een netwerk van thuiswerkers op te richten, mensen die in een straal van een paar kilometer bij u vandaan leven en probeer ze af en toe te ontmoeten om samen te eten. Zo heeft u de voordelen van het hebben van collega’s, maar niet de nadelen ervan.

7. Motiveer uzelf
Twee wetten: wie alleen werkt is maar zo goed als het werk dat hij aflevert, en werk hard of straks belandt u opnieuw op kantoor. Oftewel: het is hard werken om deze status blijvend te verdienen. Dat betekent dat u ook uw uren moet maken als u een keer niet of minder gemotiveerd bent.

8. Doe een dutje 
Het beste werktuig dat ooit werd uitgevonden is in de meeste kantoren verboden: het dutje. Voorzie dus een sofa in uw nabijheid. Harvard berekende dat een middagslaapje niet enkel goed is voor visuele capaciteiten; ook uw gezondheid en gewicht profiteren ervan. Een dutje doen heeft een gelijkaardig effect als meditatie: focus op de ademhaling, relaxeer uw lichaam en laat uw gedachten de vrije loop. Uiteindelijk zult u de indruk krijgen niet te hebben geslapen, maar wordt u er beter van dan u zelf denkt.

Bron: www.MT.nl

Pesten op het werk, wat zegt de wetgeving?

Mobbing, Intimidatie en Pesten op Het werk, Wat Zegt de Wetgeving?
Pesterijen op het werk zijn volgens de wet onterecht en terugkerend gedrag dat buiten of binnen de onderneming of instelling voorkomt.

Dit gedrag uit zich in feiten, woorden, bedreigingen, handelingen, gebaren of geschriften die de persoonlijkheid, waardigheid of fysieke of psychische integriteit van een werknemer bij de uitvoering van zijn job aantasten.

Door het gedrag breng je de job van je collega in gevaar of creëer je een bedreigende, vijandige, beledigende, vernederende of kwetsende omgeving.

In het geval van pesterijen moet het wel om terugkerend gedrag gaan. Voorbeelden zijn: het slachtoffer isoleren door hem te negeren, apart te houden van zijn collega’s, zijn werkinstrumenten geleidelijk af te nemen enzovoort.

Er zijn ook nog andere veel voorkomende pesterijen. Je collega’s kunnen je voortdurend onderbreken, roddelen, je kleineren, je uitlachen, je beledigen, je in diskrediet brengen, bedreigen, je onder druk zetten, jouw persoonlijke bezittingen wegnemen, je bestanden wissen, jouw taken afnemen, je nutteloze taken laten uitvoeren of taken laten uitvoeren die helemaal niet met de functie overeenstemmen, kritiek geven op je religieuze overtuiging of afkomst enzovoort.

Wat zegt de Wet hierover?
Artikel 7:658 lid 1 Burgerlijk Wetboek.
De werkgever heeft een zorgplicht voor de veiligheid van de werkomgeving, waaronder ook de verplichtingen vallen die de werkgever op grond van de Arbeidsomstandigheden-wet heeft. De werkgever moet maatregelen treffen en aanwijzingen verstrekken die rede-lijkerwijs nodig zijn om te voorkomen dat de werknemer in de uitoefening van zijn werkzaamheden schade lijdt. De werkgever is aansprakelijk voor alle schade die de werk-nemer lijdt, tenzij de werkgever aantoont dat hij zijn zorgverplichting is nagekomen of dat de schade in belangrijke mate het gevolg is van opzet of bewuste roekeloosheid van de werknemer die schade heeft geleden.

Artikel 6:162 Burgerlijk Wetboek (onrechtmatige daad).
Ook op grond van artikel 6:162 van het Burgerlijk Wetboek (onrechtmatige daad) is de werkgever aansprakelijk voor intimidatie, psychische terreur e.d. op het werk. Het kan hierbij gaan om een onrechtmatige daad van een ondergeschikte of een onrechtmatige daad van de werkgever zelf.

Artikel 6:106 lid 1 onder a en b van het Burgerlijk Wetboek.
Wanneer de werkgever zelf de dader is van psychische terreur e.d. dan schendt hij de norm van artikel 6:106 lid 1 onder a en b van het Burgerlijk Wetboek. Er is dan sprake van: ‘opzet en oogmerk om iemand schadelijke materiële en immateriële gevolgen toe te brengen’. De werkgever weet wat hij doet en heeft controle over de situatie en zichzelf en gebruikt bepaalde vormen van interne agressie (intimidatie, psychische terreur, mobbing, wegpesten, kalt stellen e.d.) welbewust en doelgericht als managementinstrument om mensen ertoe te dwingen ‘vrijwillig’ ontslag te nemen. In zo’n situatie moet de geleden volledig worden vergoed.

Artikel 2 van de Wet gelijke behandeling op grond van leeftijd bij de arbeid.
Het in deze wet neergelegde verbod van onderscheid houdt mede een verbod op inti-midatie in. Onder intimidatie wordt verstaan: gedrag dat met leeftijd verband houdt en dat tot doel of gevolg heeft dat de waardigheid van de persoon wordt aangetast en een be-dreigende, vijandige, beledigende, vernederende of kwetsende omgeving wordt gecreëerd.

Artikel 284 Wetboek van Strafrecht.
Intimidatie, psychische geweld, pesten e.d. kunnen ook strafrechtelijk worden vervolgd op grond van artikel 284 van het Wetboek van Strafrecht. De dader kan worden veroor-deeld tot een gevangenisstraf van ten hoogste 9 maanden. Vervolging is alleen mogelijk als een klacht wordt ingediend. Het misdrijf is gepleegd wanneer iemand door licha-melijk of psychisch geweld, bedreiging met geweld of een feitelijkheid (bijvoorbeeld intimideren of pesten) wordt gedwongen om iets te doen, niet te doen of te dulden.

Andere artikelen Wetboek van Strafrecht.
Andere artikelen uit het Wetboek van Strafrecht die van belang kunnen zijn om de dader van agressie en geweld op het werk aan te pakken zijn:

  • artikel 141 (openlijke geweldpleging)1. Zij die openlijk in vereniging geweld plegen tegen personen of goederen, worden gestraft met gevangenisstraf van ten hoogste vier jaren en zes maanden of geldboete van de vierde categorie.
    2. De schuldige wordt gestraft:
    2.1 met gevangenistraf van ten hoogste zes jaren of geldboete van de vierde categorie, indien hij opzettelijk goederen vernielt of indien het door hem gepleegde geweld enig lichamelijk letsel tengevolge heeft;
    2.2 met gevangenisstraf van ten hoogste negen jaren of geldboete van de vijfde categorie, indien dat geweld zwaar lichamelijk letsel ten gevolge heeft;
    2.3 met gevangenisstraf van ten hoogste twaalf jaren of geldboete van de vijfde categorie, indien dat geweld de dood ten gevolge heeft.
    3. Artikel 81 blijft buiten toepassing;
  • artikel 261 (smaad)1. Hij die opzettelijk iemands eer of goede naam aanrandt, door telastlegging van een bepaald feit, met het kennelijke doel om daaraan ruchtbaarheid te geven, wordt, als schuldig aan smaad, gestraft met gevangenisstraf van ten hoogste zes maanden of geldboete van de derde categorie.
    2. Indien dit geschiedt door middel van geschriften of afbeeldingen, verspreid, openlijk tentoongesteld of aangeslagen, of door geschriften waarvan de inhoud openlijk ten gehore wordt gebracht, wordt de dader, als schuldig aan smaadschrift, gestraft met gevangenisstraf van ten hoogste een jaar of geldboete van de derde categorie.
    3. Noch smaad, noch smaadschrift bestaat voor zover de dader heeft gehandeld tot noodzakelijke verdediging, of te goeder trouw heeft kunnen aannemen dat het te last gelegde waar was en dat het algemeen belang de telastlegging eiste.;
  • artikel 266 (eenvoudige belediging)1. Elke opzettelijke belediging die niet het karakter van smaad of smaadschrift draagt, hetzij in het openbaar mondeling of bij geschrift of afbeelding, hetzij iemand, in zijn tegenwoordigheid mondeling of door feitelijkheden, hetzij door een toegezonden of aangeboden geschrift of afbeelding, aangedaan, wordt, als eenvoudige belediging, gestraft met gevangenisstraf van ten hoogste drie maanden of geldboete van de tweede categorie.
    2. Niet als eenvoudige belediging strafbaar zijn gedragingen die ertoe strekken een oordeel te geven over de behartiging van openbare belangen, en die er niet op zijn gericht ook in ander opzicht of zwaarder te grieven dan uit die strekking voortvloeit.;
  • artikel 300 (mishandeling)1. Mishandeling wordt gestraft met gevangenisstraf van ten hoogste drie jaren of geldboete van de vierde categorie.
    2. Indien het feit zwaar lichamelijk letsel ten gevolge heeft, wordt de schuldige gestraft met gevangenisstraf van ten hoogste vier jaren of geldboete van de vierde categorie.
    3. Indien het feit de dood ten gevolge heeft, wordt hij gestraft met gevangenisstraf van ten hoogste zes jaren of geldboete van de vierde categorie.
    4. Met mishandeling wordt gelijkgesteld opzettelijke benadeling van de gezondheid.
    5. Poging tot dit misdrijf is niet strafbaar.; en
  • artikel 350 (vernieling)1. Hij die opzettelijk en wederrechtelijk enig goed dat geheel of ten dele aan een ander toebehoort, vernielt, beschadigt, onbruikbaar maakt of wegmaakt, wordt gestraft met gevangenisstraf van ten hoogste twee jaren of geldboete van de vierde categorie.
    2.Gelijke straf wordt toegepast op hem die opzettelijk en wederrechtelijk een dier dat geheel of ten dele aan een ander toebehoort, doodt, beschadigt, onbruikbaar maakt of wegmaakt..

4.1 Artikel 3 e.v. van de Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet).
De Arbowet introduceert de term ‘psychosociale arbeidsbelasting’ : De werkgever voert, binnen het algemeen arbeidsomstandighedenbeleid, een beleid gericht op voorkoming en indien dat niet mogelijk is beperking van psychosociale arbeidsbelasting. De wetge-ver verstaat onder psychosociale arbeidsbelasting (PSA) onder andere: pesten, wegpes-ten, intimidatie, psychische terreur, mobbing, bossing, bullying en dergelijke.

De werkgever is op grond van de Arbowet verplicht een beleid te voeren dat erop gericht is werknemers te beschermen tegen pesten etcetera. In het Arbobesluit is dit verder uit-gewerkt. De Arbowet is min of meer een preventieve wet om vooraf een acceptabel niveau van veiligheid op het werk te garanderen en niet bedoeld om slachtoffers van een onveilige situatie (horizontale intimidatie, verticale intimidatie, psychische terreur e.d.) tegemoet te komen met een schadevergoeding.

Schadevergoedingsartikelen.
De drie belangrijkste schadevergoedingsregelingen zijn opgenomen in:

  • artikel 7:611 BW (goed werkgeverschap)De werkgever en de werknemer zijn verplicht zich als een goed werkgever en een goed werknemer te gedragen.;
  • artikel 7:658 BW (schadevergoeding)1. De werkgever is verplicht de lokalen, werktuigen en gereedschappen waarin of waarmee hij de arbeid doet verrichten, op zodanige wijze in te richten en te onderhouden alsmede voor het verrichten van de arbeid zodanige maatregelen te treffen en aanwijzingen te verstrekken als redelijkerwijs nodig is om te voorkomen dat de werknemer in de uitoefening van zijn werkzaamheden schade lijdt.
    2. De werkgever is jegens de werknemer aansprakelijk voor de schade die de werknemer in de uitoefening van zijn werkzaamheden lijdt, tenzij hij aantoont dat hij de in lid 1 genoemde verplichtingen is nagekomen of dat de schade in belangrijke mate het gevolg is van opzet of bewuste roekeloosheid van de werknemer.
    3. Van de leden 1 en 2 en van hetgeen titel 3 van Boek 6, bepaalt over de aansprakelijkheid van de werkgever kan niet ten nadele van de werknemer worden afgeweken.
    4.Hij die in de uitoefening van zijn beroep of bedrijf arbeid laat verrichten door een persoon met wie hij geen arbeidsovereenkomst heeft, is overeenkomstig de leden 1 tot en met 3 aansprakelijk voor de schade die deze persoon in de uitoefening van zijn werkzaamheden lijdt. De kantonrechter is bevoegd kennis te nemen van vorderingen op grond van de eerste zin van dit lid.;
  • artikel 6:162 en 6:106 BW (onrechtmatige daad en opzet)Artikel 6:162
    1. Hij die jegens een ander een onrechtmatige daad pleegt, welke hem kan worden toegerekend, is verplicht de schade die de ander dientengevolge lijdt, te vergoeden.
    2. Als onrechtmatige daad worden aangemerkt een inbreuk op een recht en een doen of nalaten in strijd met een wettelijke plicht of met hetgeen volgens ongeschreven recht in het maatschappelijk verkeer betaamt, een en ander behoudens de aanwezigheid van een rechtvaardigingsgrond.
    3. Een onrechtmatige daad kan aan de dader worden toegerekend, indien zij te wijten is aan zijn schuld of aan een oorzaak welke krachtens de wet of de in het verkeer geldende opvattingen voor zijn rekening komt.
    Artikel 6:106
    1. Voor nadeel dat niet in vermogensschade bestaat, heeft de benadeelde recht op een naar billijkheid vast te stellen schadevergoeding:
    1a – indien de aansprakelijke persoon het oogmerk had zodanig nadeel toe te brengen;
    1b – indien de benadeelde lichamelijk letsel heeft opgelopen, in zijn eer of goede naam is geschaad of op andere wijze in zijn persoon is aangetast;
    1c – indien het nadeel gelegen is in aantasting van de nagedachtenis van een overledene en toegebracht is aan de niet van tafel en bed gescheiden echtgenoot, de geregistreerde partner of een bloedverwant tot in de tweede graad van de overledene, mits de aantasting plaatsvond op een wijze die de overledene, ware hij nog in leven geweest, recht zou hebben gegeven op schadevergoeding wegens het schaden van zijn eer of goede naam.
    2. Het recht op een vergoeding, als in het vorige lid bedoeld, is niet vatbaar voor overgang en beslag, tenzij het bij overeenkomst is vastgelegd of ter zake een vordering in rechte is ingesteld. Voor overgang onder algemene titel is voldoende dat de gerechtigde aan de wederpartij heeft medegedeeld op de vergoeding aanspraak te maken..

Je hebt het helemaal gehad op je werk!

Je hebt het helemaal gehad op je werk. Al vanaf het moment dat je naar huis gaat, zie je alweer op tegen de volgende werkdag. Het is voor jou duidelijk dat je toe bent aan iets nieuws.

Als je zeker weet dat je weg wilt, en er van overtuigd bent dat het ook om de juiste reden(en) is, moet je de juiste stappen ondernemen.

Vraag  jezelf echter eerst eens af of je echt je baan zat bent. Vaak spelen er namelijk andere factoren mee: het kan bijvoorbeeld zijn dat je het niet naar je zin hebt door een vervelende collega. In dat geval is het verstandiger om je probleem met de collega op te lossen, dan om het te vermijden door weg te gaan. Ook als je even niet lekker in je vel zit, lost het zoeken naar een nieuwe baan niets op. Het probleem ligt dan bij jezelf, en niet aan de omstandigheden. Vraag in zo’n geval aan een psycholoog waar die negatieve gevoelens vandaan komen, en vooral wat je aan die gevoelens kunt doen.

Als je weet dat het echt aan je baan ligt, is het aan te raden om uit te zoeken wat er precies mis mee is. Zo kan je kijken naar wat er anders moet zijn aan je nieuwe baan, maar ook naar met welke aspecten van je huidige baan je juist wél blij bent. Je kan bijvoorbeeld nadenken over hoe de sfeer, het salaris en de werkdruk nu zijn en hoe je die graag zou willen hebben bij je volgende baan. Zo wordt duidelijker waar je naar moet zoeken.

Als je na lang wikken en wegen zeker weet dat je weg wilt, is het belangrijk om dit op een verstandige manier te doen. Zeg je huidige baan vooral niet op vóór je ergens anders zekerheid hebt gevonden: je gooit toch ook geen oude schoenen weg voor je een nieuw paar hebt gekocht? Ook de manier waarop je ontslag neemt is belangrijk. Mocht je met ruzie vertrekken, en je huidige werkgever wordt daarna door je aanstaande werkgever geraadpleegd ter referentie, dan is de kans dat je huidige werkgever erg positief over je zal zijn niet erg groot.

Hoe ga je eigenlijk op zoek naar een nieuwe baan? Ga in ieder geval niet zitten wachten op ‘De Perfecte Vacature’, want je wil tenslotte zo snel mogelijk weg bij je huidige baas. Ga in plaats daarvan langs bij bedrijven en organisaties, en vraag of je daar een dagje kan meelopen.

Zeg niet gelijk ja tegen een baan, maar slaap er een nachtje over en teken pas je nieuwe contract als de nieuwe baan zowel rationeel als gevoelsmatig goed is. En bedenk het volgende: zelfs als je oriënterende gesprekken op niets uitlopen ben je in ieder geval aan het netwerken. Een andere goede optie is om tijdelijk te gaan werken via een uitzendbureau. Op die manier kun je bij allerlei bedrijven een tijdje aan de slag, en er zo achter komen welke werkomgeving het beste bij je past.

Onthoud: blijf nooit zitten waar je zit omwille van de zekerheid dat je werk hebt. Als je het goed aanpakt, word je er uiteindelijk alleen maar beter van. Durf risico’s te nemen voor je eigen bestwil!

Bron: 112Werkforum.nl

Persoonlijk Leiderschap

Je leven leven, relaties neerzetten en je werk zodanig vormgeven dat het goed bij je past, is een kunst en een kunde. Daarvoor moet je niet alleeen weten wat er in de wereld te koop is, maar beslist ook jezelf goed kennen. Weten wat er in je speelt, wat je drijft en tegenhoudt.

Wie ben je, waar kom je vandaan en ga je heen? Dat is in het kort gezegd wat de training Persoonlijk Leiderschap je aanreikt.

Kennis over jezelf, en inzicht. En daarmee tevens de mogelijkheid om te veranderen en een andere richting aan je leven te geven.

Voor wie

De training Persoonlijk Leiderschap is bedoeld voor diegenen die worstelen met vragen als:

– Hoe steek ik in elkaar?
– Waar kom ik vandaan en heb ik daarvan meegenomen?
– Wat zijn mijn sterke en zwakke kanten?
– Wat zoek ik in het leven?
– Wat zijn mijn drijfveren?
– Wat zijn mijn kritische momenten?
– Wat zijn mijn kwaliteiten en talenten?
– Woe zit ik mezelf in de weg?
– Waar ligt mijn toekomst privé en in werk?

Resultaat

Door de training word je opener en zelfbewuster, en geef je je manier van doen meer body en diepte. Je wordt eigener in gedrag en functioneert zowel privé als binnen je werk effectiever en besluitvaardiger. Je krijgt meer zicht op hoe je in elkaar steekt en waar voor jou de toekomst in je leven ligt.

Concreet leer je:

– Hoe je je manifesteert
– Waar je vandaan komt
– Wat belangrijk voor je is
– Je kwaliteiten en talenten
– Hoe je in elkaar steekt
– Je bagage en verstrikkingen
– Je drijfveren
– De rollen die je speelt
– Zelfbewustheid
– Waar (delen van je) toekomst liggen
– Sensitiviteit.

Wil je weten hoe wij je verder kunnen helpen? Aarzel dan niet om contact te zoeken!