Berichten

Feiten over Outplacement en Loopbaanadvies

Different Coaching biedt verschillende trajecten aan. Twee daarvan zijn outplacement en loopbaanadvies. De vraag die we nog wel eens krijgen is: wat is het nu het verschil tussen die twee? In dit artikel gaat het over de verschillen en overeenkomsten tussen de twee verschillende soorten begeleiding.

Loopbaanadvies

Laten we beginnen met loopbaanadvies. Loopbaanadviestrajecten worden voor verschillende vragen ingezet:

  • De werknemer heeft een baan, presteert daar ook goed en wil weten welke ontwikkelmogelijkheden er nog zijn.  In dit soort adviestrajecten kijken we naar de capaciteiten, de minder goed ontwikkelde punten, het lerende vermogen en natuurlijk naar de kansen. Daarbij kijken we altijd binnen en buiten de organisatie.
  • De werknemer heeft een baan en heeft het daar niet naar zijn zin. Dit is vaak (een variatie op) de vraag: “Welke baan is geschikt voor mij?”. Ook hier kijken we naar de kennis en de kunde, de krachten en de kansen binnen de arbeidsmarkt. Dit zijn over het algemeen betrekkelijk korte trajecten (ongeveer 3 gesprekken).
  • Loopbaanadviesgesprekken kunnen ook gaan over de huidige baan. In dat geval zit men goed op zijn plek en er zijn voldoende ontwikkelingsmogelijkheden. De vraag concentreert zich dan meestal rond vraagstukken over stress en de scheiding tussen werk en privé.

Nu we weten welke soorten loopbaanadviestrajecten er zijn, kunnen we kijken naar de overeenkomsten en verschillen tussen deze soort trajecten en outplacementtrajecten.

Outplacement

Het grote verschil tussen outplacement en loopbaanadvies is dat er bij outplacement vaak sprake is van (naderend) ontslag.

Dat betekent dat het altijd gaat over een verandering van werkkring. Bij een outplacementtraject is er dan ook meer aandacht voor de praktische problemen die er bij het solliciteren kunnen spelen. Denk daarbij aan het schrijven van een goede brief, netwerken, inzetten van social media en dergelijke.

Dat outplacementtrajecten volgen op ontslag , heeft ook een implicatie voor de eerste gesprekken. In loopbaanadviesgesprekken is er meestal sprake van enthousiaste, gemotiveerde kandidaten. In outplacementtrajecten is men begrijpelijkerwijs in eerste instantie minder enthousiast. Het heeft vaak even wat tijd nodig voordat men de periode van “rouw” voorbij is en weer kan uitkijken naar een nieuwe functie.

De vraag: “Welke baan past bij mij?” komt in outplacementtrajecten vaak ook aan de orde. Simpelweg omdat je meer kans maakt als je solliciteert op een baan die goed bij je past. Daarnaast is het gemakkelijker om een sollicitatiegesprek te voeren als je precies weet wat je sterke en minder sterke punten zijn.

Tot slot zijn outplacementtrajecten vaak langdurig van aard. Zeker voor oudere werknemers kan het even duren voordat men weer een nieuwe baan gevonden heeft. Het komt dan ook regelmatig voor dat outplacementtrajecten voor een heel jaar ingekocht worden.  In die tijd wordt de werknemer constant begeleid bij het zoeken naar een baan. Het werk namelijk het best wanneer het zoeken naar een baan gezien wordt als een baan op zichzelf waaraan dus ook gerust veertig uur per week besteed mag worden.

Samenvattend

Loopbaanadviestrajecten en outplacementtrajecten liggen in elkaars verlengde. Ze gaan allebei over het werk, maar de insteek verschilt. Outplacement wordt meestal ingezet wanneer men gedwongen wordt om te veranderen van werkkring, terwijl loopbaanadvies meestal op eigen initiatief is. Dat heeft allerlei gevolgen die hier boven beschreven zijn.

Is het je nog steeds niet helemaal helder wat het verschil is tussen loopbaanadvies en outplacement? Neem dan gerust even contact op om te bespreken welke vraag je hebt. Welk etiket je er aan hangt is tenslotte ondergeschikt aan het feit dat je gewoon geholpen wilt worden.

 

Personal Branding

Wat is Personal Branding?

Voor het begrip Personal Branding bestaan veel verschillende definities. Toch komen een aantal zaken steeds terug. Bij Personal Branding beschouw je jezelf als een merk. Vanuit deze gedachte kijk je gericht naar jezelf, je ambities en de (marketing)strategie waarmee je jouw doelen wilt bereiken. Het is daarbij van belang je te onderscheiden van anderen en dit ook uit te dragen, zeker voor professionals in de zakelijke dienstverlening. Jouw unieke kwaliteiten zorgen voor dit onderscheid. Authenticiteitis daarbij van groot belang (zie ook: ‘Meer opdrachten binnenhalen met authentiek acquireren?’). Personal Branding is geen gebakken lucht, het gaat erom dat je als professional echt gedreven met je ontwikkeling bezig bent. Jouw Personal Brand komt tot uiting in de ambities die je hebt, hetgeen je communiceert, en vooral de manier waarop je (onderscheidend) je werk doet. En onthoud: de perceptie van de mensen om je heen bepaalt welk Personal Brand je echt bent.

Voordelen van Personal Branding

Personal Branding kan diverse voordelen opleveren voor professionals en hun organisatie (zie bijvoorbeeld ‘Er is geen baangarantie; uw baan is uw personal brand!’. Volgens sommigen is Personal Branding voor organisaties zelfs belangrijker dan marketing en sales.

Veel genoemde voordelen

  • Het geeft focus aan je professionele ontwikkeling.
  • Een Personal Brand vertelt wie je bent en wat je (anders) doet en beïnvloedt daarmee hoe anderen over je denken.
  • Met Personal Branding kunnen professionals zich onderscheiden in de markt en daarmee concurrentievoordeel behalen. Het gaat erom jezelf duidelijk te profileren, zodat je voorkomt dat je een grijze muis wordt. Personal Branding is een belangrijk onderdeel van de acquisitiestrategie voor professionals.
  • Het is makkelijker voor klanten om zich te identificeren met een persoon. Personal Branding maakt marketing persoonlijker. Vanuit die optiek is de stelling een ‘echte ZZP’er heeft geen bedrijfsnaam’ heel verdedigbaar.
  • Het is voor (potentiële) klanten duidelijker wat zij van je kunnen verwachten.
  • Met een Personal Brand vergroot je de kans dat anderen zich jou herinneren.
  • Je neemt je Personal Brand mee als je van organisatie verandert, dat kan niet met andere ‘merken’.

Nadelen aan Personal Branding

Aan Personal Branding kunnen ook enkele nadelen kleven. Meer hierover valt bijvoorbeeld te lezen in ‘Hoe ontwikkelt u een personal brand’.

Waar zeker rekening houden

  • Het is lastig een Personal Brand te meten en op waarde te schatten.
  • Net als bij echte merken duurt het relatief lang een reputatie op te bouwen en deze investering kan binnen no-time door negatieve associaties teniet worden gedaan.
  • Personal Brands kunnen vertrekken en daarmee de organisatie achterlaten met lege handen.

Niet iedereen is overtuigd van de waarde van Personal Branding. Sommige critici zien Personal Branding vooral als een manier waarop professionals hun diensten in een mooie verpakking proberen te verkopen. Voor een satirisch en relativerend artikel zie: ‘Persoonlijke branding als nietszeggende onzin’.

Personal branding versus bedrijfsbelang?

Een merk moet zich laten zien. Personal branding werkt vaak constructief voor bedrijven. De kwaliteit van je mensen bepaalt de kwaliteit van je organisatie. Niet de tent maar de vent maakt het verschil. En met grijze muizen onderscheid je je niet.Zet je organisatie op de kaart door je mensen.

En meer dan dat: Voor veel bedrijven is het steeds meer een noodzaak! Een bedrijf dat serieus werk wil maken van het binnenhalen en vasthouden van talent, begrijpt dit en biedt professionals dan ook alle gelegenheid om binnen de context van de bedrijfsidentiteit aan hun eigen personal branding te werken. Dit is niet alleen motiverend voor de individuele professional, maar leidt ook tot betere resultaten voor het bedrijf, omdat klanten te maken krijgen met vakbekwame en gemotiveerde professionals die namens het bedrijf een goede prestatie neerzetten. Hoe dit werkt leest u met de nodige voorbeelden in: Vijf redenen waarom personal branding voor bedrijven belangrijk is.

Het creëren van jouw Personal Brand

In de literatuur zijn verschillende stappenplannen te vinden om een Personal Brand te ontwikkelen. Bij de meeste indelingen komen in ieder geval de volgende elementen terug: (1) het bepalen van je ambities, (2) het analyseren van jouw talenten en competenties en (3) het opstellen van concrete acties.

Stappenplan

Een overzichtelijk stappenplan bestaat uit de volgende onderdelen:

  • Waar wil je als professional voor gaan?
  • Wat zijn jouw unieke talenten?
  • Welke kansen zie je in de markt?
  • Hoe ziet jouw personal brand eruit?
  • Wanneer ben je succesvol?

Andere stappenplannen zijn bijvoorbeeld te vinden in de artikelen ‘11 tips voor personal branding’ en ‘Wat is jouw merk? Personal Branding als succesfactor’. Een aandachtspunt is synchronisatie tussen Personal Brand en Corporate Brand. Deze twee brands hoeven niet één op één overeen te komen, maar moeten wel voldoende raakvlakken hebben.

Personal Branding en Authenticiteit

Personal branding moet wel echt en authentiek zijn. Maar wat is echt? Voluit declareren zolang de zaak betaalt? De medemens intimideren om je zin te krijgen? Je prestige vergroten met een dikke auto? Ben je dan bezig met authentieke personal branding? Mooie boel! In Personal Branding: Het moet natuurlijk wel echt zijn vindt u een uitweg en en praktische tips. De tips kunt u zien als een praktische checklist met vragen als:

  • Waarom doe ik het werk dat ik doe?  (los van de noodzakelijke verdiensten)
  • Waar sta ik nou echt voor?
  • Waar wil ik later voor herinnerd worden?
  • Wat is en blijft uniek aan mij, los alle veranderingen die ik heb doorgemaakt?

Deze vragen zijn duidelijk ‘ik-gericht’. Minstens zo belangrijk is de manier waarop u dit zichtbaar maakt aan anderen

  • Hoe maak ik kenbaar wie ik ben en wat ik doe?
  • Wat is kenmerkend aan mijn stijl van communiceren en presenteren?
  • Hoe maak ik verbinding met mijn doelgroep?
  • Hoe laat ik ruimte voor anderen om met mij te koppelen

De groei van je Personal Brand

Een Personal Brand is niet een vaststaand statisch iets, maar ontwikkelt zich in de loop der tijd. Groei als professional vindt plaats op drie terreinen:

  1. Kennis: gedreven professionals ontwikkelen hun vakkennis continu. Dat kan op een routinematige of improviserende manier. Bij routinematige ontwikkeling gaat het om verdieping van bekende materie en single loop leren. In het geval van improviseren neemt de professional nieuwe informatie tot zich waarmee hij / zij kennis verbreedt en is er sprake van double loop leren.
  2. Effectiviteit: de centrale vraag hierbij is hoe de professional effectiever kan worden. De formule E= I x A (Effectiviteit is Inhoud maal Acceptatie) speelt daarbij een grote rol. Hoe overtuigt de professional anderen, zodat hij acceptatie en daarmee zijn doelen bereikt? Het gaat hier om professionele en interpersoonlijke vaardigheden.
  3. Essentie: hoe ervarener een professional wordt, hoe meer hij / zij op zoek zal gaan naar de essentie van zijn vak en dienstverlening. Naarmate de professional groeit, zal hij steeds beter in staat zijn tot de kern komen. Zaken worden daarmee simpeler. Minder is meer vormt hierbij het credo: De ware professional: Minder is meer.

Different Coaching helpt hoogopgeleiden hun Personal Branding te verbeteren. Neem nu contact met ons op!

Bron: Managementsite.nl

4 stappen voor succesvolle Outplacement

Je zou kunnen stellen dat een outplacementtraject uit vier onderdelen bestaat. Allereerst is er sprake van het verwerken van het ontslag, daarna is het belangrijk om te kijken hulp te krijgen bij het solliciteren. Tot slot laten wij de werknemers vaak nog een aantal keren terugkomen om over te eigen employability na te denken met het oog op de toekomst. In dit artikel gaan we de verschillende fasen van outplacement na:

Verwerken van het ontslag

Ontslag krijgen is (gek genoeg samen met verhuizen) een van de gebeurtenissen met de grootste psychologische impact op mensen. We zien tijdens onze trajecten dat mensen verschillende emoties hebben in verband met ontslag. Allereerst is er vaak sprake van rouw. Mensen die hun baan gewoon nog geweldig vonden, hebben vaak zeer negatieve gevoelens bij het ontslag en treuren daar om. Daarnaast zijn veel mensen teneergeslagen en pessimistisch. Ze geloven niet in hun kansen op de arbeidsmarkt en gaan er vanuit dat het vanaf nu allemaal bergafwaarts zal gaan. Het heeft niet zoveel zin om te gaan solliciteren als je je zo voelt. Daarom start een outplacementtraject met het verwerken van deze gevoelens.

Vaststellen van de kwaliteiten

Het bepalen van de kwaliteiten van mensen is om twee redenen belangrijk. Allereerst geldt voor de werkzoekende dat hij of zij zich goed moet voelen in een toekomstige baan. Daarom is het belangrijk om te weten wat je leuk vindt, wat je goed kunt en waar je talent ligt.

Daarnaast is dit belangrijk omdat het je helpt om je kwaliteiten tijdens een sollicitatiegesprek voor het voetlicht te krijgen. Je moet met voorbeelden kunnen uitleggen waarom je iets goed kunt en een analyse van je kwaliteiten helpt daar enorm bij.

Hulp bij het solliciteren

Solliciteren is een vak en het is een baan. Met de eerste vaststelling bedoelen we dat je solliciteren kunt leren en dat het de meeste mensen niet komt aanwaaien. Hoe je een goede CV schrijft, hoe je een motivatiebrief schrijft, wat de etiquette is tijdens een sollicitatieprocedure: je kunt het allemaal leren. Daarnaast kun je beter worden in het voeren van een sollicitatiegesprek en het doen van een assessment.

De tweede vaststelling is dat solliciteren een fulltime baan is. In een outplacement traject wordt je dan ook aangemoedigd om vooral veel te solliciteren. 100 brieven per maand versturen is geen onredelijk doel. Niet geschoten is altijd mis.

Werken aan de employability

In onze optiek is het zoeken naar een baan niet iets dat je maar een paar keer per jaar doet. Het proces van solliciteren is wellicht iets dat je niet elke maand doet, maar netwerken, het onderhouden van je vakkennis en het ontwikkelen van je vaardigheden is dat wel. Met employabiilty bedoelen we al die vaardigheden die je gebruikt om positie op de arbeidsmarkt te vergroten. Wellicht was het voorheen zo dat je 25 jaar bij de baas werkte, maar tegenwoordig is dat erg ongebruikelijk. Daarom is het de moeite waard om aandacht te besteden aan een lange termijnvisie voor je inzetbaarheid. Dit is het afsluitende deel van het traject en wordt vaak zelfs nadat er een baan is gevonden doorgezet.

Als je nog vragen hebt over een outplacementtraject of een inleidend intakegesprek wilt aanvragen, kun je op de Different Coaching website meer lezen over ons outplacementtraject en je er ook voor aanmelden.

Video Outplacement – Different Coaching

Different Coaching: Uw Loopbaan, Management en Bedrijfscoach!

3 Tips voor het oplossen van een werkconflict

Werkconflicten: coachingstraject

Waar gewerkt wordt, worden fouten gemaakt. Dit is een bekende uitspraak waar iedereen vast wel eens van heeft gehoord. Aan deze uitspraak kan echter ook nog toegevoegd worden: waar gewerkt wordt, zullen er conflicten ontstaan. Overal waar er samen wordt gewerkt, ontstaan er in de regel conflicten. Dit kunnen kleine conflicten zijn. Misschien zijn er irritaties omdat iemand zijn werk niet goed doet, waardoor anderen problemen krijgen. Maar ook grotere conflicten kunnen er ontstaan. Dat werknemers bijna met elkaar op de vuist gaan, of niet meer met elkaar willen praten. Wat het ook is: dergelijke conflicten moeten altijd worden opgelost. Maar hoe doe je dat nu effectief? Hiervoor kun je een coachingstraject volgen, maar de onderstaande tips kunnen je ook helpen.

Tip 1: de partijen bij elkaar brengen

Bij het oplossen van een conflict is het van groot belang dat de partijen bij elkaar worden gebracht. In principe moet het conflict immers onderling worden opgelost. Als conflictbemiddelaar is het dan ook belangrijk om geen partij te kiezen. De twee partijen moeten het samen met elkaar oplossen en jij moet eraan bijdragen dat dit op een voorspoedige wijze verloopt. Dit betekent dus dat je geen olie op het vuur moet gooien, maar juist zalvend te werk moet gaan. De partijen moeten het idee hebben dat er naar hun beiden goed geluisterd wordt. Anders kan een conflict juist verergeren. Heb je geen ervaring met het oplossen van conflicten? Coaching kan je dan helpen om daar meer ervaring in te krijgen. Bij Coaching krijg je aangeleerd wat de beste manier is om partijen bij elkaar te brengen, maar je kunt er voor nog veel meer situaties coaching volgen.

Tip 2: Een gezamenlijk doel voor ogen hebben: transitievergoeding

Is er een conflict tussen collega’s? Dit kan om veel zaken gaan. Bijvoorbeeld ook om een transitievergoeding. Het kan zijn dat een werknemer het niet eens is met deze vergoeding en dan ontstaat er een conflict. Maar ook onderlinge irritaties op de werkvloer kunnen ervoor zorgen dat er een conflict ontstaat. Door een gezamenlijk doel voor ogen te hebben, is de kans groter dat een conflict sneller wordt opgelost. Er moet echt een teamgevoel zijn. Iedereen moet zichzelf nuttig voelen.

Tip 3: conflict oplossen bij het helpen aan een nieuwe baan: outplacement

Een groot conflict op de werkvloer kan ervoor zorgen dat er met ontslag wordt gedreigd. Dit is voor werknemers een angstige situatie, want niemand wil zonder werk zitten. Je hebt immers veel vaste lasten en natuurlijk wil jij dan niet in de problemen komen. Bij outplacement word je bij een dergelijk conflict geadviseerd. Er kunnen bijvoorbeeld tips worden gegeven over hoe je snel weer een nieuwe baan kunt vinden. Maar ook andere alternatieven worden meegenomen. Misschien kun je bijvoorbeeld wel als ZZP’er aan het werk? Coaching kan een belangrijke rol hierin spelen. Niet alleen om conflicten op te lossen, maar ook om ervoor te zorgen dat je snel weer deugdelijk werk hebt.

Herfstdipje?

Het najaar is begonnen!

De dagen worden korter, het weer wordt grauwer en we gaan allemaal weer naar binnen! Vaak krijgen mensen gedurende de herfstperiode een herfstdip, men gaat over bepaalde zaken nadenken en de twijfels slaan in deze periode dan ook vaak toe over het werk… is dit het nog wel, zou het ergens anders beter zijn, wil ik dit werk eigenlijk nog wel blijven doen?

Je staat er niet alleen voor!

Je staat er niet alleen voor, Different Coaching kan jou helpen!
Different Coaching kan je helpen om jouw valkuilen te herkennen en te helpen om jouw sterke kanten beter te ontwikkelen. Wil jij vooral op het gebied van carrière vooruitkomen? Dan kan loopbaanbegeleiding het beste coaching traject voor jou zijn!

Ga niet zitten piekeren, maar doe er iets mee! De herfst is veel te mooi om in deze periode niet volop van alles te kunnen genieten!

 

#career #loopbaan #personal #coaching #loopbaanadvies #management #herfst #ontwikkeling #carriere #loopbaanbegeleiding #piekeren #onzeker #zelfbeeld #loopbaancoach

 

Happy in je werk!

Ken je dat?

Je leven loopt op rolletjes, thuis gaat alles lekker en ook op je werk heb je het gevoel dat je echt stappen maakt. Je zit helemaal in een Flow, alles lukt en alles kan ook. Heerlijk gevoel. Toch is dat niet een gevoel dat iedereen kent, sommige professionals hebben juist het gevoel dat zaken niet op hun plek vallen en dat ze iets aan het doen zijn dat hen niet verder brengt of inspireert. Dat is niet snel op te lossen, maar het is wel met goede begeleiding aan te pakken en te verbeteren. We noemen dit professionele Loopbaanbegeleiding.

Loopbaanbegeleiding

Wat doen we nu eigenlijk in Loopbaanbegeleiding, dit is een vraag die me vaak wordt gesteld. Eerst moet je goed te Coachingsvragen van de Coachee begrijpen en benoemen. Dit is niet makkelijk omdat de meeste professionals aanvoelen dat er iets niet goed gaat, maar vervolgens niet precies weten waar ze het verhaal moeten beginnen. Het is in eerste instantie dus heel belangrijk om goed te luisteren naar ook wat er niet wordt gezegd, en veel vragen te stellen zodat je je als Coach een helder beeld kunt vormen over de professional en ook de persoon achter het verhaal.

Coachingsplan op maat

Vervolgens wordt er een Coachingsplan op maat opgesteld met daarin de ingrediënten van een passend Coachingstraject of Loopbaanbegeleidingstraject. Omdat dit op maat wordt gemaakt, en dit moet ook, is geen traject hetzelfde. Alle mensen zijn namelijk niet hetzelfde, hun vragen dus ook niet. Wel kun je bepaalde bouwstenen herkennen. Personal Branding bijvoorbeeld maakt vrij vaak een onderdeel uit van Loopbaanbegeleiding en Outplacement, en ook zijn Talent analyses altijd een heel goed begin. Het draait allemaal om het vinden van de juiste Motivatie voor iedere Coachee waardoor hij of zij de doelen kan bereiken. What makes YOU tick?

Het kost tijd

Iedere sessie is vervolgens interactief, er wordt veel gepraat en gediscussieerd met de Coachee om hem of haar bepaalde inzichten over zichzelf te laten verkrijgen. Dat zijn hele leuke en energieke sessies, waarna je vrijwel altijd met een grote lach op je gezicht aan de rest van de dag kunt beginnen. Je krijgt verder ook allerlei oefeningen mee naar huis, om met vrienden of naasten door te nemen en vooral zelf over na te denken. Tussendoor ben je altijd welkom bij je Coach met vragen en opmerkingen en natuurlijk voor tips.

Doelen bereiken

Tenslotte bereik je jouw doel, of dit nu een nieuwe baan is bij Outplacement bijvoorbeeld, of je jezelf beter kent en betere keuzes kunt maken bij Loopbaancoaching of dat je jezelf hebt verbeterd en beter weet hoe je met moeilijke situaties moet omgaan bij Competentie en Performance Coaching of het verbeteren van jouw Persoonlijke Effectiviteit. Zeer nuttig om te doen, iedereen heeft er ontzettend veel aan en 97% van onze klanten raadt het dan ook hun vrienden en bekenden onmiddellijk aan, en dit al meer dan 10 jaar! Daar zijn we natuurlijk super trots op, en dat is onze motivatie om dit vak met veel passie te blijven beoefenen.

Kom je ook eens praten?

Different Coaching

Evoluon
Noord Brabantlaan 1A,
Eindhoven 5612 LA
Nederland
Telefoon: 06-22391943
Tweede telefoonnummer: 040-2504620
E-mail: Info@differentcoaching.nl
Maandag8:00 AM - 9:00 PM
Dinsdag8:00 AM - 9:00 PM
Woensdag8:00 AM - 9:00 PM
Donderdag8:00 AM - 9:00 PM
Vrijdag8:00 AM - 9:00 PM
Zaterdag8:00 AM - 1:00 PM
Zondag8:00 AM - 1:00 PM

4 Tips voor het doorvoeren van een gedragsverandering

4 Tips voor het doorvoeren van een gedragsverandering

Gedragsverandering kan jouw leven compleet en positief veranderen. Ben jij bijvoorbeeld nooit haantje de voorste en loop je daarom kansen mis of durf jij jezelf niet gauw te uiten? Dit kan funest zijn voor jouw loopbaan. Een coachingstraject kan jou helpen om gedrag dat een negatieve uitwerking heeft op jouw leven of bedrijf om te draaien. Performance coaching is hier een perfect voorbeeld van. Lees gauw verder hoe gedragsverandering middels coaching werkt.

Valkuilen en probleemgebieden

Wil jij verandering in jouw leven of wil je je binnen jouw bedrijf verbeteren? Coaching kan daar flink bij helpen. Het eerste waar naar gekeken wordt, is waar het misgaat. Hoe komt het dat je in deze situatie zit of hoe komt het dat je geen vooruitgang kan boeken? Wanneer je weet wat jouw valkuilen zijn, dan kun je kijken naar verbetering. Het coachingstraject zal beginnen bij probleemherkenning en acceptatie om vervolgens samen te werken naar een positieve verandering.

Kleine stapjes

Negatief gedrag wil je natuurlijk zo snel mogelijk omzetten in iets positiefs. Je wilt het probleem dat jouw vooruitgang belemmert natuurlijk zo snel mogelijk vervangen voor iets positiefs. Toch gaat performance coaching met kleine stapjes. Zeg jij bijvoorbeeld vaak dat je iets niet kunt? Dan is een kleine stap om vaker ja te zeggen op vragen. Gedrag zit vaak diep geworteld in ons en een complete verandering kan niet binnen één dag plaatsvinden. Door coaching heb je hulp en kun je feedback verwachten op jouw vooruitgang.

Jouw beste kanten

Er wordt natuurlijk niet alleen gekeken naar de negatieve kant van de medaille. Ook wordt er tijdens het coachingstraject gekeken naar jouw sterke kanten. Wat maakt jou uniek en waar blink jij in uit? Dit is belangrijk voor zelfontdekking. Door te weten waar jij goed in bent, daar kun je wat mee op werkgebied. Hier kun jij je in specialiseren en beter in uitblinken. Kom jij er tijdens de coachingsessies achter dat jouw sterke punten helemaal niet overeenkomen met jouw huidige werktaken? Dan kun je hierover in gesprek gaan bij jouw werkgever. Je kunt het bedrijf waarschijnlijk meer bieden als jij een functie hebt waar jij in kunt uitblinken.

Binnen het bedrijf

Organisatieadvies is iets wat veel bedrijven en ondernemers goed zullen doen. Gedragsverandering binnen het bedrijf is een voorbeeld van organisatieadvies. Performance coaching kan het teamverband verbeteren en kan onnodige misvattingen of ruzies op de werkvloer voorkomen. Investeer in jouw bedrijf door organisatieadvies van een professional. Zo leer je welk gedrag negatief werkt en hoe gedragsverandering jouw bedrijf kan stimuleren.

Bepaald gedrag kan jouw leven en jouw geluk flink in de weg staan. Coaching helpt bij het vinden van de oorzaak van het gedrag en leert je negatief gedrag om te zetten in iets positiefs. Ook werkt coaching toe naar de beste versie van jezelf. Wat kun je goed en hoe kun je dit dagelijks gebruiken? Wil je meer weten over gedragsverandering en coaching? Neem dan contact op met Differentcoaching voor meer informatie of een kennismakingsgesprek.