Berichten

Werving en selectie uitbesteden!

Binnen nu en 10 jaar zijn alle standaard werving- en selectieactiviteiten uitbesteed. Die voorspelling doet recruitmentgoeroe Kevin Wheeler.

Hij stelt dat slechts enkele social media-experts in de organisatie achterblijven om talent op te sporen.Volgens Wheeler gaat het zogeheten Recruitment Process Outsourcing niet alleen een vlucht nemen omdat gespecialiseerde firma’s goedkoper kunnen werken, het proces beter kunnen stroomlijnen en makkelijker meer volume aankunnen, maar ook omdat recruitment buiten de deur beter zou passen bij moderne, flexibele organisaties. Bovendien maken social media het de lijnmanager makkelijk om voortaan zelf meer te doen aan het binnenhalen van talent. Dat zei hij vorige maand op het TRU London 3 recruitment event. “Ik denk dat 70 tot 90 procent van wat we nu recruitmentfuncties noemen zullen worden uitbesteed. In de bedrijven zal slechts een handjevol mensen overblijven dat aan social media management of aan employer branding doet, naast misschien een paar mensen die zoeken voor heel specifieke, lastig te vullen vacatures. Lijnmanagers zullen zelf steeds meer naar Facebook en LinkedIn gaan en via een paar zoektermen goede kandidaten tegenkomen. Wat is dan nog de meerwaarde van de eigen recruiter? Veel lijnmanagers maken nu nog gebruik van de recruitmentafdeling uit gewoonte, omdat het zo is afgesproken of uit angst dat ze zelf een dure fout zullen maken. Maar welke reden is er te verzinnen waarom dat zo zou blijven?”

WIE?

Voor zover het recruitmentvak goeroes heeft, is Kevin Wheeler onbetwist de nummer 1. De ceo van Global Learning Resources is niet alleen de bekendste auteur in het vakgebied (zijn laatste boek, The Corporate University Workbook: Launching the 21st Century Learning Organization verkoopt weer goed) en oprichter van 2 corporate universities, bedrijven als Yahoo, Eli Lily, BP en Starbucks huren hem graag in als adviseur. Voor hij zijn eigen bureau begon, werkte hij in verschillende hr-functies bij onder meer Alphatec Electronics en National Semiconductor Corporation.

BEKEND VAN

Zijn vele artikelen, meer dan van zijn boeken. En nog veel meer van zijn vele optredens op congressen over werving en ­selectie wereldwijd. Is vurig pleitbezorger van corporate universities, volwaardige opleidingsinstituten van bedrijven, maar is het ­bekendst vanwege zijn onconventionele en prikkelende gedachten over recruitment in de nieuwe eeuw.

THEORIE

Volgens Wheeler bepalen vijf trends de toekomst van bedrijven de komende jaren: de komst van generatie Y, de economische groei van Azië, de flexibilisering van arbeid, het belang van duurzaamheid en de opkomst van sociaal internet. Mede hierdoor ziet hij de interne recruitmentfunctie verdwijnen: het gaat immers niet meer om het vastleggen van mensen, maar om talent op de goede plaats op het goede moment inzetten. Zo wordt recruitment nog meer een makelaarsfunctie, die volgens Wheeler het best buiten de organisatie gelegd kan worden, of door de lijnmanager zelf kan worden gedaan.

QUOTE

Door de jaren heen ben ik me steeds bewuster geworden van de toegevoegde waarde van externe recruiters. Zij moeten winst maken en dus efficiënt opereren, ­continu innoveren en steeds de klantvraag vooruit blijven. Interne recruiters hoeven dat allemaal niet. Zij ­hebben weinig te bieden dat hen onmisbaar maakt.’

Bron: www.MT.nl

Loopbaan tips voor starters!

Je bent starter

Je komt net uit de schoolbanken en je staat te popelen om de arbeidsmarkt te betreden. Vol goede moed stort je je op de vacatures om vervolgens tot de ontdekking te komen dat voor bijna elke functie werkervaring wordt gevraagd, zelfs voor juniorfuncties. Moet je die leuke vacatures dan maar terzijde schuiven? Zeker niet. Stel je vooral niet te bescheiden op en gebruik al je creativiteit om jezelf te verkopen en te laten zien dat je een waardevolle aanvulling bent voor het bedrijf.

Blok aan het been?

Hoe zwaar het gebrek aan werkervaring meeweegt bij het bepalen van je geschiktheid voor een baan, is voor iedere functie en bij iedere werkgever weer anders. Oké, als starter heb je nauwelijks werkervaring, maar bekijk het eens van de – positieve – andere kant: doordat je nog maar net komt kijken ben je plooibaar, niet vastgeroest en ontzettend leergierig. Bovendien beschik je over de meest actuele kennis en de nieuwste inzichten op je vakgebied.

Meerdere wegen leiden naar Rome

In je zoektocht naar een baan is het verstandig om niet alleen de online vacaturebanken, kranten en vakbladen minutieus door te nemen. Er zijn meerdere wegen die naar Rome leiden en hoe meer lijntjes je uitgooit, hoe groter de kans dat je uiteindelijk werk vindt dat bij je past. We geven je een aantal tips:

  • Maak gebruik van je netwerk. Laat je familie, vrienden, kennissen en oud-studiegenoten weten dat je op zoek bent naar een baan. De meeste vacatures worden via via ingevuld.
  • Gebruik social media. Werkgevers vinden nieuwe medewerkers tegenwoordig niet alleen maar via advertenties in kranten of op banensites. Steeds vaker struinen ze zelf actief social netwerksites als LinkedIn, Xing en Facebook af op zoek naar nieuw talent. Dergelijke sites zijn een uitstekend middel om je online te profileren. Het is dan ook niet onverstandig om jezelf ´in de picture´ te zetten en een profiel aan te maken op een of meerdere van deze sites. Zorg er echter wel voor dat je profiel zo volledig mogelijk is en houdt deze up-to-date.
  • Ga netwerken. Bezoek bedrijvendagen, congressen of andere evenementen, die te maken hebben met werk en carrière. Door te spreken met recruiters kun je jezelf profileren en wellicht levert het je een baan op.
  • Schrijf je in bij een uitzendbureau. Een detacheringsbureau kan ook, dit is vooral interessant voor afgestudeerden met een financiële, technische of ict-opleiding.
  • Loop stage bij een bedrijf dat je aanspreekt. Dit is voor een werkgever een ideale en vrijwel risicoloze manier om te kijken wat je in je mars hebt. Zorg er wel voor dat je duidelijke en harde afspraken maakt over de termijn ervan en dat je bij gebleken geschiktheid een contract aangeboden krijgt.
  • Een traineeship behoort ook tot de mogelijkheden. Het biedt je een goede kans je in een bedrijf te laten zien en kennis te maken met verschillende afdelingen.
  • Doe vrijwilligerswerk. Het is is een van de manieren om je cv extra elan te geven en vaardigheden op te doen en je verder te ontwikkelen.

Je sollicitatiebrief

Heb je een leuke vacature gevonden en wil je solliciteren, laat dan duidelijk merken dat je je in het bedrijf verdiept hebt en straal uit dat je enthousiast bent, graag wilt leren en in de functie wilt groeien. Noem de voordelen die je als starter hebt en vermeld gerust dat je de baan ziet als een mooie kans om je kennis in de praktijk te brengen en dat het volgen van verdere (functiegerichte) opleidingen je bijzonder aanspreekt.

Maar met enthousiasme alleen kom je er niet. Uiteindelijk wordt je afgerekend op je vaardigheden en je kennis. Iedere sollicitant – beginner en gevorderd – staat voor de uitdaging om in zijn sollicitatiebrief duidelijk te maken waarom hij geschikt is voor die ene functie. Dit doe je door je ervaringen en opleidingen te koppelen aan wat in de vacaturetekst wordt gevraagd. Dit kun je het beste doen aan de hand van concrete en relevante voorbeelden. Een hulpmiddel hierbij is de STAR-methode. STAR staat voor Situatie, Taken, Activiteiten en Resultaat. Het komt erop neer dat je voorbeelden geeft van feitelijk (werk)gedrag dat te maken heeft met het functieprofiel. Als je nog niet zoveel werkervaring hebt, gebruik je situaties uit je opleiding of andere activiteiten, zoals bijbanen, vrijwilligerswerk of sportclub.

  • Opleiding. Je opleiding is meer dan alleen de titel die je ermee hebt behaald. Veel competenties die in vacatureteksten worden genoemd, heb je tijdens je opleiding ontwikkeld. Dank bijvoorbeeld aan samenwerken, een project leiden of communiceren. Heb je je met keuzevakken in een bepaald thema gespecialiseerd en heeft het directe raakvlakken met de functie waarop je solliciteert, noem deze dan. Ook scripties, essays of stages kun je melden als ze relevant zijn.
  • Bijbanen. Ook je bijbaan is meer dan alleen werk dat je er ‘bij’ hebt gedaan om je studie en vakanties te bekostigen. Of je nu als schoonmaker of verkoopster in een schoenenwinkel hebt gewerkt, bardame bent geweest of productiewerk in een fabriek hebt gedaan, je hebt meer gedaan dan alleen schoonmaken, schoenen verkopen, biertjes tappen of doosjes vullen. Dergelijke banen kunnen wel degelijk hebben bijgedragen aan je persoonlijke en professionele ontwikkeling en mogen daarom zeker als voorbeeld dienen in je sollicitatiebrief.
  • Nevenactiviteiten. Extra activiteiten naast je opleiding, zoals bestuursfuncties of commissiewerk bij de faculteitsvereniging zijn zaken die je hebben voorbereid op het werkende bestaan.
  • Hobby’s. In je sollicitatiebrief kun je ook verwijzen naar hobby’s. Je ervaring als zanger in een band kun je bijvoorbeeld gebruiken om aan te tonen dat je goed in een team kunt werken, energiek bent en het niet eng vindt om voor een grote groep mensen te staan.

Neem de vacaturetekst er nog eens bij en kies uit het functieprofiel drie of vier vaardigheden of eigenschappen waarvan jij denkt dat ze het belangrijkste zijn voor de functie. Beschrijf bij elke vaardigheid of eigenschap een toepasselijke (werk)situatie uit het recente verleden. Ga vervolgens na welke taak jij daarin had, welke acties jij hebt ondernomen en ten slotte wat het bereikte resultaat was. In je ijver om jezelf in de picture te zetten, zul je soms de neiging hebben om te gaan overdrijven of dingen juist weg te poetsen. Een leugentje om bestwil is zo gemaakt. Maar verstandig is het niet. Wees je ervan bewust wanneer eerlijkheid overgaat in bluffen.

Je cv

Met je brief stuur je ook altijd je curriculum vitae (cv) mee. Je cv vertelt wie je bent en wat je kunt. Vaak zie je dat het cv van een starter erg kort is; het bestaat alleen uit een opsomming van de persoonlijke gegevens en gevolgde opleidingen, soms aangevuld met een bijbaan. Het tegenovergestelde komt ook voor: sollicitanten die hun geringe werkervaring proberen te verbloemen door maar alles op te nemen wat ze ooit in hun leven hebben gedaan.

Het is de kunst om de gulden middenweg te vinden en een cv te maken van maximaal twee pagina’s waarin je vooral die zaken benadrukt die iets te maken hebben met de functie waarop je reageert. Maak een lijst van alle punten die de potentiële werkgever zou kunnen overtuigen van je kwaliteiten en verwerk die in je cv. Net als in je sollicitatiebrief noem je daarbij concrete voorbeelden uit je opleiding of andere activiteiten.

Bron: www.carrieretijger.nl

Arbeidsmarkt verkennen!

Oriënteren op de arbeidsmarkt

Net als voor auto’s, kleding en levensmiddelen is er ook een markt voor arbeid: de arbeidsmarkt, het geheel van vraag naar en aanbod van betaalde arbeid.

‘Ik zie wel waar het schip strandt’ is niet de juiste instelling wanneer je op zoek bent naar een baan. Wil je werk vinden dat je leuk vindt en goed kunt, dan zul je daar moeite voor moeten doen. Zorg daarom dat je duidelijk voor ogen hebt wat je wilt, wat je mogelijkheden zijn en wat het aanbod is.

  • Een van de bouwstenen van een succesvolle banenzoektocht is inzicht in hoe de arbeidsmarkt in elkaar steekt.
  • Solliciteren is vaak zo lastig omdat er vele soorten banen zijn. Hoe weet je of je geschikt bent voor een functie? Je profiel is het geheel van je kennis, eigenschappen en vaardigheden, opleidingen en werkervaring. Door je profiel in kaart te brengen, kun je gericht solliciteren.
  • Zomaar lukraak solliciteren op iedere baan die je leuk vindt, levert vaak niet veel op. Het is verstandig strategisch en doelgericht op zoek te gaan naar een (nieuwe) werkgever. Het bespaart je onnodige teleurstellingen en frustraties.
  • Als je in een speciale categorie valt, je bent bijvoorbeeld een starter of een herintreder, kun je het lastiger hebben om ergens binnen te komen. Stel je vooral niet te bescheiden op en gebruik al je creativiteit om jezelf te verkopen en te laten zien dat je een waardevolle aanvulling bent voor het bedrijf.

Bron: www.carrieretijger.nl

Personal Branding

Wat is Personal Branding?

Voor het begrip Personal Branding bestaan veel verschillende definities. Toch komen een aantal zaken steeds terug. Bij Personal Branding beschouw je jezelf als een merk. Vanuit deze gedachte kijk je gericht naar jezelf, je ambities en de (marketing)strategie waarmee je jouw doelen wilt bereiken. Het is daarbij van belang je te onderscheiden van anderen en dit ook uit te dragen, zeker voor professionals in de zakelijke dienstverlening. Jouw unieke kwaliteiten zorgen voor dit onderscheid. Authenticiteitis daarbij van groot belang (zie ook: ‘Meer opdrachten binnenhalen met authentiek acquireren?’). Personal Branding is geen gebakken lucht, het gaat erom dat je als professional echt gedreven met je ontwikkeling bezig bent. Jouw Personal Brand komt tot uiting in de ambities die je hebt, hetgeen je communiceert, en vooral de manier waarop je (onderscheidend) je werk doet. En onthoud: de perceptie van de mensen om je heen bepaalt welk Personal Brand je echt bent.

Voordelen van Personal Branding

Personal Branding kan diverse voordelen opleveren voor professionals en hun organisatie (zie bijvoorbeeld ‘Er is geen baangarantie; uw baan is uw personal brand!’. Volgens sommigen is Personal Branding voor organisaties zelfs belangrijker dan marketing en sales.

Veel genoemde voordelen

  • Het geeft focus aan je professionele ontwikkeling.
  • Een Personal Brand vertelt wie je bent en wat je (anders) doet en beïnvloedt daarmee hoe anderen over je denken.
  • Met Personal Branding kunnen professionals zich onderscheiden in de markt en daarmee concurrentievoordeel behalen. Het gaat erom jezelf duidelijk te profileren, zodat je voorkomt dat je een grijze muis wordt. Personal Branding is een belangrijk onderdeel van de acquisitiestrategie voor professionals.
  • Het is makkelijker voor klanten om zich te identificeren met een persoon. Personal Branding maakt marketing persoonlijker. Vanuit die optiek is de stelling een ‘echte ZZP’er heeft geen bedrijfsnaam’ heel verdedigbaar.
  • Het is voor (potentiële) klanten duidelijker wat zij van je kunnen verwachten.
  • Met een Personal Brand vergroot je de kans dat anderen zich jou herinneren.
  • Je neemt je Personal Brand mee als je van organisatie verandert, dat kan niet met andere ‘merken’.

Nadelen aan Personal Branding

Aan Personal Branding kunnen ook enkele nadelen kleven. Meer hierover valt bijvoorbeeld te lezen in ‘Hoe ontwikkelt u een personal brand’.

Waar zeker rekening houden

  • Het is lastig een Personal Brand te meten en op waarde te schatten.
  • Net als bij echte merken duurt het relatief lang een reputatie op te bouwen en deze investering kan binnen no-time door negatieve associaties teniet worden gedaan.
  • Personal Brands kunnen vertrekken en daarmee de organisatie achterlaten met lege handen.

Niet iedereen is overtuigd van de waarde van Personal Branding. Sommige critici zien Personal Branding vooral als een manier waarop professionals hun diensten in een mooie verpakking proberen te verkopen. Voor een satirisch en relativerend artikel zie: ‘Persoonlijke branding als nietszeggende onzin’.

Personal branding versus bedrijfsbelang?

Een merk moet zich laten zien. Personal branding werkt vaak constructief voor bedrijven. De kwaliteit van je mensen bepaalt de kwaliteit van je organisatie. Niet de tent maar de vent maakt het verschil. En met grijze muizen onderscheid je je niet.Zet je organisatie op de kaart door je mensen.

En meer dan dat: Voor veel bedrijven is het steeds meer een noodzaak! Een bedrijf dat serieus werk wil maken van het binnenhalen en vasthouden van talent, begrijpt dit en biedt professionals dan ook alle gelegenheid om binnen de context van de bedrijfsidentiteit aan hun eigen personal branding te werken. Dit is niet alleen motiverend voor de individuele professional, maar leidt ook tot betere resultaten voor het bedrijf, omdat klanten te maken krijgen met vakbekwame en gemotiveerde professionals die namens het bedrijf een goede prestatie neerzetten. Hoe dit werkt leest u met de nodige voorbeelden in: Vijf redenen waarom personal branding voor bedrijven belangrijk is.

Het creëren van jouw Personal Brand

In de literatuur zijn verschillende stappenplannen te vinden om een Personal Brand te ontwikkelen. Bij de meeste indelingen komen in ieder geval de volgende elementen terug: (1) het bepalen van je ambities, (2) het analyseren van jouw talenten en competenties en (3) het opstellen van concrete acties.

Stappenplan

Een overzichtelijk stappenplan bestaat uit de volgende onderdelen:

  • Waar wil je als professional voor gaan?
  • Wat zijn jouw unieke talenten?
  • Welke kansen zie je in de markt?
  • Hoe ziet jouw personal brand eruit?
  • Wanneer ben je succesvol?

Andere stappenplannen zijn bijvoorbeeld te vinden in de artikelen ‘11 tips voor personal branding’ en ‘Wat is jouw merk? Personal Branding als succesfactor’. Een aandachtspunt is synchronisatie tussen Personal Brand en Corporate Brand. Deze twee brands hoeven niet één op één overeen te komen, maar moeten wel voldoende raakvlakken hebben.

Personal Branding en Authenticiteit

Personal branding moet wel echt en authentiek zijn. Maar wat is echt? Voluit declareren zolang de zaak betaalt? De medemens intimideren om je zin te krijgen? Je prestige vergroten met een dikke auto? Ben je dan bezig met authentieke personal branding? Mooie boel! In Personal Branding: Het moet natuurlijk wel echt zijn vindt u een uitweg en en praktische tips. De tips kunt u zien als een praktische checklist met vragen als:

  • Waarom doe ik het werk dat ik doe?  (los van de noodzakelijke verdiensten)
  • Waar sta ik nou echt voor?
  • Waar wil ik later voor herinnerd worden?
  • Wat is en blijft uniek aan mij, los alle veranderingen die ik heb doorgemaakt?

Deze vragen zijn duidelijk ‘ik-gericht’. Minstens zo belangrijk is de manier waarop u dit zichtbaar maakt aan anderen

  • Hoe maak ik kenbaar wie ik ben en wat ik doe?
  • Wat is kenmerkend aan mijn stijl van communiceren en presenteren?
  • Hoe maak ik verbinding met mijn doelgroep?
  • Hoe laat ik ruimte voor anderen om met mij te koppelen

De groei van je Personal Brand

Een Personal Brand is niet een vaststaand statisch iets, maar ontwikkelt zich in de loop der tijd. Groei als professional vindt plaats op drie terreinen:

  1. Kennis: gedreven professionals ontwikkelen hun vakkennis continu. Dat kan op een routinematige of improviserende manier. Bij routinematige ontwikkeling gaat het om verdieping van bekende materie en single loop leren. In het geval van improviseren neemt de professional nieuwe informatie tot zich waarmee hij / zij kennis verbreedt en is er sprake van double loop leren.
  2. Effectiviteit: de centrale vraag hierbij is hoe de professional effectiever kan worden. De formule E= I x A (Effectiviteit is Inhoud maal Acceptatie) speelt daarbij een grote rol. Hoe overtuigt de professional anderen, zodat hij acceptatie en daarmee zijn doelen bereikt? Het gaat hier om professionele en interpersoonlijke vaardigheden.
  3. Essentie: hoe ervarener een professional wordt, hoe meer hij / zij op zoek zal gaan naar de essentie van zijn vak en dienstverlening. Naarmate de professional groeit, zal hij steeds beter in staat zijn tot de kern komen. Zaken worden daarmee simpeler. Minder is meer vormt hierbij het credo: De ware professional: Minder is meer.

Different Coaching helpt hoogopgeleiden hun Personal Branding te verbeteren. Neem nu contact met ons op!

Bron: Managementsite.nl

7 Redenen om NU ontslag te nemen

Ontslag Nemen – 7 Redenen
Het kan geen kwaad om af en toe stil te staan bij de dingen in het leven die vanzelfsprekend lijken. Neem bijvoorbeeld je baan. Heb je je weleens afgevraagd waarom je eigenlijk zo hard gestudeerd hebt en eindeloos veel sollicitatiegesprekken hebt gevoerd? En ben je nu werkelijk tevreden met je huidige baan? Zou het niet veel prettiger zijn om zelf je standplaats, werkzaamheden en uren te kunnen bepalen?

Werktijd = Betaalde tijd

Eén van de grootste nadelen aan een loondienst is… het loon. Alleen wanneer je daadwerkelijk aanwezig bent, krijg je betaald. Je maakt je uren – en als het even tegenzit maak je zelfs overuren – en aan het eind van de maand ontvang je een loonstrookje waarin je salaris op basis van je aantal uren wordt vermeld. Je hebt je tijd nu succesvol omgezet in geld. Maar als je voor jezelf werkt en een passief inkomen geniet, krijg je ook betaald als je slaapt of uit eten bent!

Beperkte levenservaring

Wat heb je eraan om jarenlang hetzelfde werk te doen? Goed, je wordt ervaren in een heel specifiek werkgebied, maar eigenlijk heb je alleen in je beginperiode dingen geleerd. Zodra je eenmaal zelfstandig aan het werk kon stagneerde je en erna leerde je in feite niets meer. Stel nou dat je vrij bent en vanuit huis je werk kan doen, met nog voldoende tijd over voor verrijkende ervaringen – klinkt dat niet stukken beter?

Is een vaste baan echt vast?

Wellicht leef je in de illusie dat een vaste baan zekerheid biedt. Is dat wel zo? Je werkgever kan je altijd nog ontslaan. Effectief heb je dus geen controle over je inkomen: als je wordt ontslagen verdwijnt je inkomensstroom. Zouden tien verschillende inkomensstromen niet veel veiliger zijn dan ééntje?

Smeken om meer loon

Als je in loondienst bent, staat je loon ergens vermeld in een contract en dat staat dus ook allemaal vast. Je krijgt er misschien een paar procentjes bij als je de baas om meer vraagt, maar ook dat moet je niet jaarlijks doen: dan krijg je het imago dat je alleen met geld te motiveren bent. Als je voor jezelf werkt, is je loon flexibeler. Je bepaalt dan namelijk zelf wat je tarieven zijn – en als je het goed doet, groeit je loon veel sneller dan bij een vaste baan.

Een sociaal leven? Wat is dat?

Veel werknemers zien hun werk als een verlengde van hun sociale leven, en andersom. Toen ik op Aruba in het Korps Mariniers zat, was dat goed merkbaar. Je ging in je vrije tijd vooral om met Nederlandse collega’s, en heel af en toe ging je eens naar een feestje van collega’s uit een ander land. Dat is jammer, want zo heb je het ook ná je werk over werkgerelateerde onzin met af en toe schaapachtig gelach om een slechte grap die alleen jij en je collega’s begrijpen. Is het niet veel leuker om zelf je vrienden te kiezen?

Je verliest je vrijheid

Er is heel wat voor nodig om een mens in een werknemer om te vormen, maar het lukt werkgevers altijd. Het begint met een lang contract vol onbegrijpelijke voorwaarden. Hierdoor wordt de werknemer angst ingeboezemd, want voor elk wissewasje kun je ontslag of een hoge boete verwachten. Voeg er nog wat kantoorwetten aan toe en je bent helemaal afgericht. Bij dit proces horen natuurlijk ook regels over hoe je je dient te kleden en hoe je dient te praten. Een vrije werker bepaalt zelf hoe laat hij opstaat, welke kleren hij draagt, welke werkzaamheden hij verricht en welke plek op de wereld hij als zijn thuisbasis beschouwt.

Je wordt een lafaard

Werknemers klagen graag over problemen op het werk. Niet zozeer om deze problemen op te lossen, maar gewoon om lekker te kunnen klagen. Want het is altijd de schuld van een ander. Het is alsof een vaste baan alle moed en vrije wil uit je wegneemt. Als je je baas geen eikel kunt noemen zonder angst voor ontslag, ben je niet langer vrij. Dan ben je een slaaf van je baas geworden. Het is een kwestie van tijd voordat je je meest nobele karaktereigenschappen opoffert: eerst moed, vervolgens eerlijkheid, dan eergevoel en integriteit, en tot slot je vrije wil. Maar het is nooit te laat om je moed te herwinnen en te kiezen voor een vrij leven!

Bron: 112Werkforum.nl

Video Outplacement – Different Coaching

Different Coaching: Uw Loopbaan, Management en Bedrijfscoach!

3 Tips voor het oplossen van een werkconflict

Werkconflicten: coachingstraject

Waar gewerkt wordt, worden fouten gemaakt. Dit is een bekende uitspraak waar iedereen vast wel eens van heeft gehoord. Aan deze uitspraak kan echter ook nog toegevoegd worden: waar gewerkt wordt, zullen er conflicten ontstaan. Overal waar er samen wordt gewerkt, ontstaan er in de regel conflicten. Dit kunnen kleine conflicten zijn. Misschien zijn er irritaties omdat iemand zijn werk niet goed doet, waardoor anderen problemen krijgen. Maar ook grotere conflicten kunnen er ontstaan. Dat werknemers bijna met elkaar op de vuist gaan, of niet meer met elkaar willen praten. Wat het ook is: dergelijke conflicten moeten altijd worden opgelost. Maar hoe doe je dat nu effectief? Hiervoor kun je een coachingstraject volgen, maar de onderstaande tips kunnen je ook helpen.

Tip 1: de partijen bij elkaar brengen

Bij het oplossen van een conflict is het van groot belang dat de partijen bij elkaar worden gebracht. In principe moet het conflict immers onderling worden opgelost. Als conflictbemiddelaar is het dan ook belangrijk om geen partij te kiezen. De twee partijen moeten het samen met elkaar oplossen en jij moet eraan bijdragen dat dit op een voorspoedige wijze verloopt. Dit betekent dus dat je geen olie op het vuur moet gooien, maar juist zalvend te werk moet gaan. De partijen moeten het idee hebben dat er naar hun beiden goed geluisterd wordt. Anders kan een conflict juist verergeren. Heb je geen ervaring met het oplossen van conflicten? Coaching kan je dan helpen om daar meer ervaring in te krijgen. Bij Coaching krijg je aangeleerd wat de beste manier is om partijen bij elkaar te brengen, maar je kunt er voor nog veel meer situaties coaching volgen.

Tip 2: Een gezamenlijk doel voor ogen hebben: transitievergoeding

Is er een conflict tussen collega’s? Dit kan om veel zaken gaan. Bijvoorbeeld ook om een transitievergoeding. Het kan zijn dat een werknemer het niet eens is met deze vergoeding en dan ontstaat er een conflict. Maar ook onderlinge irritaties op de werkvloer kunnen ervoor zorgen dat er een conflict ontstaat. Door een gezamenlijk doel voor ogen te hebben, is de kans groter dat een conflict sneller wordt opgelost. Er moet echt een teamgevoel zijn. Iedereen moet zichzelf nuttig voelen.

Tip 3: conflict oplossen bij het helpen aan een nieuwe baan: outplacement

Een groot conflict op de werkvloer kan ervoor zorgen dat er met ontslag wordt gedreigd. Dit is voor werknemers een angstige situatie, want niemand wil zonder werk zitten. Je hebt immers veel vaste lasten en natuurlijk wil jij dan niet in de problemen komen. Bij outplacement word je bij een dergelijk conflict geadviseerd. Er kunnen bijvoorbeeld tips worden gegeven over hoe je snel weer een nieuwe baan kunt vinden. Maar ook andere alternatieven worden meegenomen. Misschien kun je bijvoorbeeld wel als ZZP’er aan het werk? Coaching kan een belangrijke rol hierin spelen. Niet alleen om conflicten op te lossen, maar ook om ervoor te zorgen dat je snel weer deugdelijk werk hebt.

Herfstdipje?

Het najaar is begonnen!

De dagen worden korter, het weer wordt grauwer en we gaan allemaal weer naar binnen! Vaak krijgen mensen gedurende de herfstperiode een herfstdip, men gaat over bepaalde zaken nadenken en de twijfels slaan in deze periode dan ook vaak toe over het werk… is dit het nog wel, zou het ergens anders beter zijn, wil ik dit werk eigenlijk nog wel blijven doen?

Je staat er niet alleen voor!

Je staat er niet alleen voor, Different Coaching kan jou helpen!
Different Coaching kan je helpen om jouw valkuilen te herkennen en te helpen om jouw sterke kanten beter te ontwikkelen. Wil jij vooral op het gebied van carrière vooruitkomen? Dan kan loopbaanbegeleiding het beste coaching traject voor jou zijn!

Ga niet zitten piekeren, maar doe er iets mee! De herfst is veel te mooi om in deze periode niet volop van alles te kunnen genieten!

 

#career #loopbaan #personal #coaching #loopbaanadvies #management #herfst #ontwikkeling #carriere #loopbaanbegeleiding #piekeren #onzeker #zelfbeeld #loopbaancoach

 

Happy in je werk!

Ken je dat?

Je leven loopt op rolletjes, thuis gaat alles lekker en ook op je werk heb je het gevoel dat je echt stappen maakt. Je zit helemaal in een Flow, alles lukt en alles kan ook. Heerlijk gevoel. Toch is dat niet een gevoel dat iedereen kent, sommige professionals hebben juist het gevoel dat zaken niet op hun plek vallen en dat ze iets aan het doen zijn dat hen niet verder brengt of inspireert. Dat is niet snel op te lossen, maar het is wel met goede begeleiding aan te pakken en te verbeteren. We noemen dit professionele Loopbaanbegeleiding.

Loopbaanbegeleiding

Wat doen we nu eigenlijk in Loopbaanbegeleiding, dit is een vraag die me vaak wordt gesteld. Eerst moet je goed te Coachingsvragen van de Coachee begrijpen en benoemen. Dit is niet makkelijk omdat de meeste professionals aanvoelen dat er iets niet goed gaat, maar vervolgens niet precies weten waar ze het verhaal moeten beginnen. Het is in eerste instantie dus heel belangrijk om goed te luisteren naar ook wat er niet wordt gezegd, en veel vragen te stellen zodat je je als Coach een helder beeld kunt vormen over de professional en ook de persoon achter het verhaal.

Coachingsplan op maat

Vervolgens wordt er een Coachingsplan op maat opgesteld met daarin de ingrediënten van een passend Coachingstraject of Loopbaanbegeleidingstraject. Omdat dit op maat wordt gemaakt, en dit moet ook, is geen traject hetzelfde. Alle mensen zijn namelijk niet hetzelfde, hun vragen dus ook niet. Wel kun je bepaalde bouwstenen herkennen. Personal Branding bijvoorbeeld maakt vrij vaak een onderdeel uit van Loopbaanbegeleiding en Outplacement, en ook zijn Talent analyses altijd een heel goed begin. Het draait allemaal om het vinden van de juiste Motivatie voor iedere Coachee waardoor hij of zij de doelen kan bereiken. What makes YOU tick?

Het kost tijd

Iedere sessie is vervolgens interactief, er wordt veel gepraat en gediscussieerd met de Coachee om hem of haar bepaalde inzichten over zichzelf te laten verkrijgen. Dat zijn hele leuke en energieke sessies, waarna je vrijwel altijd met een grote lach op je gezicht aan de rest van de dag kunt beginnen. Je krijgt verder ook allerlei oefeningen mee naar huis, om met vrienden of naasten door te nemen en vooral zelf over na te denken. Tussendoor ben je altijd welkom bij je Coach met vragen en opmerkingen en natuurlijk voor tips.

Doelen bereiken

Tenslotte bereik je jouw doel, of dit nu een nieuwe baan is bij Outplacement bijvoorbeeld, of je jezelf beter kent en betere keuzes kunt maken bij Loopbaancoaching of dat je jezelf hebt verbeterd en beter weet hoe je met moeilijke situaties moet omgaan bij Competentie en Performance Coaching of het verbeteren van jouw Persoonlijke Effectiviteit. Zeer nuttig om te doen, iedereen heeft er ontzettend veel aan en 97% van onze klanten raadt het dan ook hun vrienden en bekenden onmiddellijk aan, en dit al meer dan 10 jaar! Daar zijn we natuurlijk super trots op, en dat is onze motivatie om dit vak met veel passie te blijven beoefenen.

Kom je ook eens praten?

Different Coaching

Evoluon
Noord Brabantlaan 1A,
Eindhoven 5612 LA
Nederland
Telefoon: 06-22391943
Tweede telefoonnummer: 040-2504620
E-mail: Info@differentcoaching.nl
Maandag8:00 AM - 9:00 PM
Dinsdag8:00 AM - 9:00 PM
Woensdag8:00 AM - 9:00 PM
Donderdag8:00 AM - 9:00 PM
Vrijdag8:00 AM - 9:00 PM
Zaterdag8:00 AM - 1:00 PM
Zondag8:00 AM - 1:00 PM