Berichten

Hoe behoud je Talent? De grootste uitdaging van organisaties op dit moment is gestart!

Hoe behoud je talent?

Het is voor elk bedrijf een uitdaging om talent in huis te halen. Mensen die een positieve impuls kunnen geven aan uw organisatie en die een bijdrage leveren aan betere resultaten. Maar minstens zo belangrijk als het binnenhalen van talent is het behouden van talent. Hoe zorg je ervoor dat die talentvolle mensen bij je blijven werken. Loopbaan ontwikkeling is daar een essentieel onderdeel van. Als er voor het talent bij jouw bedrijf een goed coachingstraject wordt opgezet dan zet je alvast een belangrijke stap in de goede richting. Maar er zijn meer tips en trends, die we graag even voor je op een rijtje zetten.

Hoe zorg je ervoor dat talent bij jou blijft werken?

Heb jij talentvolle mensen bij je bedrijf werken die je graag binnen je organisatie wil houden? Het is tegenwoordig zo dat mensen eerder de switch maken naar een nieuw bedrijf, als ze het idee hebben dat ze niet op hun plek zitten. Dit hoeft niks te maken te hebben met het salaris dat men krijgt. Het is belangrijker dat een werknemer goed in zijn of haar vel zit bij jouw bedrijf, en dat ze het gevoel hebben dat ze zich kunnen ontwikkelen. Hier komen zaken als performance coaching en loopbaancoaching om de hoek kijken. Stimuleer je mensen door ze te ondersteunen bij het ontwikkelen van hun vaardigheden, of door ze perspectief te bieden op groei binnen hun functie.

Trends op het gebied van het behouden van talent

Het behouden van talent is, begrijpelijk, een hot topic. Elk bedrijf wil hun talent in huis houden, terwijl er voor je werknemers zoveel verleidingen om de hoek liggen. Een van de zaken die mensen belangrijk vinden, is een goede balans tussen werk en prive. Mensen willen niet meer dat hun werk hun hele leven overneemt, ze willen genoeg tijd overhouden om thuis ook een goed leven te kunnen leiden. Communicatie van werkgevers naar werknemers is ook iets waar steeds meer aandacht aan wordt besteed. Mensen willen niet alleen horen dat ze het goed doen, maar ook op welke punten ze zich kunnen verbeteren. Daar willen ze dan ook nog eens handvatten bij aangereikt krijgen. Een trend die momenteel ook hoog scoort: werknemers willen een missie hebben op hun werk, een doel waar ze samen met jou als werkgever naartoe werken. Op deze manier wordt hun werk betekenisvoller en zullen mensen langer bij je bedrijf blijven.

Aan de slag met loopbaancoaching

We hopen dat je het belang van een goede loopbaan ontwikkeling voor je personeel hebt ingezien. Wil jij meer weten over performance coaching en het behouden van talent? Neem dan contact op met Different Coaching. We bekijken dan samen met jou de situatie binnen jouw bedrijf en hoe jij hier aanpassingen kunt maken. Hoe zet jij een coachingstraject op waar jouw talent gelukkig van wordt? In een persoonlijk gesprek nemen we alle stappen in dit proces uitvoerig met je door, zodat jouw bedrijf een plek wordt waar talent kan gedijen.

Een hart voor zorg

Een welzijnsbevraging in het Heilig–Hartziekenhuis Lier toont aan dat het motto “een hart voor zorg” geen holle slagzin is. Medewerkers gaven massaal aan dat er ook een “hart voor elkaar” klopt. Werkgroepen denken nu actief mee hoe welzijnsissues verholpen kunnen worden. Dorien Diels, zorgcoördinator, licht toe.

“We willen het welzijn van onze medewerkers voortdurend optimaliseren, en hebben daarom in de herfst van 2018 een welzijnsbevraging gelanceerd. Uit de resultaten bleek dat onze multidisciplinaire samenwerking beter scoort dan in de andere deelnemende ziekenhuizen en dat medewerkers ook meer sociale steun ervaren van elkaar, maar evengoed van leidinggevenden en artsen. Er is een hogere werkbetrokkenheid en van discriminatie is geen sprake. Deze positieve resultaten tonen aan hoe warm de sfeer en de cultuur in het Heilig-Hartziekenhuis Lier zijn.

Ook kwamen in de enquête een aantal thema’s naar voren waar we gericht aan zullen werken, zoals het verhogen van veerkracht, het nog meer inzetten op ergonomie, het herbekijken van arbeidsvoorwaarden en het creëren van meer ontwikkelingsmogelijkheden.”

Veerkracht verbeteren

“Een van de werkgroepen die naar aanleiding van de enquête loopt is ‘veerkracht’. Een multidisciplinaire werkgroep beschrijft eerst wat ‘veerkracht’ in ons ziekenhuis betekent en zal dan nadenken hoe we onze medewerkers én leidinggevenden tools kunnen aanreiken om die veerkracht te monitoren en te verhogen,” besluit Dorien Diels.

Bron: Jobat.be

Deze week Brein Training: Finding Fulfilment