Berichten

De 3 beste boeken voor en over Millennials!

3 boekentips voor en over Generatie Y

De afgelopen jaren zijn er tal van boeken geschreven over Generatie Y, de millennials. Millennials worden ook wel de Net Generation, apenstaartgeneratie of beeldschermgeneratie genoemd. Anderen noemden deze generatie de Einstein generatie, om de creatieve potentie van deze generatie te benadrukken. Al met al, tijd voor wat opheldering over de vraag hoe millennials nou eigenlijk echt in elkaar zitten. In dit artikel 3 boekentips voor en over Generatie Y.

Het nieuwe werken volgens Generatie Y – Tamar van der Riet en Sofia Skoblikov

Dit boek is geschreven door Tamar van der Riet en Sofia Skoblikov. In samenwerking met studenten van de Haagse Hogeschool hebben ze onderzoek gedaan naar Generatie Y. Op een boeiende manier laat de schrijfster zien welke veranderingen deze generatie heeft ondergaan en hoe dit hen heeft gevormd in talent ontwikkeling. De Generatie Y groeide op met steeds sneller gaande ontwikkelingen op tal van gebieden. Zo maakte ze bijvoorbeeld de ontwikkeling van sms naar Whatsapp mee en de verandering van Hyves naar Facebook. Ze geeft in het boek antwoord op vragen die te maken hebben met de mate van flexibel willen werken door middel van innovatieve technologieën. Door het coachingstraject in het boek leer je de voor- en nadelen die flexibel werken met zich meebrengt en hoe millennials dit ervaren.

Wereld aan je voeten – Birte Schohaus Marijke De Vries

Dit boek geeft opheldering over de generatie dertigers van tegenwoordig. Velen van deze generatie zijn afgestudeerd, opgegroeid in gouden tijden en hebben de kansen van hun leven. Voor de millennials is dit het moment om alles eruit te halen wat erin zit. Maar hoe doe je dit? Waar blijft de droombaan waar je als tiener naar uitkeek? Hoe val je op in de mensenmassa? Dit boek is een vorm van loopbaanbegeleiding en biedt inzichten in de denkwereld van millennials. De druk om te presteren op verschillende vlakken is voor veel dertigers enorm toegenomen. Het is voor hen gemakkelijk om gestrest te worden en een burn-out te krijgen. In dit boek doorlopen de schrijfsters een coachingstraject waarbij ze de nadruk leggen op de talent ontwikkeling van de millennials. Hebben de dertigers een schop onder hun kont nodig?

Generatie Y aan het werk – Kim Castenmiller

In dit boek geeft Kim Castenmiller inzicht in het leven van millennials. Ze zet op duidelijke manier uiteen wat de kenmerken zijn van de kortst werkende personen. Ze heeft als HR-professional veel kennis en ervaring op het gebied van leidinggeven en loopbaanbegeleiding. In dit boek geeft ze weer wat organisaties kunnen leren van deze aanstormende talenten. Ze legt uit dat de hiërarchische structuren vervagen en dat millennials steeds meer zeggenschap krijgen binnen organisaties. De drijfveren van de Generatie X zijn niet meer dezelfde als Generatie Y. Op een pakkende manier neemt de schrijfster managers mee in de wereld van deze generatie en legt ze uit hoe de nieuwe HRM-focus eruit zal moeten zien.

7 Tips voor het behouden van Talent

Hoe behoud je Talent in jouw organisatie?
Is het je alweer niet gelukt om die goede werknemer met zoveel talent binnen te houden in jouw organisatie? En werd je opnieuw geconfronteerd met het feit dat een excellente werknemer naar de concurrent vertrekt? Was je net te laat met het aanbieden van loopbaancoaching? Misschien ontbreekt het dan in jouw organisatie nog teveel aan talentmanagement. Talentmanagement zorgt voor een grotere betrokkenheid van werknemers en voor een lager personeelsverloop en ziekteverzuim. Ook zorgt talentmanagement voor een hogere winst per werknemer. Hoe jij vorm kan geven aan talentmanagement binnen jouw organisatie lees je hier.

Wat voor organisatie wil je zijn?

De vraag is allereerst wat voor organisatie je wilt zijn. Oog hebben voor diversiteit en dit als een groot goed beschouwen is een must voor het tot stand laten komen van een goed talentmanagement. Het betekent dat je zonder vooroordeel kunt kijken naar de verschillende mensen in je organisatie. En dat je oog hebt voor de verschillen die er zijn tussen werknemers. Van de één mag je meer verwachten dan van de ander. Door je werknemers een coachingstraject aan te bieden door middel van loopbaancoaching, zet je een bewustzijnsproces in gang waarin de werknemer leert wat zijn of haar eigen talenten zijn en hoe die het beste ingezet kunnen worden. Bedenk daarbij dat externe coaching betekent dat er echt objectief gekeken kan worden naar de behoeften van de individuele werknemers.

Het belang van een lerende organisatie

Excellente werknemers worden gelukkig van het mogen ontwikkelen van hun talenten. Dat zorgt bij hen voor een flow. Het is algemeen bekend dat werknemers de meeste flow ervaren op het moment dat zij hun vaardigheden maximaal kunnen inzetten bij een maximale uitdaging. Laat werknemers dus hun talenten mogen ontwikkelen! Als een talentvolle medewerker het gevoel krijgt deel uit te maken van een lerende organisatie, zal deze goed kunnen gedijen en minder de neiging hebben om zich af te zonderen. De betrokkenheid op de organisatie wordt bij deze werknemer door het leerelement juist vergroot.

Een organisatie met energie

Talentvolle medewerkers blijven vitaal als ze afwisseling en autonomie in hun werk kunnen ervaren. Wees je daarvan bewust als leidinggevende. Bied tegelijk ook genoeg ontspanningsmomenten waarin presteren niet hoeft. Het is belangrijk aandacht te hebben voor die talentvolle werknemers die te weinig uitdaging ervaren en daardoor last hebben van onderprikkeling. Hun energie lekt weg en een bore-out ligt zomaar op de loer. Bied deze werknemer op tijd een coachingstraject aan. Externe coaching door middel van een Talentcoach is helpend. Zorg ervoor dat de wederzijdse investeringen in balans zijn. Een talentvolle werknemer die veel geeft mag ook veel terug verwachten.

7 tips voor behoud van talent in je organisatie

  1. Beschouw diversiteit als normaal in jouw organisatie.
  2. Laat talenten hun talenten mogen vergroten.
  3. Zorg ervoor dat je een lerende organisatie bent en blijft.
  4. Vergroot de energie en vitaliteit van je werknemers.
  5. Zorg voor genoeg ontspanningsmomenten voor jouw talenten.
  6. Heb oog voor de gevaren van bore-out bij je talenten.
  7. Zorg ervoor dat de wederzijdse investeringen in balans zijn.

Het jaar is nu echt begonnen!!

Het jaar is nu echt begonnen! Wat ga jij dit jaar ondernemen en leren?

Doe alvast inspiratie op via onze video hieronder..

Blijf jezelf ontwikkelen!

jezelf blijven ontwikkelen

Niemand is ooit vooruit gegaan door stil te blijven staan. Op welk tijdstip van je leven je ook bent, het is belangrijk om je te blijven ontwikkelen. Waar ben je goed in en waar wil je beter in worden? In je jonge jaren blijf je maar leven en groeien, maar wanneer we ouder worden kan dat weleens stagneren. Toch is groei en ontwikkeling cruciaal voor jouw leven en welzijn. Waarom het zo belangrijk is en hoe je kunt blijven ontwikkelen? Dat lees je hier.

Het belang van groei en ontwikkeling

Een mens heeft uitdaging nodig. Van jongs af aan zijn het behalen van goede cijfers of een sportwedstrijd flinke uitdagers. Wanneer je eenmaal gesetteld bent en/of een vaste baan hebt, kun je de uitdaging missen. Door altijd maar hetzelfde riedeltje af te spelen, kun je het gevoel krijgen dat jouw leven stilstaat. Wanneer uitdaging sterk ontbreekt in jouw leven, kunnen negatieve gevoelens de overhand nemen. Het gevoel van weinig levensgeluk kan komen opzetten wanneer je weinig uitdaging krijgt. Het is dus van groot belang om jezelf te blijven ontwikkelen voor jouw welzijn.

Daarnaast is jezelf blijven ontwikkelen cruciaal voor op de werkvloer. Ben je echt een carrièretijger en wil je hogerop komen? Dat gebeurt niet door stil te blijven staan. Wat heb je nodig om jouw doelen te bereiken? Door te blijven ontwikkelen, kunnen er steeds meer kansen op je pad komen. Heb je bijvoorbeeld altijd al een vreemde taal willen leren? Waarom begin je vandaag daar dan niet mee? Het is goed om jezelf te blijven uitdagen. Niet alleen voor je persoonlijke ontwikkeling, maar ook voor jouw loopbaanontwikkeling.

Hulp bij het groeien

Maar hoe weet je nu welke richting je op wilt groeien en waar je jezelf meer in wilt ontwikkelen? Het is belangrijk om jouw talenten en valkuilen te leren kennen. Zo kun je jouw talent verder ontwikkelen en kun je juist focussen op jouw valkuilen. Gelukkig hoef je dit helemaal niet zelf te doen. Kies voor coaching voor loopbaanontwikkeling bij Differentcoaching. Je kunt tijdens coachingssessies samen aan de slag om te zien waar jij jezelf in kunt ontwikkelen. Wat zijn jouw sterke eigenschappen waar je profijt van moet maken, en wat zijn jouw mindere eigenschappen waar je voor moet waken? Loopbaanontwikkeling helpt je om het beste uit jezelf te halen en daardoor ook het beste uit jouw loopbaancarrière.

Wil je meer weten over deze unieke manier van coaching? Neem dan contact op met Different Coaching voor meer informatie of het maken van een kennismakingsafspraak. Ben jij toe aan groei en ontwikkeling en wil je weten waar jouw talent ligt? Blijf dan niet staan waar je staat, maar kom in actie.

Weet jij wat jouw Talenten zijn?

Iets wat je goed kunt, vind je ook vaak leuk. Maar hoe weet je precies wat jouw talenten nu echt zijn? Weet jij eigenlijk wel wat jouw talenten zijn? Dat je bijvoorbeeld vaak iets doet of steeds dezelfde functie hebt, hoeft niet te betekenen dat dit perse jouw talent is. Met loopbaanbegeleiding kun je leren waar jouw talenten nu echt liggen. Hoe dit te werk gaat en waarom het zo belangrijk is om te weten waar jouw talenten liggen, lees je hier.

Waarom is het belangrijk

‘Werken doen we allemaal’ is een veelgehoord motto in Nederland. Mensen werken omdat dit nu eenmaal nodig is om de kosten te voorzien. Werk is zeker nodig, maar iets doen wat je goed kunt én ook nog eens leuk vind, is wellicht veel belangrijker. Steeds vaker hoor je op het nieuws dat er steeds meer mensen zijn die kampen met een burn-out of depressie. Wanneer je dagelijks iets doet wat totaal niet bij jou past, kan dat op den duur zorgen voor negatieve gevoelens en een daling van het levensgeluk.

Het is belangrijk om te weten wat jouw talenten zijn. Iets wat je goed kunt, is een stuk eenvoudiger dan iets wat aangeleerd is. Stel je hebt een drukke kantoorbaan, maar bent niet stressbestendig, maar juist wel erg zorgzaam. Dan kan een andere functie niet alleen beter bij jou passen, maar ook zorgen voor veel meer geluk en voldoening.

Talenten ontdekken

Wanneer jij jarenlang werk doet dat niet goed bij jou past, maar je het doet uit gewenning, kan het moeilijk zijn om jouw echte talenten te kennen. Loopbaanbegeleiding van Differentcoaching kan je helpen om jouw talenten te ontdekken. Samen met een coach ga je aan de slag om jouw beste eigenschappen en talenten te ontdekken. Aan de hand van gesprekken en vragenlijsten, kun je erachter komen wat jouw beste eigenschappen en jouw valkuilen zijn.

Je kunt er tijdens deze coaching sessies achter komen dat je wellicht een heel ander talent hebt dan je misschien denkt. Wellicht is jouw talent wel logisch nadenken en snel verbanden kunnen zien. Door te weten waar jouw kracht ligt, kun je veel je veel beter ontwikkelen, groeien en focussen op jouw loopbaan carrière. Wat wil je bereiken en wat past er nu echt bij jou?

Ben jij ook toe aan het ontdekken wat jouw talenten nu echt zijn? Kies dan voor coaching bij Differentcoaching. Samen met een coach leer je jouw talenten ontdekken. Weten wat je waard bent en waar jouw kracht ligt, is cruciaal voor jouw carrière. Je weet wat jouw sterke punten zijn en welke functies hier het beste bij passen. Vraag eenvoudig een kennismakingsgesprek aan bij Differentcoaching voor meer informatie.

Talent knapt af op lange sollicitatieformulieren

Wie talenten wil binnenhalen, moet zich bescheiden opstellen met online sollicitatieformulieren. Van de online sollicitanten haakt 87,7 procent af als er meer dan 45 vragen worden gesteld.

Gemiddeld bestaat de online vragenlijst voor het solliciteren bij Fortune 500-bedrijven uit 62,8 vragen. Dit houdt in dat bedrijven het risico lopen een significant aantal potentiële kandidaten te verliezen als ze te lange vragenlijsten hanteren. Dat blijkt uit onderzoek van vacaturesite Indeed naar toptalent in Groot-Brittannië, Frankrijk, Duitsland en Nederland.

Probleemoplossend en enthousiast
Volgens Indeed werken toptalenten probleemoplossend en zijn ze enthousiast over hun werk. Ze denken strategisch en creatief, nemen verantwoordelijkheid voor hun werk en nemen zelf initiatief met betrekking tot nieuwe opdrachten en uitdagingen.

Strategisch denken
Nederlandse toptalenten vinden zichzelf vooral goed in strategisch denken (33 procent), gevolgd door hun probleemoplossend vermogen (31 procent), passie (31 procent), motivatie (27 procent) en communicatievaardigheden (24 procent).

Toptalenten willen uitdagingen
Wie deze toptalenten wil binnenhalen, moet uitdagingen bieden. Het onderzoek laat zien dat inspiratie een belangrijke reden is voor een switch. Bijna 40 procent geeft aan te willen wisselen van baan als de nieuwe functie meer betekenis heeft, bijvoorbeeld door de werkomgeving of de bedrijfsmissie. Daarnaast kijken zij niet alleen naar salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden, maar ook naar locatie, inhoud van het werk, werk-privébalans en de samenwerking binnen teams.

Bron: Loopbaan-Visie.nl

The War for Talent!

Talent Management refers to the required human capital for any organisation and the planning to meet those needs. Everything done to recruit, retain, develop, reward and make people perform is a part of Talent Management. The field increased enormously in popularity after McKinsey’s research.

Talent Management as a strategy needs to be used in the Business and be implemented in daily processes throughout the company as a whole. It must include responsibilities for line managers to develop the skills of their immediate subordinates. The issue with many companies today is that their organisations put tremendous effort into attracting employees to their company, but spend little time into retaining and developing talent.

Finding good and talented people is already a challenge nowadays. Making sure that people stay working for you, has become an even bigger challenge. If someone has so much talent and they are good at what they do, they will go out and look for better opportunities.

Put you money where your mouth is

Only 5% of organisations say that they have a clear talent management strategy and operational programs in place today (Talent Management, State of the industry, 2016). An incredibly low percentage!

According to Einstein, we need an out of the box approach when we look at people and their aptitudes. ‘If you judge a fish by its ability to climb a tree, it will believe its whole life that it’s stupid‘ Leaders in organisations need to take the time to take a look at their staff from a different perspective. What is the combination of talents this employee possesses and how will we support its development in the future? What tools do we as an organisation already have or will we acquire to make this happen?

Subsequently, they will need to implement true people focussed management throughout the organisation. In all the daily processes, performance cycles, training and development programs and leadership programs the organisation has. People have enormous potential and even slightly tapping into it will prove rewarding.

Read more about the Influencers and Thought Leaders of Inspirational Leadership, Team Performance and Talent Development from Brainport.