Berichten

Onze tips voor Vrouwelijke Leiders!

3 tips voor vrouwelijke leiders

Over leiderschap is en wordt veel geschreven. Zelfhulpboeken, modeltheorieën, effectiviteitstools en ga zo maar door. Dit geeft maar weer eens aan hoe complex de voorwaarden van goed leiderschap eigenlijk zijn. En voor vrouwen ligt de lat eigenlijk nog een stukje hoger. Althans, zo lijkt het…

Huidige situatie

Zelfs anno nu vindt men het meer vanzelfsprekend dat leidinggevende functies in de top van de politiek en het bedrijfsleven grotendeels door mannen worden bekleed. Toch is het maar de vraag of dit zo zal blijven. Er is duidelijk een verandering te zien. Jaarlijks stijgt het percentage van vrouwen die bij grote bedrijven een leidinggevende functie hebben. Kleine stapjes, de meest recente stijging was 5%. Dit houdt in dat nu 28% van de leidinggevende functies binnen topbedrijven, wordt ingevuld door een vrouw.

3 tips voor de leidinggevende vrouw

Waarom dit percentage niet hoger is, ligt aan vele factoren en niet aan de (on)geschiktheid van vrouwelijke leiders. Zouden vrouwen over andere competenties moeten beschikken dan mannen om een goede leider te zijn? Zijn er specifieke aandachtspunten voor een leidinggevende vrouw? Wellicht. Hieronder volgen 3 tips:

  • Houd afstand
  • Wees overtuigd
  • Wees duidelijk

Houd afstand

Het klinkt als schot voor open doel maar in de praktijk blijkt dat vrouwen (meer dan mannen) de neiging hebben om zich zakelijke dingen, persoonlijk aan te trekken. De oorsprong hiervan zal misschien ergens diep in de genen liggen of te maken hebben met opvoeding. Hoe het ook zij, je moet als vrouw duidelijk afstand houden van je hiërarchisch ondergeschikten én je professionele gelijken. Een duidelijk zakelijke houding waardoor men jou niet anders kan dan jou serieus te nemen. Dat is wat je wilt.
Dit wil niet zeggen dat je afstandelijk en onbenaderbaar moet zijn, zeker niet. Leiderschap coaching is een goed idee als je moeite hebt met het vinden van een goede balans tussen benaderbaarheid en professionele afstand.

Wees overtuigd

Vaak hebben vrouwen in leiderschapsfuncties toch een bepaalde onzekerheid. Gedachten als: “wanneer zouden ze er achter komen dat ik maar wat doe” of “straks zien ze dat ik helemaal niet geschikt ben”, passeren regelmatig de revue in het hoofd van een vrouwelijke leider. Uiteraard laat ze dit niet merken aan de buitenwereld, maar het zit er wel. Dat zaadje van twijfel… Opgraven en weggooien!
Wees overtuigd van je eigen kwaliteiten en verzeker je omgeving hier ook van. Als je het lastig vindt om dit zonder arrogantie over te brengen, dan kun je dit leren tijdens een leiderschap coaching traject.

Wees duidelijk

Juist in communicatie met mannelijke collega’s. Het is nu éénmaal een feit dat mannen en vrouwen op een andere manier communiceren. Als vrouw hoef je je niet aan te passen door als een man te communiceren. Wees op vrouwelijke manier gewoon zo duidelijk en expliciet, dat het (zelfs) voor een man duidelijk is wat je nu eigenlijk precies verwacht.

Ga een coachingstraject in

Zeker wanneer min of meer in de leidinggevende functie bent gegroeid of als je het gevoel hebt dat je niet helemaal sterk in je leiderschapsfunctie staat. Zoek ondersteuning in een coachingstraject. Hier heb je een klankbord, een toeschouwer en raadgever. Neem contact op voor een vrijblijvende afspraak en/of informatie.

Met de juiste coaching kun je niet anders dan excelleren!

Vrouwen en Leiderschap

Vrouwen en leiderschap: tips voor het omgaan met machtsstructuren
Leiderschap lijkt eenvoudig als je naar grote bedrijfsleiders kijkt. In feite is het echter een dagelijkse evenwichtsoefening, vooral voor vrouwen. Te veel controle kan leiden tot weerstand of zelfs tot meer en meer vertrouwen op de manager en het steeds meer uitschakelen van zelfstandig denken. Als een manager daarentegen te warm en open is, zal hij of zij waarschijnlijk zeer goed bevallen, maar zijn of haar assertiviteit kan eronder lijden. Het is altijd het evenwicht dat telt en dat is juist zo moeilijk te bereiken.

Hoe onze verschillende stijlen van invloed zijn op leiderschapsbeslissingen

Jongens genieten van uitdagingen. Het gaat er niet zozeer om dat je ze leuk vindt, als wel dat je ze respecteert. Ze willen liever winnen in plaats van de populairste in de groep zijn. Als ze de winnaars zijn, kijken de anderen naar hen op en doen ze wat je zegt. Dat is voldoende beloning voor jongens.

Meisjes hebben daarentegen het gevoel nodig dat je ze leuk vindt vanwege de prioriteit van relaties. Meisjes praten over hun beste vrienden. Voor de meeste meisjes is het een belangrijk sociaal doel om “populair” te zijn, d.w.z. door velen geliefd te zijn, omdat dit de voorwaarde is voor deelname aan activiteiten, uitnodigingen van anderen etc. Ze willen er graag bij horen.

Onze tip

Elke dag staan vrouwen in managementposities voor de uitdaging om kritisch te worden beoordeeld door medewerkers, klanten en leidinggevenden. Dit maakt het des te belangrijker voor vrouwelijke managers om hun eigen leiderschapspersoonlijkheid te versterken door authentiek, zelfverzekerd en succesvol leiding te geven! Een coachingstraject kan je helpen om dit bereiken.

Het probleem bij veel vrouwelijke leiders

Onze vroegere conditionering kan een belangrijk probleem worden voor zakenvrouwen, vooral voor vrouwelijke managers. Terwijl de manager de hele dag door beslissingen neemt, weegt ze niet alleen de objectieve factoren van haar handelen, maar berekent ze ook hoe anderen persoonlijk op haar zullen reageren. Zullen ze me niet langer leuk vinden als ik een lastig maar noodzakelijk beleid afdwing? Door middel van management coaching of executive coaching kun je bewust worden van de fouten die je maakt.

Executive coaching kan vrouwen helpen

Tijdens executive coaching leren we bijvoorbeeld om onze behoefte om geliefd te zijn te scheiden van competent werk. Dit gebeurt vaak na vele pijnlijke incidenten die ons leren dat de prijs voor ieders vriendschap gewoonweg te hoog is. Als we hard maar rechtvaardig zijn voor onze medewerkers, zien we ook dat ze het accepteren, ook al geven we ze niet altijd wat ze willen. Maar als we willekeurig zijn (soms hard, soms zacht) of oneerlijk (alleen onze favorieten of de luidste onruststokers op de afdeling laten winnen), dan zal de smeulende woede over ons gedrag op de lange termijn uiteindelijk exploderen.

Als je doet wat je moet doen, zullen je medewerkers misschien niet van je houden, maar zij zullen je respecteren en je volgen. Je kunt je leiderschap verbeteren door een coachingstraject te volgen. Door middel van management coaching word je je bewust van de fouten die je op de werkvloer maakt en kun je je gedrag hierop aanpassen. Kijk hier voor de mogelijkheden.

Ambitieuze vrouwen en hun Loopbaan

Ambitieuze vrouwen en Loopbaan

De tijd dat vrouwen alleen maar achter het aanrecht stonden is (gelukkig!) al lang verleden tijd. Vrouwenemancipatie heeft enorme sprongen gemaakt en who run the world? GIRLS! Toch is het voor ambitieuze vrouwen niet altijd eenvoudig om het beste te halen uit hun carrière. Zo kan er nog altijd een negatief beeld bestaan bij collega’s en werkgevers over vrouwen in hoge functies of kan jouw eigen onzekerheid jouw carrière in de weg staan. De beste manier om het beste uit jouw carrière te halen, is door dit samen aan te pakken met een coach. Waarom dit een goede optie is voor ambitieuze vrouwen? Dat lees je in dit artikel.

Zelfkennis, groei en ontwikkeling

Ben je ambitieus en wil je het beste halen uit jouw carrière? Dan is het beste om te beginnen bij jezelf. Zelfkennis en weten wat jouw talenten en valkuilen zijn, is de beste start. Door te weten waar jij in straalt en waar jij nog kunt ontwikkelen, kan je helpen om verder te komen. Met een coachingstraject van DifferentCoaching begin je allereerst jezelf te (her)ontdekken. Wat zijn jouw sterke kanten en hoe kunnen deze bijdragen aan het beste vrouwelijk leiderschap dat je wellicht voor ogen hebt. Ben jij naast ambitieus ook een perfectionist? Probeer deze eigenschap dan juist in te zetten om het beste uit je werk te halen. Deze vorm van competentie coaching helpt je om het beste uit jezelf te halen.

Vrouwelijk leiderschap

Competentie coaching en performance coaching zijn cruciaal voor veel vrouwen die meer willen. Leer welke competenties jij hebt en leer tijdens de coachingssessies hoe je jouw werk performance kunt verbeteren. Je leert bijvoorbeeld meer over hoe je bepaalde situaties kunt aanpakken en betere communicatie vaardigheden.

Hulp en coaching

Als vrouw sta je er niet alleen voor als je de ladder van jouw loopbaan op wilt. Merk je dat je moeite hebt met het verwoorden van jouw ambities op het werk of kun je er maak niet tussen komen? Een coachingstraject bij Differentcoaching helpt ambitieuze vrouwen met het bereiken van hun doelen. Gericht op de competenties en de performance coaching leer je meer over jouw sterke eigenschappen, waar je in kunt ontwikkelen en hoe je jezelf beter kunt verwoorden.

Door meer zelfkennis en persoonlijke groei kun je al gauw een stuk hogerop komen. Zie coaching als een hulplijn voor persoonlijke groei en handvatten voor hoe je het beste uit jezelf kunt halen. Ben jij ambitieus en wil je het beste uit jouw loopbaancarrière halen? Blijf dan niet staan waar je staat, maar start coaching en kom voor jezelf en jouw vaardigheden op.

Verbeter jouw leiderschapsstijl!

Elke ondernemer of bedrijfsleider wil in staat zijn om de rol van leider op zich te nemen en die ook uit te stralen naar werknemers toe. Niet altijd een eenvoudige opdracht, want een goede leider zijn, daar komt heel wat bij kijken. Wil je je leiderschapsvaardigheden een niveau hoger tillen? Dan kunnen de volgende tips je zeker en vast helpen!

De beste tips voor beter leiden binnen je bedrijf

1. Biedt een luisterend oor

Een van de belangrijkste zaken bij het creëren van een goede leiderschapsstijl, is dat je luistert naar de mensen die je leidt. Door geïnteresseerd te zijn in hun gevoelens en problemen, creëer je een sterke vertrouwensband met die mensen – en dat is essentieel als je wil dat ze jou gaan zien als je leider!

2. Wees proactief

Vervolgens is het van belang dat je vooruit denkt als leider en dat je het heft in eigen handen neemt. Of het nu gaat om het doorvoeren van praktische veranderingen en aanpassingen in de bedrijfsruimte of het organiseren van activiteiten voor alle werknemers, zelf de handen uit de mouwen steken is een goede manier om het voortouw te nemen en een leidersfiguur te worden!

3. Vraag input van je werknemers

Dat wil echter niet zeggen dat je als leider alles zelf moet gaan doen. Integendeel, werknemers zullen zich zoveel meer verbonden met je voelen als je hen de kans geeft om zelf hun steentje bij te dragen. Bij het organiseren van activiteiten kan je de hulp van personeelsleden inschakelen of bijvoorbeeld een wekelijks comité plannen waarbij de wensen van werknemers uiteen worden gezet.

4. Vertrouw op professionele coaching

Een goed leiderschap vraagt in sommige gevallen om deskundige begeleiding. De juiste stijl van leiden ontwikkelen is altijd anders en zeker niet gemakkelijk. Doe je beroep op coaching of management coaching, dan krijg je allerhande tips en belangrijke factoren mee die je kunnen helpen om het beste te halen uit je rol als leider. Op die manier word je leiderschap efficiënter!

5. Doe zelf een bijdrage

Ten slotte is het essentieel dat je het verschil beseft tussen een leider en een baas. Een baas is iemand die bevelen uitdeelt en intussen zelf op zijn lauweren rust – terwijl een échte leider letterlijk leidt, maar zelf ook de handen uit de mouwen steekt. Zorg er dus voor dat je zo’n uitstraling hebt bij het organiseren van activiteiten of het leiden van je bedrijf. Als je aan je medewerkers toont dat je bereid bent om ook te streven naar een betere werkomgeving, dan zal de motivatie zoveel groter zijn!

Een doeltreffende leiderschapsstijl is goud waard!

Bovenstaande tips maken duidelijk dat een goede leiderschapsstijl ontwikkelen helemaal niet zo eenvoudig is. Toch kan het efficiënt gebeuren door rekening te houden met een aantal zaken. Beroep doen op management coaching, een goede relatie opbouwen met medewerkers en zelf te werk gaan in je bedrijf zijn al een goed begin als je je leiderschap een niveau hoger wil tillen en meer succes wil verkrijgen als bedrijf!