Ruud van Lier en Benjamin Kuijs. Twee begin dertigers met een managementfunctie bij SGS Maco, een zelfstandig onderdeel van multinational SGS Group. Dat zij zich al op jonge leeftijd op een stevige positie in het bedrijfsleven bevinden, is het resultaat van een combinatie van factoren: veel doorzettings vermogen, de juiste visie, aansluiting vinden bij de juiste mensen én de intrinsieke drive om jezelf te blijven ontwikkelen.
maar dat ik iedere keer in rondjes bleef lopen.” Ongeveer drie jaar geleden komt hij in contact met Judith Migchels van Different Coaching. “Judith houdt mij vanaf de buitenkant scherp. Daarnaast zorg ik ervoor dat ik genoeg momenten inbouw dat ik ook reflecteer op mezelf.” Het belangrijkste dat Benjamin de afgelopen jaren heeft geleerd is dat je alles moet durven bevragen, maar dat je wel moet luisteren naar mensen met meer ervaring of kennis. “Ik zie steeds vaker dat jonge mensen vooral sneller en meer willen, maar sommige dingen hebben gewoon tijd nodig. Het is een continu proces.”
Ruud wil in zijn leiderschapsstijl toewerken naar schaal- baar leiderschap. “Ik zorg dat ik aansluiting vind bij de mensen die mij iets kunnen leren en zorg dat ik me altijd openstel voor input van anderen. Ik zit ook regel- matig met mijn operationele mensen samen om te bekijken waar we tegenaan lopen en hoe we daar samen een oplossing voor kunnen vinden.” Ook Ruud komt voor coaching bij Judith terecht: “Het is heel prettig om met iemand te kunnen klankborden die ervaring heeft met het werken bij een multinational met grote teams en internationale invloeden.” Ruud haalt veel energie uit de ontwikkeling die hij door- maakt. “Hoe meer ik groei, hoe beter ik andere mensen kan helpen. Dat vind ik heel belonend in het werk.”
De drive en ondernemingszin zijn bij Benjamin al vroeg aanwezig. “Ik ben ooit, jaren geleden, begonnen in de im- en export van bouwmachines. Dat was eigenlijk mijn eerste kennismaking met douaneprocedures en internationale logistiek en handel. Dat proces ging altijd heel traag. In die tijd had je al platformen zoals Booking.com. Ik dacht: als ik nou eens zo’n platform opzet voor zeevracht. Op die manier ben ik in de soft- ware en meer specifiek de douanesoftware terecht- gekomen.” Benjamin doet zijn uiterste best om veran- deringen door te voeren en heeft een duidelijke visie op waar de douanerie over een jaar of drie tot vijf moet zijn en welke rol software daarin speelt. “Managing director Thomas heeft dat gezien en me de kans gegeven om die ontwikkeling mee vorm te geven.”
Ruud begon bij SGS Maco als declarant, werd vervol- gens teamleider en inmiddels heeft hij als lid van het managementteam de hele operatie onder zijn hoede. De grote drive zit hem bij Ruud in de verruiming van het speelveld. “Omdat SGS zich binnen de douane- thematiek zo sterk profileert en zoveel kennis en kunde in huis heeft, was het voor mij heel aantrekkelijk om me daarbij aan te sluiten. Ik leefde helemaal op. Als ik iets leuk vind dan krijg je een sneeuwbaleffect, dan begint het te leven. Ik heb aansluiting kunnen vinden bij de juiste mensen binnen het bedrijf. Die mensen hebben mij veel geleerd en uiteindelijk heeft dat zich uitbetaald in een stukje vertrouwen dat ik gekregen heb in het mogen aangaan van nieuwe uitdagingen.”
Beide heren zijn heel bewust bezig met hun groei en verdere ontwikkeling. Benjamin: “Ik merkte dat ik een grote ambitie en een groot doel had voor mezelf, maar dat ik iedere keer in rondjes bleef lopen.” Ongeveer drie jaar geleden komt hij in contact met Judith Migchels van Different Coaching. “Judith houdt mij vanaf de buitenkant scherp. Daarnaast zorg ik ervoor dat ik genoeg momenten inbouw dat ik ook reflecteer op mezelf.” Het belangrijkste dat Benjamin de afgelopen jaren heeft geleerd is dat je alles moet durven bevragen, maar dat je wel moet luisteren naar mensen met meer ervaring of kennis. “Ik zie steeds vaker dat jonge mensen vooral sneller en meer willen, maar sommige dingen hebben gewoon tijd nodig. Het is een continu proces.”
Ruud wil in zijn leiderschapsstijl toewerken naar schaal- baar leiderschap. “Ik zorg dat ik aansluiting vind bij de mensen die mij iets kunnen leren en zorg dat ik me altijd openstel voor input van anderen. Ik zit ook regel- matig met mijn operationele mensen samen om te bekijken waar we tegenaan lopen en hoe we daar samen een oplossing voor kunnen vinden.” Ook Ruud komt voor coaching bij Judith terecht: “Het is heel prettig om met iemand te kunnen klankborden die ervaring heeft met het werken bij een multinational met grote teams en internationale invloeden.” Ruud haalt veel energie uit de ontwikkeling die hij door- maakt. “Hoe meer ik groei, hoe beter ik andere mensen kan helpen. Dat vind ik heel belonend in het werk.”
Tekst: Monique Vernooij | Foto: Serge Hagemeier
