Hoe verbeter ik de performance van mijn team?

Een sterk team boekt de beste resultaten. De vraag is alleen: hoe komt een sterk team tot stand? Want ondanks dat alle teamleden hun eigen kwaliteiten zullen hebben, moeten deze kwaliteiten wel tot zijn recht komen binnen het team. Om dan ook het beste uit het team te halen moet er samengewerkt worden. En laat dat nou net iets makkelijker gezegd dan gedaan zijn in veel gevallen. Wil jij weten hoe je door middel van een coachingstraject jouw team optimaal kan leren samenwerken én de performance van je team kunt verbeteren? Lees dan verder.

Teamcoaching

Om een betere teamprestatie te verkrijgen zal er beter en op een dieper niveau moeten worden samengewerkt. Het is belangrijk dat iedereen zichzelf durft te zijn, zich op zijn gemak voelt en gezamenlijk een doel bereikt. Om dit te bereiken kan een workshop teamcoaching de helpende hand bieden. Tijdens dit coachingstraject werkt de groepscoach toe naar een aantal doelen. Zo zal de groepscoach het verantwoordelijkheidsgevoel van het team stimuleren en werken aan de onderlinge communicatie en rapportage. Met behulp van deze tools, zal het team effectiever leren samen werken en betere resultaten leren te behalen. Dit zal niet alleen de performance van het team goed doen, maar ook de algemene team spirit.

Performance coaching

Nadat de team spirit is geoptimaliseerd tijdens de workshop, is het belangrijk om aan de individuele doelen van de teamleden te werken. Een positieve individuele ontwikkeling leidt namelijk op zijn beurt weer tot betere performance in het team. Tijdens de workshop performance coaching wordt men uitgedaagd om creatief en doelgericht te handelen. Tijdens het traject wordt een doel SMART gedefinieerd, en is het uitgangspunt van de workshop ook om dit doel daadwerkelijk te behalen. Performance coaching is daarmee de ideale manier om de teamleden op een andere manier naar doelen te laten kijken én ze te laten bereiken. Hiermee creëer je dus een win-win situatie voor zowel de individuele teamleden, als voor het team zelf.

Gedrag, gevoel en gedachten

Naast het volgen van een coachingstraject, zijn er ook andere hulpmiddelen die helpen bij het verbeteren van de performance van het team. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de 3G’s: gedrag, gevoel en gedachten. Gedrag houdt in dat alle belangrijke informatie gecommuniceerd wordt binnen het team, en alle teamleden initiatief en leiderschap laten zien. Bij gevoel draait het vooral om een goede sfeer. Als er een goede sfeer binnen het team heerst, zullen mensen zich op hun gemak voelen en zich gemakkelijker open durven te stellen. Een goede sfeer kun je onder andere bereiken door teambuildings-uitjes. Gedachten houdt in dat alle teamleden zich verbonden voelen met het team. Ook dit kun je bereiken door teambuildings-uitjes en het volgen van bijvoorbeeld teamcoaching. Echter is het ook belangrijk dat de manager betrokken is bij het team, interesse toont en duidelijk communiceert. Bovendien moet een manager het team vertrouwen geven, goed naar de teamleden luisteren en het team inspireren. Aangezien de manager een grote rol speelt in het verbeteren van de teamperformance, kan het dus ook voor de manager verstandig zijn om een workshop zoals een management coachingsworkshop te volgen.