Voor leiders die denken dat ze het al ‘goed’ doen 😉
Als jouw team niet durft te zeggen wat ze echt denken, ben jij geen leider. Dan ben je een risico.
Ik heb met veel leiders gewerkt – bestuurders, directeuren, managers – en één ding valt me op: hoe vaak ze denken dat ze ‘best goed bezig zijn’, terwijl de mensen onder hen zich emotioneel hebben teruggetrokken. Ze functioneren nog. Ze leveren. Maar ze floreren niet.
En laat dat nou net jouw werk zijn als leider: een context creëren waarin mensen durven denken, durven voelen en durven spreken.
De meest krachtige leiders die ik begeleid, hebben allemaal één ding gemeen: ze willen geen perfectie. Ze willen groei. Ze willen feedback. Ze willen dieper kijken dan KPI’s.
Ze durven zich af te vragen:
Waar houd ik ontwikkeling tegen? Wat is mijn effect? Hoe veilig is het eigenlijk onder mijn leiderschap?
En ja, dat vraagt lef.
Want écht leiderschap is geen status.
Het is zelfonderzoek in actie.
Psychologisch feitje tussendoor:
Onderzoek toont aan dat psychologische veiligheid – de ruimte om fouten toe te geven, meningen te delen, grenzen aan te geven – dé belangrijkste voorspeller is van teamperformance. Niet ervaring. Niet talent. Veiligheid.
Dus als jij leiding geeft, dan geef je vorm aan die ruimte. Elke dag opnieuw. Niet alleen in wat je zegt, maar vooral in wie je bent.
👉 Wil je weten hoe jouw leiderschap écht overkomt? Durf jij die Deep Dive aan? DM me met ‘Leider’ en ik stuur je een link voor een privé mentoring sessie 🙌
