Interview_Judith_Migchels_Eindhoven_Business

Artikel Eindhoven Business met Judith Migchels

You have to be different to make a difference

Trots staat ir. Judith Migchels voor haar nieuwe kantoor aan de Parklaan
in Eindhoven. Een verhuizing vanuit het Evoluon was nodig omdat haar bedrijf Different Coaching uit het welbekende jasje groeide. Het woordje different impliceert dat dit coachingbureau het anders doet. De grote vraag is uiteraard: wat is er dan precies anders?

Judtith: ‘Onze slogan is You have to be different to make a difference. Dat gaat over de mensen die we mogen coachen maar natuurlijk ook over ons. De coaches uit ons team zijn allemaal ervaringsdeskundigen met een bewezen en zwaar trackrecord.
Daarmee onderscheiden we ons.’

Ook het trackrecord van Judith is indrukwekkend
Als voorvechter van Brainport Eindhoven, lid van Topvrouwen.nl en Ambassadeur
van de TU Eindhoven heeft ze naast een passie voor mensen en talentontwikkeling een bijzondere interesse in High Tech, de industrie en internationale business. Zelf werd ze op haar 35ste CEO in een internationale corporate omgeving en succesvol ondernemer nog voor haar 40ste. Het liefst zet ze anderen in het zadel om ook tot successen te komen.
‘Ik vind het gaaf om andere professionals te inspireren en het beste uit hen te halen. Speciaal ook vrouwelijke professionals.’

Dat inspireren doet Judtih samen met andere coaches die weten waar ze het over hebben. Denk aan voormalig CEO’s, bestuursleden of ondernemers die nu graag hun kennis willen delen en exact weten hoe het er daadwerkelijk aan toe gaat. ‘Zij zijn allen net als ik vanuit de praktijk professioneel coach geworden en werken dus niet puur op theoretische basis.’

Werken vanuit talent

De coaches hebben overeenkomsten, evenals de mensen die bij Different Coaching aankloppen voor persoonlijke ontwikkeling, loopbaancoaching, een assessment, stress en burn-out begeleiding of outplacement. ‘Het zijn allemaal hogeropgeleide professionals die het beste uit zichzelf willen halen. Mensen die hun potentieel optimaal willen benutten, die willen werken vanuit talent en die hun competenties willen verbeteren. Het blijkt dat veel mensen helemaal niet weten waar ze nou echt goed in zijn.

‘Vrouwen staan voor meer uitdagingen’

Het ontdekken van die talenten is dan ook een belangrijk onderdeel van de coachingstrajecten. Want zodra je weet waar je talenten liggen of je valkuilen beter begrijpt, ben je veel beter in staat om – bijvoorbeeld – een team aan te sturen, werkconflicten op te lossen of ondernemersproblemen aan te pakken.’
Different Coaching krijgt het steeds drukker, volgens Judith heeft dat een hele duidelijke oorzaak. ‘Toen ik dit bedrijf twaalf jaar geleden oprichtte, merkte ik al dat bedrijven en organisaties steeds minder aandacht besteden aan hun eigen mensen. Het was voor mij ook dé reden om Different Coaching te starten. ’Helaas is het nog steeds zo dat in sommige organisaties en bedrijven te weinig gedaan wordt met het menselijk kapitaal, terwijl juist je mensen je bedrijf zijn. Toch zijn zij vaker minder aandacht gaan geven aan hun mensen, en het gevolg is dat de behoefte aan externe begeleiding daardoor steeds groter wordt. Mensen die zich binnen de organisa- tie willen ontwikkelen of te maken hebben met bepaalde uitdagingen, en daar meer voor nodig hebben dan ze krijgen, kan ik een goed inhoudelijk aanbod doen. Bij Different Coaching kunnen werknemers of ondernemers zichzelf ontwikkelen, los van de organisatie. Ze krijgen ondersteuning van experts die op inhoud kunnen meedenken en tegelijkertijd werken aan de persoonlijke groei van de coachee.’

Vrouwen en lef

Judith treft in haar coachinggesprekken ook veel vrouwen die zich willen ontwikkelen als mens, professional of ondernemer. Ze ziet dat vrouwen in deze tijd eigenlijk de ideale ondernemers en leiders zijn, en vaker dan mannen het moderne leiderschap goed vormgeven. Ze zijn sensitief, inlevend, oprecht geïnteresseerd en in het bezit van het soft skill-pakket waar anno nu om gevraagd wordt. Maar Judtith merkt ook dat sommige vrouwen toch dat ene duwtje nodig hebben. ‘De ontwikkelpunten van vrouwen hebben onder meer te maken met lef. Mijn eigen manager vertelde me destijds:
”Vrouwen zijn hele goede managers. Ze kunnen ver vooruit kijken, hebben problemen vaak al opgelost nog voor ze gaan ontstaan, voelen situaties perfect aan en tóch speelt onzekerheid nog wel eens een rol.” Ik herken dat wel. Sommige vrouwen nemen door onzekerheid minder risico’s, durven minder te dromen en zijn minder assertief. Bovendien komen ze meer uitdagingen tegen: het combineren van werk en privé, vechten tegen vooroordelen of tegen het old boys network – ja, dat bestaat nog steeds. Om voor persoonlijke ontwikkeling te kunnen zorgen is een assessment een van de instrumenten die we inzetten. Maar soms is een gerichte peptalk en inhoudelijk advies ook voldoende.’

Coaching in crisis

Meer dan ooit hebben we als mens en maatschappij te maken met verdeling, stress, onzekerheid en staan we ook op het werk voor grote uitdagingen. Het advies aan organisaties, professionals en ondernemers is nu: praat erover. Deel je eigen onzekerheden, frustraties, angsten of obstakels die je tegenkomt. Volgens Judith moet hier meer aandacht voor komen. ‘Wij zien veel coachees die zich zorgen maken: “Bestaat mijn onderneming straks nog? Moet ik teamleden slecht nieuws brengen? Komt er een reorganisatie?” Hoewel deze huidige situatie uniek is, komt de kern van coaching nu sterk naar voren. Want altíjd geldt voor coaching: luisteren, praten en ruis wegnemen zodat iemand weer stappen kan maken, constructief kan denken en talenten kan ontplooien. Dát bereiken, dat vind ik het mooiste van mijn werk.’ De boodschap van Judtith aan andere vrouwen is dan ook: ga eens naar iemand toe die jou vooruit kan helpen. ‘Mijn grote passie is Mensen en Talent, en iedereen heeft dit, we moeten het alleen ontwikkelen.’
Misschien wel juist nu.

www.differentcoaching.nl | info@differentcoaching.nl

Different_Coaching_in_Eindhoven_Business_Women