Goed ingericht loopbaantraject maakt werknemer aantoonbaar flexibeler

Loopbaantrajecten hebben positieve effecten op vaardigheden, proactief loopbaangedrag, vitaliteit en inzetbaarheid van flexwerkers, mits op een juiste wijze ingericht, zo blijkt uit onderzoek van Meurs HRM en MeursWerkt.

Door de toegenomen behoefte aan flexibiliteit bij organisaties wordt er een hogere mate van flexibiliteit en aanpassingsvermogen van werknemers vereist. De zogeheten career adaptability moet ertoe leiden dat werknemers makkelijker van werk naar werk stromen. Dit vergt een continue investering in opleiding en ontwikkeling en juist hierover luidt de Algemene Werkgeversvereniging Nederland (AWVN), de grootste werkgeversvereniging in Nederland, de noodklok. Volgens de AWVN is juist bij de groeiende groep aan flexwerkers en zelfstandigen, mede door het ontbreken van sociale zekerheid, een gebrek aan eigen initiatief op dit gebied: “De onzekerheid over de eigen werksituatie en financiële risico’s leidt bij veel flexwerkers en zelfstandigen tot minder consumptieve bestedingen en investeringen in (bij)scholing.”

Inrichting loopbaantraject doorslaggevend
De resultaten van recente onderzoeken, uitgevoerd door Meurs HRM, naar career adaptability en loopbaantrajecten bij onder andere lang zittende werknemers, flexwerkers en studenten laten consistent zien dat loopbaantrajecten positieve effecten hebben op de gevraagde flexibiliteit van werknemers. De wijze waarop het loopbaantraject is ingericht blijkt echter wel van doorslaggevend belang te zijn op de resultaten.

Anna van der Horst van MeursHRM, die binnenkort promoveert op dit onderwerp, deed ruim twee jaar lang onderzoek naar de vraag hoe je het aanpassingsvermogen van werknemers zo goed mogelijk kunt beïnvloeden in het geval van veranderingen in het werk of de werkomstandigheden. Zij concludeert dat de inzet van e-learning modules, een reeks vragenlijsten waarin zelfbewustzijn wordt gecreëerd over waar een werknemer staat in de arbeidsmarkt, een positieve bijdrage levert maar niet voldoende is. Goede begeleiding en gesprekken over de uitkomsten van de modules blijken doorslaggevend.

Betere vaardigheden, meer inzicht
Algemeen directeur Caroline Bekkering beaamt de uitkomsten van het onderzoek van van der Horst. Caroline Bekkering, directeur van MeursWerkt: “Een persoonlijk ontwikkelingsplan alleen is niet voldoende. Het werkt om mensen zoveel mogelijk zelfstandig te laten ontdekken wat ze kunnen, waar ze staan en waar ze goed in zijn. Dit met behulp van een e-portfolio en het zelfstandig invullen en interpreteren van de vragenlijsten. Maar de sleutel tot een succesvolle transitie vormt een goed ingericht loopbaantraject, inclusief goede begeleiding, nabespreking van de resultaten en vervolggesprekken.“

Bron: Loopbaan-visie.nl

0 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.