5 Vragen om medewerkers te helpen hun doelen te bereiken

5 Vragen om medewerkers te helpen hun doelen te bereiken
Wanneer jouw medewerker in hun vel zitten en op de juiste plek zitten, geniet jij van de beste team performance. Wil je het beste uit jouw medewerkers halen? Dan kun je ze prikkelen door de volgende 5 vragen te stellen over hun dromen en visies. Help jouw medewerkers hun doelen te bereiken met de volgende 5 vragen.

1. Wat is jouw doel?
De meest simpele vraag om mee te starten is de vraag: “Wat is jouw doel?”. Iedereen weet hier precies zijn of haar antwoord op. Is het doel om bepaalde taken binnen het gevraagde termijn te realiseren of is het doel het beste uit zijn of haar functie te halen? Je kunt pas echt iets bereiken wanneer je concreet weet wat het doel is van jouw medewerker.

2. Wat doe eraan om jouw doelen te behalen?
Doelen stellen is één ding, doelen behalen is een tweede. Je kunt een coachingstraject starten om te helpen met het behalen van doelen van jouw medewerkers. Zet zaken op papier om zaken op orde te stellen. Weet jouw medewerker niet precies wat hij of zij kan doen om de doelen te behalen? Geef dan advies en tips om te helpen met deze doelen.

3. Waar ben je goed in?
Wanneer je iets doet waar je goed in bent, haal je er het meeste plezier uit. Je kunt jouw medewerkers stimuleren door gebruik te maken van hun goede eigenschappen. Maak een lijst met goede vaardigheden en goede eigenschappen. Deze lijst kun je goed gebruiken om passende taken te vinden voor jouw medewerker.

4. Waar zou je in willen ontwikkelen?
Door te blijven groeien en ontwikkelen blijft het werk leuk en uitdagend. Blijf niet altijd in de veilige en bekende zone, maar maak een stap naar buiten. Wat zijn mogelijkheden tot ontwikkeling binnen het bedrijf en hoe zou jouw medewerker het beste hierin kunnen groeien?

5. Waar zie jij jezelf over 5 jaar?
Het klinkt misschien als een cliché vraag, maar het is uitermate belangrijk om een visie te hebben. Wilt jouw medewerker bijvoorbeeld klimmen op de carrièreladder of zou hij of zij graag meer willen bereiken binnen de functie? Met een zicht op de toekomst kunnen jullie samen een plan ontwikkelen voor het beste werkproces voor komende 5 jaar.

Heeft jouw medewerker moeite met het omschrijven van de doelen of vind hij of zij weinig passie binnen de functie? Dan kun je altijd loopbaancoaching adviseren. Tijdens loopbaancoaching wordt je gestimuleerd om het beste te halen uit jouw loopbaancarrière en kun je wat extra steun ontvangen. Wil jij beter managen en het beste uit jouw team halen? Dan is management coaching ook geen verkeerde optie. Management coaching is een uniek coachingstraject voor leidinggevende om het beste uit jouw functie te halen en jouw team te blijven stimuleren. Wil je meer weten over de unieke coachingstrajecten? Neem dan contact op met DifferentCoaching voor meer informatie.

Naar boven