DE 8 LEIDERSCHAPSPRINCIPES VAN JACK MA, DE MILJARDENMAKER

Volgens Forbes is deze selfmade Chinees 20,6 miljard dollar waard. Wat is het geheim achter Jack Ma? Acht oerprincipes.

Jack Ma (Hangzhou, 1964) heeft op eigen houtje met Alibaba een miljardenbedrijf uit de grond gestampt. Ma was een leraar Engels toen hij met een groep enthousiastelingen het webportal Alibaba startte in 1999. Ma wist als geen het Internet in zetten om het Chinese MKB razendsnel te laten groeien in omzet en technologiekennis. De webportal hielp een snel groeiende schare Chinese exporteurs met het verkopen van allerhande producten: van speelgoed tot zonnepanelen. Nu biedt de groep niet alleen online marktplaatsen aan voor de groot – en detailhandel, maar ook diensten als reclame en marketing, elektronisch betalen, mobiele -, cloud – en netwerkdiensten. Alibaba is nu een van de meest bezochte webshops ter wereld met naar verluidt 300 miljoen klanten en een genoteerde omzet van 12,6 miljard dollar in 2015. De Alibaba Group betaalde eind 2015 4,6 miljard dollar voor Youku Tudou, de Chinese tegenhanger van YouTube. Wat is het geheim achter het succes van een van de rijkste zakenmannen ooit?

#1. ‘Attitude’ is belangrijker dan een MBA-titel
Naar eigen zeggen maakte Jack Ma zijn grootste fout uit zijn loopbaan door zich met managers te omringen die wel de juiste papieren op zak hadden, maar niet de juiste ‘attitude’ om Alibaba keihard te laten groeien. Ma zegt zijn lesje geleerd te hebben en selecteert zijn management op basis van een winnaarsmentaliteit en passie in plaats van een MBA-titel.
#2. Visie is belangrijker dan ego
Jack Ma begrijpt als geen ander dat de bedrijfsdoelstelling van Alibaba belangrijker is dan zijn eigen ego. Hij accepteert dat niet iedere medewerker, klant of investeerder hem 100 procent zal geloven. Daarom zet hij in op een geloof in een gezamenlijke bedrijfsvisie.

#3. Regeren is vooruitzien
Elke goede leider moet vooruitzien. Neem continu een stap voorsprong op je concurrentie en blijf anticiperen op een continue veranderende werkelijkheid. Neem de tijd om je creatieve brein te laten werken. Laat soms weloverwogen intuïtie prevaleren op voorgekookte ratio.

#4. Werf alleen superieur ‘human capital’
Alleen de medewerkers met de beste (technische) skills komen Alibaba binnen. Personeel dat met de juiste houding en knowhow jouw visie kan uitvoeren, is goud waard voor je onderneming.

#5. Vasthoudendheid loont
Leiderschap is niet alleen vooruitzien. Vasthouden aan een duidelijke (langetermijn)visie is misschien nog wel belangrijker. Iemand die zijn doel en ‘drive’ op de hoogste stand heeft afgesteld, zal anderen veel eerder inspireren om aan het gemeenschappenlijke doel te werken.

Een intrinsieke basiswaarde van Ma: accepteer ‘nee’ nooit als een antwoord.
#6. Volhard
Opgeven is in de ogen van Ma de grootste mislukking in het leven. Als je ergens voor gaat, ga er dan de volle 110 procent voor en geef nooit tussentijds op. Echte leiders leren juist het meest van alle obstakels en ontberingen die ze op hun pad tegenkomen. Volhard en leer van je fouten.

#7. ‘Play hard’
Jack Ma omarmt het leven in zijn volle glorie. Zoals hij zelf zegt: ‘Ik ben niet geboren om te werken, maar om te genieten van het leven. We zijn hier op aarde om de dingen beter voor elkaar te maken, niet om te werken’. Volgens Ma ligt de sleutel van het bestaan in het ervaren van de wereld zoals die is en het hulp bieden van andere mensen. Geld moet niet het doel op zichzelf zijn.

#8. Maak geen vijanden
Maak van alles een vriendschappelijke wedstrijd en maak onderweg in uw managementloopbaan geen vijanden. Leer liever van je concurrentie dan ze te beschouwen als je aartsvijand. Volgens sommigen maakt Ma dit uniek in zijn soort.

Bron: MT.nl

5 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.