Wat houd je tegen?

Heb je ooit een geweldig idee gehad waar je niet naar hebt gehandeld? Natuurlijk heb je dat. Ik bedoel ook niets bijzonders. Niets wereldschokkends. Gewoon een gewoon ouderwets goed idee dat je meer geld zou hebben verdiend. Maar je ging er niet op vooruit.

Ach ja.

Ik heb een vriend die ik James zal noemen. James is een onafhankelijke managementconsulent en een diep, creatief denker. Ik heb veel respect voor zijn vaardigheden om zijn klanten te begrijpen en unieke oplossingen voor hen te ontwikkelen. Maar hij is niet erg succesvol. Zijn bedrijf is goed, maar nauwelijks booming – en zeker niet waar hij zegt dat hij zou willen dat het is. Hij werkt met interessante mensen – gewoon nooit genoeg van hen. En afgezien van het vragen van verwijzingen, doet hij niets om zijn algehele praktijk te vergroten.

Het grappige is dat deze man meer briljante ideeën heeft over hoe hij zijn bedrijf kan opbouwen dan wie ik ook ken. Het probleem is dat hij er geen implementeert. James is slechts een van die mensen die stopt voordat hij ooit begint.

Tot zover James. En jij dan?

Heb je meer ideeën dan actiestappen? Waarom ga je niet gewoon aan de slag?

Ik kom dit probleem vaak tegen bij mensen die veel goede ideeën hebben over wat ze vervolgens moeten doen, maar die nooit worden geïmplementeerd. En ze willen weten waarom.

Heb je nagedacht over wat je weerhoudt om te handelen naar ideeën of programma’s die rijke beloningen kunnen opleveren?

Dat heb ik gedaan en ik denk dat er verschillende eenvoudige redenen zijn.

1. Gebrek aan een inspirerend, motiverend doel

Waarom zouden we iets doen? Waarom inderdaad! Dat missende waarom wordt doel genoemd. Zonder een sterk doel nemen de dringende dingen het over. De rinkelende telefoon neemt het over. “You’ve Got Mail” neemt het over. De klop op de deur neemt het over. Inertia neemt het over.

In de natuurkunde leren we dat er extra energie nodig is om vrij te worden van traagheid. Een krachtig doel voegt die energie toe. Energie die uw acties organiseert en de belangrijke dingen naar voren brengt. Om te ontsnappen aan de traagheid van je huidige routine, heb je een inspirerend doel nodig.

2. Geen duidelijk zicht

Stel je voor dat je op een kruising met zes richtingen in een mist zo dik bent dat je geen enkel oriëntatiepunt kunt zien. Je kunt zelfs de verkeersborden niet lezen. Welke kant ga je op? Als je een richting kiest, zult je er zeker van zijn dat je eropuit trekt, of ga je langzaam verder, in de hoop dat de mist een beetje verdwijnt voordat je het tempo opvoert?

Iedereen wil ergens heen – tenminste, iedereen in het bedrijfsleven doet dat. Maar zonder een duidelijke visie kun je niet zien waar je naartoe wilt. En als je het niet ziet, zul je niet agressief en zelfverzekerd een koers volgen – wat het ook is – wel? Dus zelfs als je een plan maakt om je ergens naartoe te brengen, zul je het waarschijnlijk niet uitvoeren. Althans niet snel.

3. Niet bereid om offers te brengen of het werk te doen

Je hebt al meer dan genoeg te doen en alles wat je aanneemt, betekent dat er iets opzij moet worden gezet. Opoffering betekent iets van waarde opgeven voor iets van nog grotere waarde. Wat betekent dat er iets waardevollers is om op te offeren. En je hebt niet duidelijk gemaakt wat dat ‘iets’ is. Of misschien weet je niet zeker of het het waard is.

In dezelfde categorie plaatste ik: het opgeven van vrije tijd, ontspanningstijd, speeltijd of wat dan ook. Maar het komt altijd neer op opoffering, en de grote vraag is, is het het waard. (Trouwens, ik pleit schuldig aan deze. Er zijn momenten dat ik het gevoel heb dat ik iets belangrijks te bereiken heb, ik vind het gewoon niet belangrijk genoeg om van de bank af te komen. Wat me in beweging zet is het reciteren van de litanie van doel: “Waarom vond ik het belangrijk? En wat zal er daardoor gebeuren? En waarom is DAT belangrijk? En zo verder.)

4. Gebrek aan geloof

Als je zeker weet dat iets zal werken, is er geen risico en zul je waarschijnlijk actie ondernemen. Aan de andere kant, als je onzeker bent – en de meeste dingen tot op zekere hoogte onzeker zijn – vraag je je af of het het risico waard is.

Dus wat geloof jij? Geloof je dat je acties vruchten zullen afwerpen of niet? Als je het niet zeker weet, hoeveel moeite zul je erin steken? Zal je aarzelen? Uitstellen? Talmen? Op halve snelheid gaan?

Of misschien ‘werkt’ het in iemands handen, maar je gelooft niet dat het in de jouwe zal werken. Met andere woorden, je hebt geen vertrouwen dat je het voor elkaar kunt krijgen en het risico is te groot.

Elk van deze problemen kan worden aangepakt door een krachtig doel te hebben – en een inspirerend doel om te bereiken. Wanneer deze sterk genoeg zijn, maken ze de potentiële beloning zoveel groter en veranderen ze de risico-beloningsverhouding ten gunste van actie.

5. Angst

Soms komt het neer op angst. Je hebt een visie en een doel, en je denkt dat de risico’s acceptabel zijn. Maar wat als het niet lukt? Dan wat? Dat is angst. Het zal niet werken zoals jij het wilt. Wat blijft er dan over? Of erger nog, het zal niet alleen niet werken, maar er zal ook iets ergs mee komen.

6. Al het andere

Je hebt gewoon andere dingen te doen. Zoals? Zoals het dagelijkse werk van het runnen van je bedrijf of het uitvoeren van uw werk. Je kunt het niet gewoon blijven opstapelen, toch?

Nee, dat kan niet. De vraag is, zijn de dingen die je al doet de moeite waard? Moet een deel ervan worden gedelegeerd? Moet een deel ervan worden gedumpt of op een laag pitje worden gezet?

Nogmaals, je moet afwegen wat je al doet tegen je doel en doelen. Als je bestaande actieset je daadwerkelijk naar je doelen drijft, hoef je niet meer te doen. Maar als je niet zeker in die richting beweegt, dan moet je dingen verschuiven en ruimte maken voor wat je wil.

Mogelijk moet je je prioriteiten opnieuw afstemmen en je opties opnieuw evalueren, zodat je beschikbare tijd en energie wordt besteed om je in de juiste richting te bewegen.

En jij dan?

Wat houdt je tegen? Elk van deze zes dingen kan je tegenhouden, of het kan een combinatie van dingen zijn. Als je eenmaal weet wat je tegenhoudt, is het veel eenvoudiger om te adresseren en in beweging te komen. Nu kunt je je ideeën omzetten in een actieplan.

Wat houd je tegen? - Different Coaching